Plataforma Traspaso de Gobierno

a) Ley orgánica institucional	https://www.interior.gob.cl/transparenciaactiva/sgi/1193/marconormativo.html
b) Misión institucional y objetivos estratégicos 2022	https://www.dipres.gob.cl/597/articles-203380_doc_pdf.pdf
c) Organigrama institucional	https://www.interior.gob.cl/transparenciaactiva/sgi/1193/organigrama.pdf
d) Cumplimiento de objetivos institucionales	https://www.dipres.gob.cl/597/w3-multipropertyvalues-14281-25771.html#proyecto_ley
j) Grado de ejecución presupuestaria 2021	https://www.dipres.gob.cl/597/w3-multipropertyvalues-14281-25771.html#ejecucion
k) Presupuesto institucional aprobado para el año 2022	https://www.dipres.gob.cl/597/w3-multipropertyvalues-14281-34905.html

e) Programas y/o proyectos en preparación

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
No hay	0	No aplica

f) Programas y/o proyectos en ejecución

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Programa Apoyo, Monitoreo y Supervisión a la Gestión Territorial	14646060	Este programa se ejecuta bajo el convenio suscrito entre Ministerio de Desarrollo Social y Familia y la División de Gobierno Interior, y se encuentra en una etapa de implementación, en el período comprendido entre el 1 de enero de 2022 y el 31 de marzo de 2022. Su objetivo es fortalecer la integración entre las distintas instituciones públicas que intervienen en el aprovisionamiento de beneficios sociales a la población.
Segundo Componente Red Nacional de Seguridad Pública año 2022	71010000	Este programa se ejecuta bajo el Convenio de transferencia suscrito entre la Delegación Presidencial Regional de O'Higgins y la Subsecretaría de Prevención del Delito.

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

Nombre Comité	Calidad en la que participa
No aplica	No aplica

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

Nombre Publicación	Link a publicación
No aplica	Noaplica

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

Nombre compromiso / Participación en foro internacional	Calidad en la que participa
No aplica	Observador

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

Nombre licitación	Estado de la licitación
ID 1193180-3-LR21 Conservación del Sistema de Control de Tránsito de la Región de O'Higgins.	Publicada, con fecha de cierre el 8 de marzo de 2022.

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión

1.- ALGUNOS LOGROS EN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ACCIONES DEL PERÍODO 2018-2022 Y EXPERIENCIAS RELEVANTES DE GESTIÓN INTERNA
Durante el período 2018-2022, la Delegación Presidencial Regional del Libertador Bernardo O’Higgins, midió su gestión y experimentó un proceso de mejora continua en todas sus unidades y procedimientos. Es así que, en muchas instancias, fue muy bien evaluada, y herramientas como los indicadores de gestión comprometidos los últimos 4 años, demuestran un excelente resultado del servicio en todos los indicadores, obteniendo un 100% de cumplimiento de las metas tanto en los indicadores de Convenios de Desempeño Colectivo (CDC), como en los indicadores del Programa de Mejoramiento de la Gestión (PMG) de cada año.
El cumplimiento de las metas de gestión por parte de la Delegación Presidencial Regional, no sólo significa tener un estándar mayor en cada uno de sus procedimientos, sino que implica también un aumento de la calidad de los procesos, un aumento en las capacidades de los funcionarios y funcionarias, lo que trae consigo un servicio más eficiente y eficaz, que entrega mejores resultados a la ciudadanía.
Algunos de los indicadores más importantes que se monitorearon constantemente tienen que ver con procesos de la Delegación Presidencial Regional, con un alto impacto social, como por ejemplo, los indicadores que tienen que ver con el tiempo de ejecución de programas tan importantes como el Fondo Organización Regional de Acción Social (ORASMI) o el Subsidio de Discapacidad Mental. Por otra parte, los comités policiales realizados en la Región, que tienen un efecto positivo en la seguridad de las personas, los tiempos de respuesta a las solicitudes ciudadanas y a las solicitudes de acceso a la información, que tienen que satisfacer una dinámica y una demanda de información por parte de la ciudadanía cada vez mayor y con mayores grados de transparencia de la administración pública.
Otro de los indicadores en los que la Delegación Presidencial tiene una muy buena evaluación es en la modernización de sus procesos, entre ellos, la documentación interna. El año 2018, todos los documentos oficiales, como resoluciones u oficios se realizaban en papel, pero en un compromiso de gestión, en línea con la modernización del estado, es que la Delegación empezó a emitir sus documentos de manera electrónica, llegando el año 2021 a tramitar el 97% de sus documentos oficiales de manera electrónica. Esto demuestra el compromiso con la modernización de la administración y la responsabilidad con el medioambiente, ahorrando miles de hojas de papel, sumado a los indicadores de eficiencia energética.

2.- ALGUNOS LOGROS EN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ACCIONES DEL PERÍODO 2018-2022 Y EXPERIENCIAS RELEVANTES DE GESTIÓN REGIONAL
Al 31 de diciembre del año 2021, el 57% del total de iniciativas comprometidas en el Plan Regional se encuentran cumplidas.
25 campamentos han iniciado la gestión de cierre y 15 han terminado su intervención, beneficiando a más de 950 familias.
Se han construido y adquirido 18.400 viviendas, y se han mejorado 13.339 viviendas.
Se han mejorado 526 kilómetros de caminos básicos en la regipon.
Los programas de APR han considerado 39 obras de mejoramiento y una nueva obra, lo que ha generado 22.349 arranques.
11 Liceos Bicentenario de Excelencia, superando la meta de adjudicar 8 nuevos liceos.

2.1.- SALUD
Hospitales de Pichilemu y Rengo.
Conservación Hospital de Coinco
CESFAM Navidad
CESFAM Rengo
SAR Santa Cruz
SAR San Vicente
CECOSF Coltauco
2.2.- EDUCACIÓN
Construcción de 6 Jardines Infantiles
Liceo Industrial de San Fernando
Programa AMCO de Santa Cruz
2.3.- SEGURIDAD PÚBLICA
2 Parques urbanos
Mejoramiento de luminarias en Rancagua
Brigada de Investigación Criminal PDI Santa Cruz
5 Bases respuesta rápida CONAF
Pista de aterrizaje Pichilemu
2,4.- INFRAESTRUCTURA Y CONECTIVIDAD
Concesión Carretera de la Fruta C-66
Ampliación de la Carretera del Cobre H-27
Ampliación Avenida Baquedano
Mejoramiento en el Eje Escrivá de Balaguer en la conexión Machalí-Rancagua
Nuevos trenes para Alameda-Rancagua
2.5.- AGRICULTURA
5 Proyectos casetas sanitarias
Programa de Apoyo a Medianos y Pequeños Agricultores

Plataforma Traspaso de Gobierno

Período 2018-2022

1. Entrega Programática y gestión

e) Programas y/o proyectos en preparación

f) Programas y/o proyectos en ejecución

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión