1. Entrega Programática y gestión

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a) Ley orgánica institucional	https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=202950
b) Misión institucional y objetivos estratégicos 2022	http://www.dipres.cl/597/articles-218257_doc_pdf.pdf
c) Organigrama institucional	https://www.portaltransparencia.cl/PortalPdT/documents/10179/62801/Res+ext+1899+Organigrama+%28dic.+2021%29%20%282%29%20%281%29.pdf/1f0a85c6-34ca-4bac-af86-acec114a48e4
d) Cumplimiento de objetivos institucionales	https://www.dipres.gob.cl/597/articles-208452_doc_pdf.pdf
j) Grado de ejecución presupuestaria 2021	https://www.dipres.gob.cl/597/articles-260000_doc_pdf.pdf
k) Presupuesto institucional aprobado para el año 2022	https://www.dipres.gob.cl/597/articles-257395_doc_pdf.pdf

e) Programas y/o proyectos en preparación

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Me Cuido Te Cuido	200000	En postulación a la Secretaría de Modernización
Centro Diurno Referencial Rancagua	1924204	En proceso de formulación de proyecto
Centro Diurno Referencial Chiguayante	1924204	En proceso de formulación de proyecto
Centro Diurno Referencial Estación Central	1971609	Con FI. En proceso de evaluación de iniciativa

f) Programas y/o proyectos en ejecución

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Apoyo al mejoramiento de la calidad de vida de las personas mayores residentes de ELEAM en funcionamiento en vías de formalización, frente a emergencia COVID 19.	500000	Se encuentra en proceso de ejecución en el mes 9 de los 18 que tiene de duración y las actividades se han desarrollado en los tiempos definidos
Programa de prevención integral de Caídas en Personas Mayores de la Comunidad	15000	Este es un proyecto de arrastre 2020, que presento demoras en su ejecución por las restricciones sanitarias, ya que implicaba evaluaciones a las personas mayores
Robustecimiento de ELEAM con y sin autorización sanitaria	408321	Proyecto 2020 cuenta con prorroga hasta el mes de XXX debidoa demoras en la intervención por la contingecia sanitaria, la que afecto fuertemente a los ELEAM
Programa de atención domiciliaria para las personas mayores de los Álamos	10000	Tiene ejecución hasta el mes de Marzo y sus actividades se han ido desrrollando acorde a la carta gantt establecida
EQUIPAMIENTO ESTABLECIMIENTOS DE LARGA ESTADIA DE LA REGIÓN DE LOS LAGOS	120143	Finaliza su ejecución en febrero del 2022 las actividades han avanzado, con algunas demoras, ya que implicaba compras y se encontraron con falta de stock
Innovación en el cuidado del adulto mayor y cambio cultural para un envejecimiento activo y saludable.	20000	Se encuentra iniciando ejecución, convenio firmado en el mes de diciembre
PARKINSON, DIAGNOSTICO OPORTUNO, CAPACITACION E INNOVACION EN EL TRATAMIENTO	10310	Proyecto finaliza en febrero han desarrollado las actividades de evaluación de los pacientes y de capacitación
Inclusión y Valoración para las personas mayores en situación de vulnerabilidad a través del Teatro del Aporte	15000	finaliza en enero, habiendo realizados todas las citivdades aunque el proyecto tuvo que adecuarse a formato digital, esto debido a las restricciones sanitarias que demoraron su inicio que originalmente era presencial, pero consideraba la opción telematica
finaliza en enero, habiendo realizados todas las citivdades aunque el proyecto tuvo que adecuarse a formato digital, esto debido a las restricciones sanitarias que demoraron su inicio que originalmente era presencial, pero consideraba la opción telematica	10000	finaliza en el mes de febrero, presentó demoras en su ejecución, por problemas en la constitución del equipo por parte del organismo beneficiario
Con el corazón de Arauco por nuestros adultos mayores	27300	Su ejecución está definida hasta marzo, presentó demoras en compras asociadas al desarrollo del proyecto por falta de stock

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

Nombre Comité	Calidad en la que participa
NO APLICA	NO APLICA

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

Nombre Publicación	Link a publicación
Envejecimiento Positivo en Chile	http://www.senama.gob.cl/storage/docs/Envejecimiento_Positivo.pdf
Orientaciones Técnicas Buen Trato Personas Mayores Víctimas de Delitos	OrientacionesTécnicassobreelBuenTratoalasPersonasMayoresVíctimasdeDelitos
Estrategia de Salud Mental para Personas Mayores	http://www.senama.gob.cl/storage/docs/ESTRATEGIAS_SALUD_MENTAL.pdf
Informe Evaluación de Impacto Centros Diurnos	http://www.senama.gob.cl/storage/docs/Informe_Final_Impacto_Centros_Diurnos.pdf
Informe Estudio del Programa Cuidados Domiciliarios	http://www.senama.gob.cl/storage/docs/Informe_Final_Evaluacion_PCD_Version_Corregida.pdf
Guía Práctica Salud Mental y Bienestar en personas mayores	http://www.senama.gob.cl/storage/docs/SD_OK_-2.pdf
Guía de Orientaciones Técnicas del Programa Ciudades Amigables	http://www.senama.gob.cl/storage/docs/Guia_de_orientaciones_tecnicas.pdf
Medidas en Pandemia para Personas Mayores. Aprendizajes hacia ciudades más amigables	http://www.senama.gob.cl/storage/docs/Librillo_Comunas_Amigables%2C_aprendizajes_en_Pandemia.pdf
Sexta Encuesta Nacional de Inclusión y Exclusión Personas Mayores	http://www.senama.gob.cl/storage/docs/SEXTA_ENCUESTA_NACIONAL_DE_INCLUSION_Y_EXCLUSION_SOCIAL_DE_LAS_PM2021.pdf
Pandemia Personas Mayores y SENAMA	http://www.senama.gob.cl/storage/docs/PANDEMIA_PERSONAS_MAYORES_2021.pdf

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

Nombre compromiso / Participación en foro internacional	Calidad en la que participa
Década del Envejecimiento Saludable 2021 - 2030 OMS-OPS	Miembro Pleno
Acuerdo de cooperación sobre ciudades amigables entre SENAMA-SENADIS E IMSERSO de España	Miembro Pleno
Acuerdo marco de cooperación en personas mayores suscrito por los Gobiernos de Chile y Japón	Miembro Pleno
Memorándum de Entendimiento sobre Envejecimiento suscrito entre Karla Rubilar, Ministra de Desarrollo Social y Familia y Ministro de Salud de Singapur	Observador
Memorándum de Entendimiento sobre cooperación en personas mayores suscrito entre SENAMA y el Finnish Institute for Health and Welfare	Miembro Pleno
Acuerdo de cooperación entre SENAMA y el Welfare Public Health and Familiy Policy Area de Flandes, Belgica	Miembro Pleno
Fondo Chile-México, de AGCID. destinados a cubrir los proyectos de extensión de Fono Mayor y de conectividad de la comunidad pehuenche radicada en Alto Bio Bio	Miembro Pleno
Participación en en Dementia Forum X de Suecia para exponer la realidad nacional e implementación de medidas	Miembro Pleno
Presidencia de la V Conferencia Regional Intergubernamental Seguimiento Plan de Madrid 2002	Miembro Pleno
Memorándum de entendimiento en proceso de negociación con el Gobierno de Israel destinada a evaluar la posibilidad de suscribir un acuerdo de colaboración en el ámbito personas mayores considerando su experiencia en innovación al servicio de este segmento etario, su capacitación e incorporación al mundo laboral y los destacados resultados obtenidos en el manejo del Covid 19 de abril 2021	Miembro Pleno

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

Nombre licitación	Estado de la licitación
ADQUISICIÓN DE TABLEROS ACRÍLICOS Y PLACAS DE PONTONE METÁLICO PROGRAMA COMUNAS AMIGABLES	adjudicada
SERVICIO DE ASEO REGIÓN DE AYSEN - REQ 05	cerrada
Soporte y Mantención Plataformas SENAMA - REQ 14	cerrada
ADQUISICIÓN DE REFRIGERADOR INDUSTRIAL PARA ELEAM CUNCO, REQ 004	cerrada
ADQUISIÓN DE LICENCIAS Y ACTIVACIÓN DE CUENTAS ZOOM PARA EL PROGRAMA FONDO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR DE SENAMA	publicada
Diseño de Capsulas AudioVisuales Vínculos Req 45	en preparación
Servicio de Aseo para la Coordinación Regional de Los Lagos	en preparación
Servicios de internet y telefonía Casas de Encuentro del A.M. , Arica, Iquique, Viña del Mar, San Bernardo y Valdivia.	en preparación
Servicio de publicación en diario regional elecciones CRAM, período 2022-2024, 16 Coordinaciones Regionales.	en preparación

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión

PRINCIPALES RESULTADOS ASOCIADOS AL PROGRAMA DE GOBIERNO

EJE SALUDABLE
Este eje se relaciona con todas aquellas acciones destinadas a avanzar en la protección de la salud funcional, generando las condiciones para retrasar la dependencia física y mental de las personas mayores y fortalecer la red de apoyo sociosanitaria para este grupo etario.
Los principales resultados asociados a este eje son los siguientes:
	Lanzamiento de la Década del Envejecimiento Saludable 2021-2030, el que representa el hito de inicio del trabajo de la ONU respecto a esta temática en el continente. En este contexto, nuestro país elaboró el Plan Nacional de Salud Integral para las Personas Mayores, el que regirá las acciones por los próximos diez años.
	Desarrollo de la implementación del proyecto piloto ICOPE Chile, impulsado por SENAMA y MINSAL, que busca contribuir al diseño del modelo sociosanitario nacional para el cuidado de personas mayores.
	Formación y certificación de cuidadores/as de personas mayores mediante los componentes de la Plataforma NODO; la elaboración del Manual de Apoyo a la Certificación de Cuidadores/as, en colaboración con MINSAL y la Universidad SEK; la colaboración con el estudio “Mercado y Competencias para el Cuidado de las Personas Mayores con Dependencia en Chile”, presentado por CEVE-UC y MICARE; y la facilitación del proyecto Mujeres Emplea “Reintegración Económica Sostenible de Mujeres Jóvenes en Chile”.
	Implementación de protocolos y medidas especiales para ELEAM, CVT y Centros Diurnos con el fin de prevenir contagios de COVID-19.
	En el contexto de la pandemia por COVID-19, se gestiona la entrega gratuita de elementos de protección personal para trabajadores de todos los ELEAM del país; se realizan testeos preventivos; monitoreo permanente de la situación a través de plataforma de registro de información de casos COVID-19 en residencias; entre otros.
	Activación de 19 Residencias Espejo Transitorias para enfrentar la pandemia por COVID-19, a fin de acoger y ayudar en la recuperación de más de 500 personas mayores con algún grado de dependencia bajo responsabilidad de un ELEAM.
Finalmente, es importante destacar que la inversión pública en materia de cuidados sociosanitarios en el periodo 2018-2021, efectuada a través de los diferentes programas y servicios provistos por SENAMA, logró una cobertura anual promedio de más de 11.500 personas mayores en situación de vulnerabilidad y con diferentes niveles de dependencia, con una inversión total de MM$82.359. Los programas referidos son el Fondo de Servicios de Atención al Adulto Mayor, con sus dos componentes: Condominios de Viviendas Tuteladas (CVT) y Establecimientos de Larga Estadía (ELEAM), Fondo Subsidio ELEAM, Centros Diurnos y finalmente la transferencia que se realiza a los establecimientos de la Corporación Nacional de Protección a la Ancianidad (CONAPRAN).

EJE SEGURO
Este eje apunta a todas aquellas medidas destinadas a mejorar las pensiones y fortalecer los cuidados para asegurar la dignidad y calidad de vida en la vejez.
Los principales resultados asociados a este eje son los siguientes:
	Entre los años 2018 y 2021, SENAMA logró ampliar la oferta de Centros Diurnos para el Adulto Mayor hasta abarcar 107 comunas del país, mediante el financiamiento de proyectos en 104 Centros Diurnos Comunitarios y el financiamiento de la operación de 5 Centros Diurnos Referenciales. Respecto a estos últimos, se sumaron a los Centros de Temuco y Chillán que comenzaron a operar el año 2018, los Centros de Talca, Punta Arenas y Antofagasta.
	Por parte de los Establecimientos de Larga Estadía para Adultos Mayores (ELEAM), durante el periodo de Gobierno se inauguraron residencias en las comunas de Antofagasta, Copiapó, La Serena, Valparaíso, Rengo y Valdivia. De esta forma, se logra finalizar el año 2021 con 19 ELEAM en operación en distintas regiones del país.
	Finalmente, en el contexto de los Condominios de Viviendas Tuteladas (CVT) se incorporaron 7 nuevos dispositivos a nivel nacional: Quillota, El Tabo y Marchigüe durante el 2018; Nacimiento y Castro durante el 2019; Quellón el 2020 y Punta Arenas el año 2021. Así se logró ampliar la cobertura del programa y finalizar el año 2021 con 55 CVT en operación.

EJE PARTICIPATIVO
Este Eje del Programa de Gobierno está orientado a promover oportunidades y espacios de participación real de las personas mayores en la vida social, laboral y educativa, entre otras, a fin de vivir una vida plena y activa.
Los principales resultados asociados a este eje son los siguientes:
	Un total de 199 municipios chilenos forman parte de la Red Mundial de Ciudades Amigables de la OMS.
	A través del Fondo de Mejora Local del programa de Comunas Amigables, se han financiado 75 proyectos por medio de concursos públicos realizados los años 2020 y 2021, los cuales han sido o serán implementados en 66 comunas de las 16 regiones del país.
	Realización el año 2020 de Diálogo Ciudadano en el que participan 256 dirigentes, a propósito de distintas temáticas vinculadas a la pandemia por COVID-19.
	Apoyo técnico en el contexto de la Mesa Transversal de Representantes de Organizaciones de y para Personas Mayores.
	Realización de las Encuestas Nacionales de Inclusión y Exclusión Social de las Personas Mayores en Chile.
	El Programa Piloto “Formación Inicial en Guiado e Informador Turístico para Personas con Discapacidad y Personas Mayores” finaliza el año con 77 beneficiarios que aprobaron el plan formativo.

EJE INSTITUCIONAL
Este eje busca fortalecer a SENAMA a través de una reestructuración organizacional que involucre aspectos técnicos, profesionales y presupuestarios para la conducción eficiente del Servicio y un accionar acorde con la realidad del envejecimiento en nuestro país.
Los principales resultados asociados a este eje son los siguientes:
	Adscripción de SENAMA al Sistema de Alta Dirección Pública, proveyendo por primera vez el cargo de Director Nacional y los cargos de Jefe de División a través de este sistema.
	Formulación y actualización de las Orientaciones Estratégicas para el Envejecimiento en Chile 2021-2023, trabajo que implicó la coordinación de un trabajo con todos los ministerios del Poder Ejecutivo, con el Poder Judicial y el Legislativo por parte del Estado, además de la Academia, Sociedad Civil y personas mayores, con el fin de crear una política nacional de envejecimiento que pueda ser implementada a través de acciones concretas y planes de trabajo a corto, mediano y largo plazo.
	A fin de dar cuenta del estado de avance en relación al Plan de Acción Internacional de Madrid sobre el Envejecimiento (2002), los países de la región se encuentran elaborando el cuarto examen y evaluación quinquenal, instancia que permitirá también medir el progreso en cuanto al cumplimiento de otros acuerdos regionales. En este contexto, SENAMA facilita información respecto a su oferta programática y el trabajo de coordinación en torno a la elaboración de las Orientaciones Estratégicas para el Envejecimiento en Chile.
	SENAMA inició un estudio sobre las acciones del Estado de Chile en torno a la Convención de Derechos Humanos de las Personas Mayores (CIPDHPM) con el fin de establecer una línea base para realizar el seguimiento permanente de los avances en la protección, promoción y garantía de derechos de las personas mayores a nivel nacional.
	Suscripción de convenio de colaboración entre SENAMA y MINSAL, a fin de ejecutar el Plan Nacional de Regularización y Acompañamiento a ELEAM sin Autorización Sanitaria y el diseño para la implementación del Modelo Sociosanitario de servicios orientados a personas mayores.
	Creación de la Unidad de Derechos Humanos y Buen Trato y de la Unidad de Supervisión y Gestión ELEAM.
	Creación del área de Supervisión dentro de la Unidad de Supervisión y Gestión ELEAM, contexto en el cual se desarrollan jornadas de difusión, se realizan diagnóstico en tres regiones del país y se comienzan a establecer vínculos con ELEAM sin autorización sanitaria.
PRINCIPALES RESULTADOS ASOCIADOS A LOS PRODUCTOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES
Según el la Ficha de Definiciones Estratégicas de SENAMA, los objetivos estratégicos institucionales son los siguientes:
	Optimizar las oportunidades de bienestar físico, social y mental con enfoque comunitario, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas mayores, a través de acciones que fomenten su autovalencia y aborden la dependencia.
	Fomentar la autonomía y participación de las personas mayores, desde una mirada de prevención de la dependencia, a través del fortalecimiento de las organizaciones, clubes y la generación de alianzas que permitan desarrollar ciudades amigables de inclusión.
	Contribuir a un cambio cultural en torno a la vejez y el envejecimiento, reconociendo a las personas mayores en perspectiva de derechos y proporcionando garantías eficaces para su ejercicio.
	Fortalecer institucionalmente a SENAMA, con el fin de optimizar la articulación intersectorial e implementar la política integral de envejecimiento positivo para Chile de manera efectiva, y actuar como referente en la temática.
Estos objetivos estratégicos se materializan a través de los siguientes productos estratégicos que SENAMA entrega a la ciudadanía:
	Asesoría, acompañamiento, coordinación intersectorial y alianzas público privadas.
	Servicios residenciales y/o de cuidado a personas mayores.
	Financiamiento de proyectos dirigidos a Personas Mayores o a sus organizaciones.
	Promoción de espacios de difusión, formación y nuevos roles a personas mayores.
En relación a los ya señalados productos estratégicos institucionales, se expresan las principales actividades realizadas y logros alcanzados por SENAMA durante la gestión del año 2021, identificados según sus respectivos programas e iniciativas.
Asesoría, acompañamiento, coordinación intersectorial y alianzas público privadas
A través de este producto estratégico institucional, SENAMA busca brindar acompañamiento, soporte emocional, apoyo psicológico y  asesoría legal a las personas mayores, coordinando cuando es necesario, con actores o instituciones claves como por ejemplo: Municipalidades, Red de Salud, Red de Asistencia a Víctimas y Programa de Apoyo a Victimas (PAVD) del Ministerio del Interior y Seguridad Pública, Corporaciones de Asistencia Judicial del Ministerio de Justicia, Fundaciones sin fines de lucro en convenio de colaboración con SENAMA, entre otros.
Buen Trato al Adulto Mayor
	Aumento de un 214% de las gestiones asociadas a atención de casos entre los años 2018 y 2021, las que pasan de 2.302 a 4.927.
	Coordinación de trabajo con las redes locales en beneficio de las personas mayores a pesar del contexto de pandemia.
Defensor Mayor
	Se crea la figura de Defensor Mayor en todas las regiones del país.
Fono Mayor
	Fortalecimiento del Fono Mayor en el contexto de pandemia por COVID-19, permite que el año 2021 se logren gestionar el 90,6% de las consultas ingresadas (16.320/18.014).
Servicios residenciales y/o de cuidado a personas mayores
En este producto estratégico, a través de organismos operadores, SENAMA provee de servicios residenciales, de atención integral, a la comunidad, para cuidadores formales e informales y/o servicios generales, entre otros, que permitan contribuir al cuidado de personas mayores con algún grado de dependencia. Entre los servicios entregados se encuentran: alojamiento, alimentación, lavandería y seguridad, integración sociocomunitaria, entre otros. Así como en el ámbito del cuidado, intervenciones sociosanitarias, talleres de mantención de la funcionalidad física y/o cognitiva y acciones de inclusión sociocomunitaria de las personas mayores, entre otras.
Establecimientos de Larga Estadía para Adultos Mayores
	Adjudicación para la operación de 6 nuevas residencias de larga estadía.
	Aplicación de encuesta de satisfacción a los Consejos de Residentes de 17 ELEAM.
	Adjudicación y suscripción de convenio para la operación del ELEAM de Coyhaique, el que permitirá llegar a 20 ELEAM SENAMA a nivel nacional.
	Actualización de la estrategia de intervención y operación del programa, incorporando estándares de calidad SENAMA.
	Aplicación de pautas de autorregulación de estándares de calidad a las residencias.
Fondo Subsidio ELEAM
	Financiamiento para le ejecución de 155 convenios del programa Fondo Subsidio ELEAM.
	Reformulación del programa con Recomendación Favorable (RF) del Ministerio de Desarrollo Social y Familia permite incorporar nuevos componentes con asignación presupuestaria para el 2022: Acompañamiento técnico y supervisión a ELEAM; Capacitación, difusión y educación a la comunidad; y Subvenciones mensuales.
	Al año 2021, el 65,8% de los convenios realiza sus informes mensuales de plazas mediante la plataforma SEFIC SENAMA (102/155).
	Se evidencia que ELEAM adjudicatarios del Fondo desde el año 2013 han podido mejorar progresivamente los servicios que entregan a personas mayores.
Centros Diurnos del Adulto Mayor
	El año 2021 se consigue la certificación de aproximadamente 600 profesionales mediante la ejecución de capacitaciones en distintas materias que apuntan a la mejora de la atención a personas mayores.
	Se registra un aumento de la cobertura territorial mediante el financiamiento de proyectos en 104 Centros Diurnos Comunitarios y operación de 5 Referenciales, los que permiten abarcar 107 comunas del país.
	Actualización de las orientaciones técnicas para las modalidades de intervención remota y presencial, a fin de mejorar la implementación de proyectos.
	Inicio de la operación de Centros Diurnos Referenciales de Talca, Punta Arenas y Antofagasta.
Programa de Cuidados Domiciliarios
	Aumento de 20 a 30 proyectos financiados por SENAMA.
	Se registra un aumento de la cobertura de 745 a 1.010 personas mayores.
	El programa logra mantener una ejecución presupuestaria sobre el 99%.
	Desde el año 2018 se ha mantenido la aplicación de encuestas de satisfacción usuaria que dan cuenta de una alta satisfacción respecto del rol del asistente de apoyo y cuidados y de haber visto facilitado el desarrollo de las Actividades de la Vida Diaria (AVD) de las personas mayores.
	Lanzamiento de la plataforma Me Cuido Te Cuido, proyecto realizado con el apoyo de ONU Chile, NODO, OIT y el Laboratorio de Innovación Pública.
Condominios de Viviendas Tuteladas
	Realización de diagnóstico de convivencia comunitaria de los asignatarios de los CVT, que implicó el levantamiento de información en personas mayores, monitores y encargados regionales.
	Desde el año 2018 al 2021, se concreta un aumento de cobertura mediante la implementación de 7 nuevos CVT.
Financiamiento de proyectos dirigidos a Personas Mayores o a sus organizaciones
Con el fin de fortalecer la participación social de las personas mayores, a través de este producto estratégico SENAMA apoya el desarrollo de proyectos que pueden ser artísticos, recreativos, productivos, de desarrollo de la organización, mediante el financiamiento de las organizaciones de mayores. Asimismo, se financian proyectos a organismos públicos y/o privados sin fines de lucro que presentan una iniciativa que responde a requerimientos del SENAMA en cuanto a servicios para personas mayores en situación de vulnerabilidad o en el contexto de Ciudades y Comunidades Amigables con las Personas Mayores.
Programa de Comunas Amigables
	El programa se implementa a partir del año 2020.
	Financiamiento de 75 proyectos por medio de concursos públicos realizados los años 2020 y 2021, los cuales han sido o serán implementados en 66 comunas de las 16 regiones del país.
Fondo Nacional del Adulto Mayor
	En el componente del Fondo para Iniciativas Autogestionadas, se destaca que el año 2021 consigue que 7.573 postulaciones al Fondo se realicen a través del trámite digital dispuesto por SENAMA, lo que representa un 96,8% del total de proyectos postulados. Este resultado se obtuvo gracias a la ejecución de espacios de trabajo remotos para orientar a personas mayores en sus postulaciones.
	En el componente del Fondo para Ejecutores Intermedios, se consigue financiar proyectos en todas las regiones del país.
	En el componente de Convenios Institucionales, se financian iniciativas de cuidados domiciliarios, reemplazo de personal en ELEAM, entrega de Elementos de Protección Personal (EPP), entre otros.
Promoción de espacios de difusión, formación y nuevos roles a personas mayores
Por intermedio de este objetivo estratégico institucional, SENAMA busca desarrollar actividades de promoción, difusión y formación en materias de vejez, envejecimiento, derechos y buen trato para personas mayores, entre otros, tales como talleres, seminarios, charlas, jornadas de trabajo, campañas y/o eventos masivos, según corresponda. Además de iniciativas que promuevan la inclusión social y promoción de nuevos roles en personas mayores, a través del ejercicio del voluntariado, participación ciudadana, vinculación comunitaria, etcétera.
Programa de Comunas Amigables
	Adscripción de 199 municipios chilenos en la iniciativa de Ciudades Amigables OMS.
	Implementación de la plataforma de Ciudades Amigables para el seguimiento e información de la iniciativa a nivel nacional.
Programa de Envejecimiento Activo
	Consolidación del Concurso Literario "Confieso que he Vivido", el que ha recibido más de 4.000 obras de personas mayores y distribuido más de 17.000 ejemplares a lo largo del país.
	Adaptación del programa en contexto de pandemia, mediante la realización de 287 talleres virtuales a nivel nacional 95 jornadas y charlas virtuales.
	Publicación de la Guía de Beneficios Sociales dirigidos a Personas Mayores, distribuyendo un total 134.000 ejemplares a nivel nacional.
	Desarrollo de actividades relevantes para personas mayores a través de plataformas digitales, en alianza con SERNATUR, SERNAC, BNE y MAVI.
Voluntariado País de Mayores
	Adaptación del programa en contexto de pandemia, mediante la realización de actividades de formación de personas mayores y entrega de equipos para la implementación del apoyo socioeducativo a distancia. En este contexto, el 74,3% de los Asesores Senior se capacitaron en el uso de dispositivos y plataformas digitales durante el año 2021.
	Realización de la primera Jornada Nacional Intergeneracional en alianza con FOSIS y el Museo Interactivo Mirador.
Escuelas de Formación para Dirigentes Mayores
	Ejecución de 913 jornadas en las 16 regiones del país, con una participación total de 27.130 dirigentes y miembros de organizaciones de mayores.
	Fortalecimiento de la inclusión digital para el desarrollo de actividades con dirigentes mayores en el contexto de pandemia.
	Implementación de la mesa de contexto nacional como instancia de diálogo entre SENAMA y los dirigentes mayores.
	Organización del Encuentro Nacional de Dirigentes Mayores, donde participaron 64 representantes de organizaciones de mayores y miembros de los Consejos Asesores Regionales de Mayores.
	Realización de cuentas públicas participativas con la participación de 600 dirigentes mayores en las 16 regiones del país.
	Realización de la primera Escuela Virtual de Liderazgo, ejecutada por la Universidad de Viña del Mar, donde participaron 100 personas mayores.

PRINCIPALES RESULTADOS COMPROMISOS DE GESTIÓN ASOCIADOS A INCENTIVO
Respecto los resultados de los compromisos de gestión desde el año 2018 a 2021, es posible indicar que se han cumplido por sobre un 90%. Existe un cumplimiento promedio de 98,38% para los indicadores asociados al Programa de Mejoramiento de la Gestión, y de un 99,07% para los relativos al Convenio de Desempeño Colectivo.
El desglose por año es el siguiente:

AÑO 2018
PMG 94.5%
CDC 97.39%

AÑO 2019
PMG 100%
CDC 100%

AÑO 2020
PMG 99%
CDC 99.83%

AÑO 2021
PMG 100% 
CDC 100%

Plataforma Traspaso de Gobierno

Período 2018-2022

1. Entrega Programática y gestión

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