1. Entrega Programática y gestión

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a) Ley orgánica institucional	https://www.portaltransparencia.cl/PortalPdT/directorio-de-organismos-regulados/?org=AS001
b) Misión institucional y objetivos estratégicos 2022	https://www.dipres.gob.cl/597/articles-260961_doc_pdf.pdf
c) Organigrama institucional	https://www.portaltransparencia.cl/PortalPdT/documents/10179/62801/Organigrama+agosto+2021.pdf/4c46073a-4286-4609-9a39-fa40ada20232
d) Cumplimiento de objetivos institucionales	http://transparencia.minmineria.cl/Transparencia/gestion/compromisos_gestion.html
j) Grado de ejecución presupuestaria 2021	https://www.dipres.gob.cl/597/articles-263544_doc_pdf.pdf
k) Presupuesto institucional aprobado para el año 2022	https://www.dipres.gob.cl/597/articles-257516_doc_pdf.pdf

e) Programas y/o proyectos en preparación

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional para la Pequeña Minería (Antofagasta/BIP: 40025504-0)	1896930100	Ingresado al Gobierno Regional de Antofagasta
Campaña de Sondaje Provincial Pequeña Minería (Atacama/BIP: 40017065-0)	3067497000	En ejecución desde noviembre de 2020
Fomento y Fortalecimiento de la Pequeña Minería (Antofagasta/BIP: 40013740-0)	3094069012	En ejecución desde marzo de 2020
Asistencia Técnica y Fomento Productivo a la Pequeña Minería y Minería Artesanal (Atacama/BIP: 30460065-0)	1598614773	En ejecución desde febrero de 2019
"Apoyo al Fomento Pequeña Minería (Atacama/BIP: 40011563-0)"	1998100000	En ejecución desde mayo de 2020
" (Atacama/BIP: 40011665-0)"	1772500000	En ejecución desde mayo de 2020
Asistencia Técnica Provincial Pequeña Minería (Atacama/BIP: 40011755-0)	2802210000	En ejecución desde mayo de 2020
Regularización, Fomento e Innovación a la Pequeña Minería (Valparaíso/BIP: 40020316-0)	1303560000	En ejecución desde julio de 2021
Transferencia y Fomento de la Pequeña Minería (O'Higgins/BIP: 40005826-0)	915000000	En ejecución desde mayo de 2020
Fomento Productivo Minero (Maule/BIP: 40008604-0)	484755000	En ejecución desde enero de 2020

f) Programas y/o proyectos en ejecución

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional para la Pequeña Minería (Antofagasta/BIP: 40025504-0)	1896930100	Ingresado al Gobierno Regional de Antofagasta
Campaña de Sondaje Provincial Pequeña Minería (Atacama/BIP: 40017065-0)	3067497000	Aprobado por el CORE de Atacama (2021)
Desarrollo Sostenible y Fomento Productivo de la Minería (Coquimbo/BIP: 40036472-0)	3239007400	Ingresado al Gobierno Regional de Coquimbo
"Desarrollo Sostenible de la Pequeña Minería (Región Metropolitana/BIP: 40016373-0)"	683960000	Aprobado por el CORE R. Metropolitana (2021)
Regularización, Fomento e Innovación a la Pequeña Minería (Biobío/BIP: 40037632-0)	1305239000	Ingresado al Gobierno Regional de Biobío
Regularización y Fomento Productivo de la Pequeña Minería (La Araucanía/BIP: 40025590-0)	605750000	Ingresado al Gobierno Regional de La Araucanía
"Fomento a la Actividad Minera Artesanal (Los Ríos/BIP: 40033346-0)"	360000000	Ingresado al Gobierno Regional de Los Ríos
"Fortalecimiento y Fomento Productivo de la Explotación Minero-Artesanal de Rocas Ornamentales (Aysén/BIP: 40031388-0)"	396486000	Ingresado al Gobierno Regional de Aysén
Regularización y Fomento a la Minería Artesanal y Pequeña Minería (Magallanes/BIP: 40009411-0)	318550000	Ingresado al Gobierno Regional de Magallanes
Estudio Exploración Geológica (Ñuble/BIP: 40035368-0)	526260000	Ingresado al Gobierno Regional de Ñuble

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

Nombre Comité	Calidad en la que participa
Comité de Procedencia de Consulta Indígena, Ministerio de Desarrollo Social	Integrante
Comité Plan de Acción Nacional de Derechos Humanos. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos	Integrante
Comité Plan Nacional de Desarrollo Rural, Ministerio de Agricultura	Integrante
Plan Nacional de Derechos Humanos, Ministerio de Justicia y Derechos Humanos.	Integrante
Plan Nacional Patrimonio Cultural, Ministerio de la Cultura, las Artes y el Patrimonio.	Integrante
Comité Nacional de Humedales	Miembro Titular
Comité Nacional de Humedales Urbanos	Miembro Titular
Equipo Técnico Interministerial de Cambio Climático, ETICC	Miembro Titular
Comité Nacional de Montañas	Miembro Titular
Comité Operativo de la revisión de la Norma de Emisión para la Regulación de la Contaminación Lumínica.	Miembro Titular

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

Nombre Publicación	Link a publicación
Publicaciones	https://www.minmineria.cl/publicaciones/

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

Nombre compromiso / Participación en foro internacional	Calidad en la que participa
No tiene compromisos agendados	Observador

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

Nombre licitación	Estado de la licitación
SUMINISTRO MÚLTIPLE SERVICIOS PARA SUBSECRETARIA (SAD-DAF-3711-2021)	ADJUDICADA
SERVICIO DISEÑO, DIAGRAMACIÓN, EDICIÓN FNDR AYSÉN (SAD-DAF-4862-2021)	ADJUDICADA
SERVICIO DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE PRENSA (SAD-DAF-5161-2021)	ADJUDICADA
SUSCRIPCIÓN A PLATAFORMA DE JURISPRUDENCIA ONLINE (SAD-DAF-5160-2021)	CERRADA
HABILITACIÓN CONECTIVIDAD Y PLAN DE INTERNET (SAD-DAF-4912-2021)	CERRADA
CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE APOYO PROFESIONAL PARA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA FNDR DE LA REGIÓN DE ARICA-PARINACOTA ( SAD-DAF-5215-2021 )	CERRADA
ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y OTRAS IMPLEMENTACIONES (SAD-DAF-3940-2021)	CERRADA
SERVICIO DE ASEO PARA LAS DEPENDENCIAS DE LA SEREMI REGIÓN DE MAGALLANES Y DE LA ANTÁRTICA CHILENA (SAD-DAF-5342-2021)	CERRADA
TONERS Y TINTAS PARA SUBSECRETARÍA DE MINERÍA (SAD-DAF-4068-2021)	CERRADA
SERVICIO DE SONDAJE DE AIRE REVERSO FNDR TARAPACÁ (SAD-DAF-5214-2021)	PUBLICADA

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión

Año 2018
El año 2018 la estructura de la Subsecretaria estuvo compuesta de cuatro Divisiones: División Jurídica, División de Desarrollo Sustentable, División de Fomento Minero y División de Administración y Finanzas. La dotación efectiva fue de 125 funcionarios, de los cuales 69 fueron hombres y 56 fueron mujeres. Posee 12 Secretarías Regionales Ministeriales de Minería y dos Oficinas de Coordinación de Políticas Mineras. La calidad jurídica de sus funcionarios a Contrata representó el 85,6% y la Planta el 14,4% de la dotación efectiva.
Con el fin de fortalecer la institucionalidad minera para avanzar hacia un sector cada vez más competitivo, inclusivo y sustentable, en marzo de 2018 se creó la División de Desarrollo Sustentable (DOS).Como parte de su gestión, se le solicitó identificar los principales "cuellos de botella" que aquejan a la industria minera durante la tramitación ambiental de los proyectos, así como la posterior obtención de permisos sectoriales. La identificación de estas problemáticas se llevó a cabo a través de una mesa de trabajo público-privado, conformada por siete instituciones permanentes, siendo representado el sector público por la Subsecretaría de Minería (DOS), el Ministerio de Economía (GPS), COCHILCO y SERNAGEOMIN; mientras que los gremios mineros y el sector privado, fue representado por SONAMI, Consejo Minero y Asociación de Proveedores Industriales de la Mineria APRIMIN.
Este grupo de trabajó sesionó en 23 ocasiones y se invitó a participar a 11 órganos de la Administración del Estado con competencia ambiental (OAECA). Dentro de los hallazgos de la mesa fue la existencia de pronunciamientos de servicios ajenos a su competencia durante la tramitación de permisos; duplicidad y superposición de competencias entre órganos de la administración del Estado; disparidad de criterios entre nivel central y regiones en un mismo servicio; falta de especialización de funcionarios respecto a la evaluación y  fiscalización en  un  mismo servicio; poca claridad respecto a requerimientos para el otorgamiento de permisos por parte de los servicios, y la necesidad de documentos orientadores para la presentación de antecedentes (Checklist);  problema con la calidad de consultoras ambientales, entre otros.
Durante ese año la Subsecretaría confeccionó un documento que incluyó las conclusiones de dicha instancia y las formas de abordarlo. Esta compilación fue entregada a cada uno de los organismos incumbentes con el objetivo de trabajar juntos hacia un sistema más ágil y productivo.
Siguiendo los compromisos establecidos en el Programa de Gobierno del Presidente Sebastián Piñera en materia de Pasivos Ambientales Mineros (PAM), el Departamento Ambiental de la División de Desarrollo Sustentable elaboró la Política Nacional de Depósitos de Relaves, compuesta por tres pilares fundamentales: seguridad de las personas, cuidado al medio ambiente y economía circular.
En materia legislativa, se ingresó una modificación de la Ley 20.551 de Cierre de Faenas e Instalaciones Mineras. La normativa nació de la necesidad de que la gran y mediana minería garanticen las medidas que tomarán para dejar aseguradas sus operaciones una vez que cumplan  su  vida  útil;  evitando  de  esta  manera  que  se  produzcan  pasivos  mineros abandonados derivados de las operaciones existentes.
En el ámbito regulatorio, durante 2018 se promulgó el reglamento de estabilización del precio del cobre, estableciendo aspectos necesarios para la adecuada implementación de la Ley 21.055, donde se presenta un mecanismo de regulación  del fondo que maneja ENAMI para la compra de mineral  a pequeños y medianos mineros.
Dicho departamento además ha trabajado conjuntamente con CORFO en la investigación y análisis de la industria del litio, suscribiendo un acuerdo de manera de generar la información técnica necesaria para potenciar el desarrollo de esta industria en el país y así posicionarnos a nivel mundial.
En materia de comunidades, el año 2018 se desarrollaron capacitaciones a comunidades indígenas, específicamente a la Comunidad Atacameña de Coyo, para explotar de manera artesanal la sal del Desierto de Atacama. Además, el Ministerio de Minería, participa del Plan de Acción Nacional de Derechos Humanos y Empresas, el cual fue desarrollado por el Ministerio de Relaciones  Exteriores  y cuenta  con  más  de 600  acciones  a implementar en el período 2018-2021.
En la línea del fomento a la innovación, y como parte de los compromisos programáticos del Presidente Sebastián Piñera, en 2018 se fusionó el Programa Alta Ley con el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM), dando vida a la Corporación Alta Ley. Esta iniciativa público-privada tiene como objetivo fomentar el desarrollo de una industria asociada a la I+D+i a través de un trabajo colaborativo entre la industria, los proveedores, el sector científico-académico y el Estado.
La División de Fomento Minero, a través del Programa de Capacitación y Transferencia Tecnológica a la Pequeña Minería Artesanal, PAMMA, ejecutó un total de 220 proyectos a nivel nacional, que beneficiaron a un total de 3.209 mineros artesanales. 
El 2018 el Ministerio de Minería firmó un Convenio de Transferencia de Recursos con el SERNAGEOMIN, convirtiéndose este en el ejecutor de los cursos de capacitación, totalizando 17 cursos a nivel nacional con énfasis en seguridad minera.
Finalmente, en materias de orden interno, cabe señalar que el servicio obtuvo el 100% del incremento en las remuneraciones de sus funcionarios, asociados a los instrumentos Programa de Mejoramiento de la Gestión, PMG 2018, y Convenio de Desempeño Colectivo 2018.
Año 2019
El año 2019 la Subsecretaria estuvo compuesta  de  cuatro divisiones: División Jurídica,  División de  Desarrollo Sostenible,  División de Fomento  y  Desarrollo  Minero,  y  División  de  Administración  y  Finanzas.  La dotación  efectiva durante 2019  fue de  128  funcionarios y funcionarias distribuidas a nivel  nacional (70  hombres y 58 mujeres). La subsecretaría contó con 12 Secretarías Regionales Ministeriales de Minería y dos oficinas  de Coordinación de   Políticas   Mineras.  La calidad  jurídica  de   la   dotación  efectiva correspondió a un 86,7%  de personal a contrata y un 13,3%  de personal de planta.
La  gestión  sectorial  en  minería  estuvo  orientada  a  implementar  políticas  y  regulaciones tendientes a incentivar la inversión, disminuir sus efectos  en  el entorno y mejorar la percepción que  tiene la  ciudadanía respecto  de  este  importante  sector productivo.  Importantes materias como  el consumo eﬁciente del agua  y la energía, la disminución de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y contaminantes locales y -especialmente  las  relaciones con  las  comunidades que  se encuentran en zonas  cercanas a los proyectos y operaciones, han  motivado el accionar de parte de  las autoridades sectoriales.  Del  mismo modo, la seguridad tanto de los trabajadores en faenas como   de  las  empresas proveedores  y  la  cadena de  suministro también  han  permitido generar una minería sostenible en toda su trazabilidad y acercar esta industria a las personas.
En  este contexto, la  Política  Nacional Minera 2050  (PNM  2050) es  un  instrumento que  busca habilitar el desarrollo sostenible de la industria minera en Chile  y potenciar su rol  en el desarrollo del  país.  La iniciativa busca generar un acuerdo político social que  viabilice la minería como  una plataforma de desarrollo sostenible  para  Chile  que,  a su vez,  genere mayor certeza  jurídica para la inversión minera.
La  iniciativa contenida en  el  Programa de  Gobierno del  Presidente  Sebastián  Piñera,  considera diversas etapas: fase central, comisiones técnicas, fase territorial y fase virtual. La fase central se desarrolló durante el  segundo semestre  de  2019  y consistió  en  reuniones mensuales en  torno a los   cuatro  ejes   de   la  sostenibilidad:  ambiental,  social,   económico  y  gobernanza.  El trabajo realizado en esta fase por más de 150 actores de diversos sectores, concluyó en el documento Insumos  para   la   Política   Nacional  Minera  2050,  acuerdos  y   propuestas   de   las   mesas   de sostenibilidad, que  servirá para  el trabajo de las otras etapas y se incluirá en la elaboración de la Política Nacional Minera 2050.
Por   otra  parte,  con   el   objeto  de   dar   solución  a   los   Pasivos   Ambientales   Mineros  (PAM), especíﬁcamente, los depósitos de relaves abandonados y dar viabilidad a los futuros proyectos mineros que  cuenten con  depósitos  de  relaves, la  División de  Desarrollo Sostenible  elaboró el Plan  Nacional  de  Depósito  de  Relaves.
Del  mismo modo, en el marco de la Mesa  de Trabajo Minería Verde,  instancia de trabajo público- privada, compuesta  por  representantes de  Alta Ley,  CORFO, COCHILCO, SERNAGEOMIN, Ministerio de Minería, Consejo  Minero, SONAMI, APRIMIN y CESCO,  se identiﬁcó y desarrolló los  principales ejes para  la industria minera del  futuro: gestión de  emisiones, gestión hídrica, economía circular, trazabilidad, costo-efectividad, creación de conocimientos y rol del Estado.
En materia de exploración minera, se constituyó una mesa  de trabajo público-privada con representantes del  gremio minero, tales como   SONAMI y  Consejo   Minero, y  representantes de servicios  públicos,  tales  como   SERNAGEOMIN,   CONAF,  SAG,  Ministerio  de   Salud,   Consejo   de Monumentos  Nacionales, entre otros, con  el objeto de  determinar de  manera más  especíﬁca los principales desafíos que  preocupan a los exploradores mineros, y así proponer soluciones que permitan  avanzar en  el  desarrollo de  mayor cantidad de  prospectos  en  Chile.
En materia legislativa, como  consecuencia de la aprobación, promulgación y publicación de la Ley N°  21.169,  que   modiﬁcó  la  Ley  N°  20.551,  que   Regula   el  Cierre   de  Faenas   e  Instalaciones Mineras, se  debió   ajustar el  texto  reglamentario de  dicha   norma. En  ese  orden de  ideas,   se elaboró el proyecto de modiﬁcación reglamentaria para  concordar la modiﬁcación legal  con el reglamento.  
En el ámbito de la seguridad minera, se efectuaron actividades para mejorar las condiciones de seguridad laboral de quienes forman parte de la minería con una serie  de medidas que  avanzan  en  el  camino correcto:  según   los  reportes del  Servicio  Nacional  de  Geología y Minería (SERNAGEOMIN),  estas  iniciativas dieron  como  resultado una  reducción signiﬁcativa y sostenida  en  la accidentabilidad en  los  últimos diez  años.  Es así que,  en  materia reglamentaria, durante los meses  de noviembre y diciembre de 2019  la propuesta de modiﬁcación del  Título XV del Reglamento de Seguridad Minera fue llevada a consulta pública. Dicho  proceso contó con más de 30 mil  consultas, provenientes de diferentes actores de la industria.
En  cuanto  al  desarrollo  del  litio,  durante el  mes   de  noviembre  se  encargó  dos  informes  en Derecho en relación a materias regulatorias vinculadas al litio (marco jurídico general aplicable a la extracción de  salmueras; marco regulatorio de  la exploración y explotación del  litio en  Chile), que   proporcionarán  los   insumos  necesarios  para   sustentar  las   propuestas   para   la   nueva Estrategia de Desarrollo del Litio.
Por su parte, la División de Fomento y Desarrollo Minero, a través del Programa de Capacitación y Transferencia Tecnológica a la Pequeña  Minería Artesanal consideró un presupuesto de $1.861.783.581.- para  la  ejecución de  321  proyectos aprobados, realizándose efectivamente 311 proyectos mineros, beneﬁciando a un total de 1.904 mineros artesanales. Se entregaron 754  equipos mineros distribuidos en proyectos asociativos e individuales y se ejecutó 5.432 metros en desarrollo de labores de proyectos individuales, correspondiente al 97%  de lo aprobado. El gasto total del  programa para  el año  2019  ascendió a $  1.765.561.463.
En relación al componente capacitación del  Programa PAMMA, durante 2019  se amplió el abanico de  oferta de  cursos,   incorporando,  además del  Servicio Nacional de  Geología y  Minería, como unidad  ejecutora,  a  universidades  locales  y  con   temáticas  más   especíﬁcas.  Es  así  como   se incorporó a  la  Universidad Arturo Prat  en  Arica  y  Antofagasta,  y  el  Centro  de  Innovación de  la Universidad Católica.
Finalmente,  en  materias  de  orden  interno,  cabe   señalar  que   el  servicio  obtuvo  el  100%   del incremento en las remuneraciones de sus funcionarios, asociados a los instrumentos Programa de Mejoramiento  de  la  Gestión  (PMG 2019) y Convenio de  Desempeño Colectivo  2019 (CDC 2019). Asimismo, el  Ministerio de  Minería se  constituyó en  el  primer organismo público en  acreditarse como  “Estado  Verde” en el programa desarrollado por  el  Ministerio del  Medio  Ambiente.  
Año 2020
La Subsecretaría de Minería estuvo compuesta de cuatro divisiones: División Jurídica, División de Desarrollo Sostenible,  División de Fomento y Desarrollo Minero, y  División de Administración  y  Finanzas. La  dotación efectiva durante 2020 fue de 122 funcionarios y funcionarias distribuidas a nivel nacional (68 hombres y  54 mujeres). La  Subsecretaría conto con 12 Secretarías Regionales Ministeriales de Minería y  dos Oficinas de Coordinación de Políticas Mineras. La calidad jurídica de la  dotación efectiva correspondió a un 86,9% de personal a contrata y un 13,1% de personal de planta.
La  gestión sectorial en minería se ha mantenido como en años anteriores, a implementar políticas y medidas tendientes a incentivar y aumentar la  inversión, disminuir sus efectos en el  medio ambiente y mejorar el  conocimiento que tiene la ciudadanía respecto de este importante sector productivo.
En  este contexto, la  Política Nacional Minera 2050 (PNM  2050) es un instrumento que busca habilitar el  desarrollo sostenible de la  industria minera en Chile y potenciar su rol  en el  desarrollo del  país. La  iniciativa busca generar un acuerdo político social que viabilice la  minería como una plataforma de desarrollo sostenible para Chile que, a su vez, genere mayor certeza jurídica para la  inversión minera. La iniciativa contenida en el  Programa de Gobierno del  Presidente Sebastián Piñera, consideró diversas etapas: fase central, comisiones técnicas, fase territorial y fase virtual. Durante el  año 2020 se desarrolló la  fase de comisiones técnicas, fase territorial y fase virtual, las cuales consistieron en reuniones periódicas en torno a los  cuatro ejes de la  sostenibilidad: ambiental, social, económico y gobernanza.  El trabajo realizado en esta fase por más de 3500 personas de diversos sectores concluyó en el  documento Insumos para la  Política Nacional Minera 2050, acuerdos y propuestas de las mesas de sostenibilidad, que servirá para el trabajo de las otras etapas y se incluirá en la elaboración de la Política Nacional Minera 2050.
Con   el   objetivo de  dar  una  solución a  los   pasivos ambientales  mineros, específicamente los  depósitos de relaves en situación de abandono, el  año 2020 se planteó la  necesidad  de elaborar un Plan Nacional de Relaves para una Minería Sostenible, desde un punto de vista social, ambiental y económico, para lo cual se identificaron tres ejes que sustentan dicho plan: Seguridad de la  Población, Minería compatible con el Medio Ambiente y Economía Circular e Innovación.
En ese sentido, la modificación del  Decreto Supremo N°248 del  11 de abril 2007 que regula la  Aprobación de Proyectos de Diseño, Construcción, Operación y Cierre de los  Depósitos de Relaves, permitirá entre otras cosas contar con un mejor estándar  de información para aprobar los proyectos, crear un procedimiento de aprobación reglado, la  creación de un observatorio de depósitos de relaves, permitiendo el   monitoreo en  línea y centralizado de su estabilidad física y química y se contempla el  traspaso de ciertas competencias de la  Dirección General de Aguas al  Sernageomin. 
En materia legislativa, la Ley N° 21.169, publicada el 18 de julio  de 2019, modificó la Ley de Cierre de Faenas, Ley N°20.551, y tuvo como uno de sus objetivos centrales flexibilizar los  instrumentos de garantía establecidos por dicha ley, incorporando las pólizas de seguro de garantía a primer requerimiento como un instrumento que puede ser otorgado por la  empresa minera durante toda la  vida útil  de un proyecto minero para garantizar su plan de cierre de faenas, al  igual que una boleta de garantía o una carta de crédito.
El Ministerio de Minería, a través del Decreto Supremo N°6, del  30 de enero de2020, aprobó la  modificación al  Decreto Supremo N°41, Reglamento de la  Ley  de Cierre de Faenas  e Instalaciones Mineras, materializando la  incorporación de las pólizas como instrumento de garantía aplicables a planes de cierre de faenas mineras, que son aplicables durante toda la vida útil  del  proyecto en la ley. La póliza fue depositada en la Comisión para el Mercado Financiero, quedando disponible para el mercado el 1 de julio  de 2020.
Asimismo, en materia reglamentaria,  durante  el  año 2020 se dio  respuesta a las consultas realizadas a la propuesta de modificación del  Título XV del  Reglamento de Seguridad Minera. Dicho proceso contó con más de 30 mil  consultas, provenientes de diferentes actores de la  industria. Lo anterior, motivó la  conformación de una mesa técnica entre el  Ministerio de Minería, SERNAGEOMIN  y SONAMI, para efectos de dar respuesta y  determinar el  texto definitivo que permitirá al  Ministerio de Minería dictar el acto administrativo que apruebe dicho reglamento y así proceder al trámite de toma de razón por parte de la Contraloría General de la República.
Con  respecto al  desarrollo del  litio  y en el  marco de la  ejecución del  convenio de desempeño suscrito con fecha 03 de abril de 2020, con la  CORFO, se requirió hacer un estudio de mapa de actores en salares con potencial para la exploración y explotación del  litio,  siendo este uno de los  objetivos específicos establecidos en el  mencionado convenio. Para dichos efectos, se llamó a un proceso de licitación pública cuyas bases fueron aprobadas por resolución exenta N.º  2184 con fecha 21 de julio  de 2020.
Finalmente,  en materias de orden interno, el   Servicio obtuvo  el   100% de cumplimiento de los  indicadores referidos al  Programa de Mejoramiento de la Gestión y en cuanto al  Convenio de Desempeño Colectivo, los cuatros equipos;  Gestión Estratégica, Gestión Programática, Gestión Administrativa  y  Financiera, y  Gestión Territorial;  lograron concretar un promedio global de 98,5% de sus compromisos.

Plataforma Traspaso de Gobierno

Período 2018-2022

1. Entrega Programática y gestión

e) Programas y/o proyectos en preparación

f) Programas y/o proyectos en ejecución

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión