1. Entrega Programática y gestión

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a) Ley orgánica institucional	https://www.indap.gob.cl/docs/default-source/Programas/PRODEMU/ley-org%C3%A1nica-de-indap-n%C2%BA-18-910-modificada-por-la-ley-n%C2%BA-19-213.pdf
b) Misión institucional y objetivos estratégicos 2022	https://a1-h.dipres.gob.cl/2022/A1/FA1FichaPest.aspx
c) Organigrama institucional	http://transparencia.indap.cl/2010/organigrama/organigrama.htm
d) Cumplimiento de objetivos institucionales	http://transparencia.indap.cl/2017/compromisos_gestion.html
j) Grado de ejecución presupuestaria 2021	http://www.dipres.cl/597/articles-259845_doc_pdf.pdf
k) Presupuesto institucional aprobado para el año 2022	http://www.dipres.cl/597/articles-257274_doc_pdf.pdf

e) Programas y/o proyectos en preparación

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
No hay programas

f) Programas y/o proyectos en ejecución

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Apoyo a la contratación de Seguro Agricola	1028045	182.684
Sistemas de Incentivos Ley N° 20412	19969187	16.706
Emergencias	1736149	121.697
Servicio Desarrollo de Capacidades Productivas y Empresariales	1808728	9.743
Servicios de Asesoria Tecnica	11606869	219.292
Programa de Desarrollo de Acción Local	20988899	4.381.159
Convenio INDAP-PRODEMU	1949398	0
Programa de Desarrollo Territorial Indigena	20437494	1.448.833
Desarrollo Integral de Pequeños Productores campesinos	1364582	26.579
Alianzas Productivas	2583336	110.514

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

Nombre Comité	Calidad en la que participa
Comité de Desarrollo y Fomento Indígena	Consejero

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

Nombre Publicación	Link a publicación
No hay publicaciones

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

Nombre compromiso / Participación en foro internacional	Calidad en la que participa
Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo - ALIDE	Observador
LA REUNIÓN ESPECIALIZADA PARA LA AGRICULTURA FAMILIAR, REAF	Miembro Pleno

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

Nombre licitación	Estado de la licitación
SUMINISTRO DE MANTENCIONES Y REPARACIONES DE EDIFICIO (MANTENCIONES GENERALES, REPARACIONES Y MANTENCIONES DE GASFITERIA, CARPINTERIA, ALBAÑILERIA, CERRAJERIA, EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO, ELECTRICIDAD, PORTONES ELÉCTRICOS, OBRAS CIVILES MENORES, ETC	PUBLICADA
MANTENCION INMUEBLE INDAP ARICA Y PARINACOTA	EN PROCESO DE ADJUDICACION
SERVICIOS DE COORDINACIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO AL CONVENIO DE COOPERACIÓN INDAP-DGA	PREPARACIÓN
SERVICIOS DE PAE, PARA DOS EMPRESAS ASOCIATIVAS CAMPESINAS	PREPARACIÓN
SERVICIOS DE ASESORIA TÉCNICA DE INDAP, EN LA UO CHACA VITOR DE LA AGENCIA DE AREA ARICA	PREPARACIÓN
SERVICIO DE SOPORTE TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO PARA PROCESOS DEL SIRSD-S INDAP, AGENCIA DE ÁREA PUERTO NATALES, REGIÓN DE MAGALLANES.	En preparacion
LICITACIÓN PÚBLICA PARA CONTRATACIÓN DE ENTIDAD EJECUTORA DEL “PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL (PRODESAL) PARA UNIDAD OPERATIVA PUNTA ARENAS, COMUNA PUNTA ARENAS, REGIÓN DE MAGALLANES Y ANTÁRTICA CHILENA”.	En preparación
SERV.PROF. CAPRINO PARA DIR. REG, OVALLE E ILLAPEL	preparación
APRUEBA BASES DE LICITACIÓN PÚBLICA PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA LOS PROGRAMAS DE RIEGO EN LA REGIÓN DE COQUIMBO DEL AÑO 2022.	preparación
SERV. DE ASES.CAPRINO LECHERO DE LA R. DE COQUIMBO	pendiente

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión

En el PMG, se han mantenido el cumplimiento por sobre el 90%, con énfasis en la gestión institucional a través de las en recuperaciones totales, certificación en protocolos de Buenas Prácticas Agrícolas en SAT y Alianzas Productivas, Tasa de accidentabilidad y medidas para la igualdad de género, así como también en la eficiencia institucional en la ejecución del Gasto de subtítulos 22 y 29, ejecución presupuestaria mínima en el mes de diciembre, en relación a los otros meses del año y la eficiencia energética, además de calidad de los servicios vía reclamos respondidos respecto de los reclamos recibidos, trámites digitalizados y tiempo promedio de trámites finalizados.

En cuanto al formulario H los compromisos se enfocan en el negocio centrando la gestión en indicadores como Usuarios de los programas PRODESAL y/o PDTI, Usuarios nuevos de programa de Riego Intrapredial, Comunas con suelo erosionado, usuarios SAT con aumento de productividad, Usuarios de crédito Directo, Recuperaciones Totales y certificación en protocolos de BPA en los rubros Berries para exportación y Hortalizas para supermercados en usuarios SAT y Alianzas Productivas.

En relación al Convenio de Desempeño Colectivo durante estos años se ha logrado mantener el cumplimiento de todos los centros de responsabilidad por sobre el 90%, con el énfasis en la actividad institucional, principalmente en las Recuperaciones del período, Morosidad de la cartera individual de un día a tres años, Ejecución presupuestaria (subtítulos 24, 32 y 33), Usuarios de Seguro Agropecuario, Tiempo de atención a los usuarios, entre otros indicadores.

PMG	2018	2019	2020	2021
Cumplimiento	100%	93%	99%	

Formulario H	2018	2019	2020	2021
Cumplimiento	99,6%	85,63%	94,49%	

CDC	2018	2019	2020	2021
Promedio cumplimiento	99,2%	99,3%	98,6%	
Nº Centros de Responsabilidad 8%	104	105	105	
Nº Centros de Responsabilidad 4%	0	0	0	
Nº Centros de Responsabilidad 0%	0	0	0	
Nº Centros de Responsabilidad puntaje 100	31	35	41	
Total Centros	104	105	105	107

 
ADP
La Institución es parte del Sistema de Alta Dirección Pública con 24 cargos validados por el Servicio Civil, conformado por: Director Nacional, Subdirector de Desarrollo Rural, 16 Directores Regionales y 6 Jefaturas de las Divisiones de: Fiscalía, Auditoría Interna, Fomento, Asistencia Financiera, Administración y Finanzas, y Gestión y Desarrollo de Personas. 
-	A comienzos del año 2018, se realizaron 14 convenios de renovación de los siguientes cargos: Subdirector de Desarrollo Rural, Fiscalía, Administración y Finanzas, Asistencia Financiera y Personas, y Directores Regionales de: Arica y Parinacota, Antofagasta, Atacama, Coquimbo, O’Higgins, Maule, Biobío, Los Lagos y Magallanes. En marzo de 2018, la nueva administración de INDAP y en conjunto con el Servicio Civil, se ejecuta el proceso para determinar los 22 cargos de II nivel jerárquico durante el periodo 2018-2022.
-	El 2019 estos cargos se seleccionaron y ratificaron por Alta Dirección Pública y se agrega el cargo de Jefatura de Auditoría Interna
-	El 2020 estos cargos se ratifican por la Alta Dirección Pública. Los nombramientos ocupados en el segundo nivel jerárquico y con participación femenina, fue de 8 cargos y 15 cargos fueron ocupados por hombres. 
-	Todos los convenios de desempeño de ADP alcanzaron su cumplimiento esperado y efectivo, al cierre de gestión de cada directivo.


Los resultados generales de 2018 – 2020 son los siguientes:

Detalle	2018	2019	2020	Observaciones
Presupuesto Inicial	M$ 278.205.548	M$ 289.742.468	M$ 304.699.632 	 
Presupuesto Final	M$ 284.765.677	M$ 302.460.396	 M$ 298.877.326	 
Ejecución Presupuestaria	M$ 284.215.365	M$ 299.086.637	M$ 294.480.441	 
Ejecución Porcentual	99,00%	98,88%	 99,1%	 
Usuarios Atendidos	155.889	164.896	164.549	RUT únicos
Usuarios Asesoría Técnica	 	129.716	124.847	RUT únicos no sumables
Usuarios Capacitación e iniciativas de inversión	 	119.102	116.183	
Usuarios Crédito y otros instrumentos financieros	 	46.816	39.937	
Programas de fomento y crédito	M$ 225.338.416	M$ 241.957.335	M$ 229.241.488	 
Asesorías e iniciativas de inversión	M$ 145.651.344	M$ 158.349.238	M$ 149.822.397	 
Crédito y otros instrumentos financieros	M$ 79.687.072	M$ 83.608.117	M$ 79.419.091	 
Operaciones y Soporte Institucional	M$ 53.568.198	M$ 57.129.282	M$ 65.238.953	 
Usuarios atendidos en emergencia	11.699	39.323	26.421	 
Usuarios Mujeres	69.622 (44,7%) 	70.020 (44,9%)	74.667 (45,45%)	Rut Únicos. 
El 2018 Destacar la implementación de una línea de financiamiento específica para mujeres “Adelante Mujer Rural” con una tasa preferencial y nominal; con una prórroga de 123 días por pre y postnatal; crédito no reajustable y con financiamiento integral (subsidio y crédito), que aporto un total de $21.142 millones a 16.626 usuarias a lo largo de todo el país.
Jóvenes	9.509 (6,1%)	13.458 (8,2%)	12.882 (7,8%)	Menos de 35 años
Usuarios Pueblos Originarios	61.849 (39,68%)	64.299 (39%)	64.470 (39,2%)	 

DESARROLLO RURAL

Política Nacional de Desarrollo Rural (PNDR)
En el año 2020, se aprueba, promulga y publica el Decreto 19 acerca de la Política Nacional de Desarrollo Rural de la Subsecretaría del Interior, del Ministerio del Interior y Seguridad Pública. Tiene por objetivo, mejorar la calidad de vida y aumentar las oportunidades de la población que habita en territorios rurales, generando las condiciones adecuadas para su desarrollo integral, contribuyendo a un mayor equilibrio territorial del país, potenciando el desarrollo sostenible de sus asentamientos poblados de menor tamaño.

INDAP se adscribe a la PNDR del país, para mejorar la calidad de vida y aumentar las oportunidades de la población rural.

Principales Resultados 2018
-	Lanzamiento piloto del Plan Nacional de Desarrollo Rural en la comuna de Melipeuco, Región de la Araucanía.
-	Definición de un nuevo componente que permite al PRODESAL tener un rol articulador en su accionar territorial, que promueva el acceso de sus usuarios a bienes y servicios públicos-privados.

Principales Resultados 2019
Se realiza un trabajo articulado entre INDAP y ODEPA, a través de un Plan Estratégico con intervención a nivel nacional, regional y comunal. En esta estrategia, se ha involucrado actores del mundo público, privado y la sociedad civil de forma de levantar y sumar a todos quienes se relacionan con el mundo rural, donde se encuentran diferentes actores relevantes para la implementación de la Política.

El aporte desde INDAP, se materializa mediante la incorporación de criterios a la Política y orientaciones de los instrumentos de fomento, para establecer prioridad en aquellas comunas y usuarios donde exista alguna brecha importante en el desarrollo de su sistema productivo o de calidad de vida.

-	Se implementaron 6 convenios de colaboración con la red pública.
-	Avances con el Ministerio de energía, a través del Programa de electrificación rural: con 30 prefactibilidades en la Araucanía, priorizando el uso eficiente de la energía y de tecnologías en base a energías renovables.
-	Avances en piloto de turismo rural en Melipeuco: 15 usuarios mediante asesoría especializada, subsidio para saneamiento básico y subsidio en inversiones mediante concursos de desarrollo rural, fortalecieron el Turismo.
-	Acciones a nivel territorial con ODEPA, trabajo con CORFO y MINVU, actores que estarán presente mientras dure el Piloto para fortalecer y desarrollar servicios turísticos.
-	Avances en piloto de Diversificación Productiva en Los Sauces: Se implementó Plan de Diversificación Productiva, con apoyo a 10 usuarios mediante asesoría especializada, PDI, Riego y Crédito especial. Las líneas de trabajo fue implementar BPA, agregar valor a los productos y ampliar la superficie de huertos de frutillas y frambuesas.
-	Modernización PRODESAL: se trabajó en Plan de Perfeccionamiento del PRODESAL, que incorpora eje de mejoramiento de las condiciones de vida de sus usuarios. El objetivo de este nuevo eje es apoyar mediante el plan de trabajo anual de los Equipos técnicos fortaleciendo el trabajo en torno a la cartera Programática de la red público y establecer vínculos con la red privada.

Principales Resultados 2020
El fortalecimiento de la articulación y vinculación para acercar la oferta pública a los agricultores, se realizaron los siguientes convenios:
-	Convenio de colaboración con FOSIS: En 13 de 16 regiones se logró implementar, beneficiando a 945 usuarios mediante apoyo a postulaciones, capacitaciones o adjudicación a concursos Yo emprendo, Yo emprendo semilla y Educación Financiera del FOSIS.
-	Implementación pilotaje en la Comuna de Toltén para el Convenio con MINVU: El Programa de Habitabilidad Rural y usuarios PDTI/PRODESAL implementaron una acción intersectorial a través de la intervención de usuarios de ambos Programas.
-	Implementación Convenio con Bienes Nacionales: Se establece una meta de 70 títulos de dominio de tierras a otorgar.
-	Implementación Convenio con MINSAL-Araucanía: 91 carpetas fueron ingresadas en el marco de la Mesa de formalización, donde 42 aprobadas con Resoluciones sanitarias obtenida y 49 por ingresar.

Programa SIPAN
El programa SIPAN, elaborado y ejecutado por MINAGRI y FAO, tiene una duración de 4 años desde el 2018. El propósito es consolidar una Red Nacional del Patrimonio Agrícola en 12 comunas del país, para potenciar la conservación dinámica de la agrobiodiversidad en estos territorios, a través de la cultura, tradiciones y conocimiento local, asociados a los sistemas agrícolas.

Principales Resultados 2018
-	Puesta en marcha del proyecto, estableciendo el equipo nacional tanto en MINAGRI como de INDAP.
-	Diseño del Plan Regional INDAP para SIPAN.
-	Realización de 4 talleres de presentación e instalación del SIPAN en los equipos territoriales y agentes de acción de INDAP. Participación de 148 profesionales de INDAP y los municipios asociados directamente en las 5 regiones SIPAN.

Principales Resultados 2019
-	En la Araucanía, 34 emprendimientos de apoyo para obtención de Resolución Sanitaria, 90 usuarios en la Región de Tarapacá y Araucanía capacitados por el Convenio SENCEINDAP.
-	M$480.081 en instrumentos de inversión y capacitaciones, destinadas a beneficiar a 5.889 usuarios.
-	Conformación de 10 Comités de coordinación local SIPAN y 4 Comités Regionales SIPAN, estos últimos liderada en cada Región por la SEREMI de Agricultura, y que articula con otros actores. 

Principales Resultados 2020
-	Se establecieron 148 hás. de pradera permanente de alfalfa a 238 productores de la Red SIPAN Cordillera Pehuenche en las comunas de Alto Biobío, Lonquimay, Melipeuco y Curarrehue, ejecutándose M$77.352
-	Se realizó Diplomado de Biodiversidad y Producción Sostenible: Conservación y enfoque territorial por FAO-INDAP-ODEPA, para 60 funcionarios y extensionistas PDTI.
-	Nueva normativa Turismo Rural de INDAP, nociones sobre la ejecución de inversiones con pertinencia territorial en zonas SIPAN, promoviendo la coordinación institucional para fortalecer los territorios turísticos tradicionales y ancestrales.
-	6 instrumentos de INDAP incorporaron criterios SIPAN: Praderas Suplementarias, PDTI, SIRSD-S, PDI, Turismo Rural, Asesoría Especializada.

TURISMO RURAL
Es una estrategia de desarrollo de las zonas rurales, para generar ingresos adicionales a los productores y aportar como rubro productivo, dentro de las actividades económicas. 

Principales Resultados 2018
-	Se crea Unidad de Turismo Rural y fortalecimiento de la gestión interna para desarrollar el Turismo Rural para entregar lineamientos del rubro y del cumplimiento de los objetivos propuestos. 

Principales Resultados 2019
-	A través del convenio con Subsecretaría de Turismo, se recibió asesoría experta para la implementación de un nuevo modelo de comercialización del Turismo Rural. Se selecciona el territorio para la ejecución de piloto en archipiélago de Chiloé, con alcance de 40 usuarios.
-	Convenio con Novella Producciones para el Programa Recomiendo Chile, grabó a más de 25 emprendedores de INDAP, en turismo rural en las regiones de Aysén, Coquimbo, Valparaíso y O´Higgins.
-	En asociatividad para la comercialización, se registran 6 grupos y 2 EAC de turismo rural con Programa de Asociatividad Económica, de un total de 109 usuarios de las regiones de Valparaíso, Maule, Biobío, Los Ríos y Los Lagos.

Principales resultados 2020:
-	1.735 usuarios inscritos en la plataforma de Turismo Rural de INDAP.
-	Charlas para mejorar las competencias y actualizar los conocimientos de los funcionarios de INDAP vinculados al Turismo Rural, en conjunto con la Subsecretaría de Turismo y SERNATUR.
-	Edición de los manuales “Guía de Buenas Prácticas de Manejo y Prevención en Covid-19 para Turismo Rural” y “Guía de Requerimientos de Autenticidad y Comercialización para Empresas de Turismo Rural”.
-	Creación de la Comunidad Virtual de Turismo Rural donde participaron más de 600 personas.
-	Participación de 122 usuarios de INDAP en Turismo Rural, se vieron beneficiados en programa PAE.
-	Se apoyó con M$422.543 en inversiones no reembolsables a usuarios del Turismo Rural y se entregaron créditos por M$795.300.

Tiendas Mundo Rural
El año 2018, funcionaron 6 tiendas físicas Mundo Rural (La Moneda, Escuela Militar, Pajaritos, Chillán, Concepción, Valdivia), más una tienda Mundo Rural Online, con una plataforma web para la comercialización de los productos de origen campesino. Las ventas de la Red Tiendas Mundo Rural fue de $MM950. 

En el 2019, el resultado en ventas fue de $MM950. Se realizó una consultoría para caracterizar la situación de las Tiendas Mundo Rural, la que identificó debilidades y fortalezas a la luz de un Modelo de Gestión de Retail, con brechas y oportunidades para mejorar modelo de negocio y gestión de las tiendas para formular líneas de acción.

En el 2020, se cuenta con cinco tiendas en funcionamiento: Metro Escuela Militar, Metro Pajaritos, Centro Cultural Palacio La Moneda, Mall Arauco Mirador en Concepción y Rodoviario de Valdivia.

Digitalización
En el año 2018, se diseña y aplica el nuevo Sistema de inscripción en el Registro de Turismo Rural de INDAP para facilitar la postulación de usuarios a servicios de Turismo Rural, permitiendo su inscripción digital.

Convenio INDAP – UNAF
En el 2018, se generó convenio con UNAF A.G. para realizar campaña de promoción de transformación de asociaciones de hecho a cooperativas y otras formas jurídicas, que además contempla una gira técnica nacional para evidenciar ejemplos de cooperativas modernas y un curso de formación de líderes cooperativos.

Mercados Campesinos
El año 2018, se realizaron alrededor de 130 Mercados, en todas las regiones. Esto hizo que más de 2.200 usuarios de INDAP puedan comercializar su producción.

En 2019, se realizaron 110 Mercados en todas las regiones del país. Esto hizo que 2.200 usuarios comercialicen su producción. Para potenciar esta marca, INDAP firmó un Convenio de Colaboración con Mall Plaza para abrir Mercados Campesinos en sus distintos centros. Se invirtieron M$200.000 en nuevos mercados, llegando a 91 mercados campesinos funcionando el año 2019.

En 2020, se financiaron postulaciones de Los Lagos, totalizando 179 usuarios para 10 Mercados.
-	Se publicó en la página web INDAP, catálogo de los Mercados Campesinos Online en las 16 regiones, que permitió dar una continuidad en las ventas a los usuarios.
-	En conjunto con ACHIPIA, se realizaron charlas en 11 regiones del país, para capacitar en las medidas sanitarias que deben tomar los usuarios, funcionarios y extensionistas.

ASOCIATIVIDAD Y MERCADO

Alianzas Productivas
El año 2018, se concretaron 67 Alianzas Productivas con 45 empresas diferentes, totalizando 2.630 usuarios encadenados con diferentes industrias.
-	Firma de convenios con las Asociaciones Gremiales Fedefruta y Chilealimentos.
-	Firma de Convenio Unimarc, con acceso a 76 usuarios al mercado con ventas totales sobre los $1.000 MM.
-	Renovación del convenio con Lo Valledor, que se amplía a las regiones de Valparaíso y O’Higgins.
-	Convenio con la Subsecretaría de Agricultura para potenciar la industria del trigo en la AFC, logrando encadenar a 200 usuarios.

En el año 2019, se mantienen los acuerdos comerciales, en especial con supermercados y retail, para encadenar a pequeños agricultores.
-	A través de 90 convenios con 54 Poderes Compradores, tuvo una cobertura de 3.596 usuarios beneficiados con apoyo técnico e inversiones destinadas a financiar proyectos, para adquirir inversiones o equipamiento (ejemplo: maquinaria, infraestructura, etc.).
-	Convenios con asociaciones gremiales, como Chilealimentos y Fedefruta, promoviendo el encadenamiento productivo entre sus socios, contemplando seminarios, encuentros regionales.
El año 2020, un total de 3.772 usuarios participaron del Programa, en más de 92 convenios con 54 Poderes Compradores.
-	Nueva normativa del programa, que permite generar planes de negocios a los participantes y focalizar las inversiones, para que los usuarios se transformen en proveedores estables de aquellas empresas con que se tienen las Alianzas Productivas.

Programa de Comercialización
El año 2018, el Programa continúa abordando los productos de la AFC de modo mejorar el vínculo con el mercado, generando nuevos negocios y creando más valor. Se basa en tres componentes, “Sello Manos Campesinas”, “Promoción, visibilización y comercialización en canales comerciales”, “Desarrollo de nuevos negocios y/o perfeccionamiento de modelos de negocios para la AFC”.

Principales Resultados 2018
1.	Sello Manos Campesinas:
	528 productoras y productores con autorización de uso del Sello.
	Son 364 las mujeres que cuentan con autorización de uso del Sello. Un 68% del total.
	7 Empresas Asociativas Campesinas.
2.	Promoción, visibilización y comercialización en canales comerciales:
	6 Tiendas físicas abiertas en Centro Cultural La Moneda, Metro Estación Escuela Militar, Metro Estación Pajaritos, en Santiago; Mall Arauco de Chillan; Vega Monumental en Concepción; Terminal de Buses en Valdivia.
	1 Tienda On-Line con base en Santiago.
	519 proveedores totales para las 07 Tiendas.
	Ventas acumuladas desde apertura por $ 1.279 millones
3.	Desarrollo de nuevos negocios y/o perfeccionamiento de modelos de negocios para la AFC:
	Lo Valledor, vinculación de 60 usuarios con mercados mayoristas. Ventas promedio/año de 5.000 toneladas desde 2016 a la fecha.
	Fundación ONA para campaña “Volver a Tejer” con Tienda PARIS, 130 usuarios de los cuales 122 eran mujeres.
	CODEMA, para perfeccionar el vínculo entre usuarios y Ferias libres, pilotos en Metropolitana y O´Higgins.
	Novella producciones para la producción del “Recomiendo Chile”. Promoción de la AFC en general y presencia de 22 usuarios en los programas.
	Fundación artesanías de Chile, para el encadenamiento de artesanos de 45 usuarios a las Tiendas que poseen.

En el año 2020, las iniciativas de carácter nacional, permiten la venta de sus productos a través de plataformas Online, además, se firman de Convenios comerciales, que beneficiaron a 177 usuarios (Feria Nacional de Artesanías, 48 Muestra de Artesanía UC, Volver a Tejer PARIS) y la Tienda Fundación Echinuco. Se firma convenio con Vinos de Chile y ANPROS para la promoción de alianzas en sectores de la vitivinicultura y producción de semillas.

Compras Públicas
El Programa es un conjunto de iniciativas e instrumentos de fomento productivo que INDAP pone a disposición de grupos de pequeños agricultores, para convertirse en proveedores estables y calificados de mercados públicos, en primera instancia, las Concesionarias JUNAEB.

En el año 2018, se vendieron más de MM$700 (neto) a concesionarias de la JUNAEB en 12 regiones. Se ha beneficiado 22 Agrupaciones y 10 productores individuales (220 usuarios de INDAP); con aporte de INDAP en inversiones de MM$365.

El año 2019, se vendieron MM$2.450 (neto) a concesionarias de la JUNAEB en 14 regiones. Se benefició a 23 Agrupaciones y 33 productores individuales (183 usuarios de INDAP), con un aporte

Plataforma Traspaso de Gobierno

Período 2018-2022

1. Entrega Programática y gestión

e) Programas y/o proyectos en preparación

f) Programas y/o proyectos en ejecución

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión