Plataforma Traspaso de Gobierno

a) Ley orgánica institucional	http://bcn.cl/2xxqe
b) Misión institucional y objetivos estratégicos 2022	https://www.dipres.gob.cl/597/articles-218658_doc_pdf.pdf
c) Organigrama institucional	https://www.parquemet.cl/transparencia/organica.html
d) Cumplimiento de objetivos institucionales	https://www.dipres.gob.cl/597/articles-221707_doc_pdf.pdf
j) Grado de ejecución presupuestaria 2021	https://www.dipres.gob.cl/597/articles-263008_doc_pdf.pdf
k) Presupuesto institucional aprobado para el año 2022	https://www.dipres.gob.cl/597/articles-245460_doc_pdf.pdf

e) Programas y/o proyectos en preparación

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Proyectos Inversión Urbanas – 14 Obras	35948741	Preparación

f) Programas y/o proyectos en ejecución

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Proyectos Inversión Urbanas – 30 Obras	149536587	En ejecución

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

Nombre Comité	Calidad en la que participa
No Aplica	No Aplica

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

Nombre Publicación	Link a publicación
No Aplica	Noaplica

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

Nombre compromiso / Participación en foro internacional	Calidad en la que participa
No aplica	Observador

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

Nombre licitación	Estado de la licitación
Proyectos de inversión Urbana / 2	En preparación
Proyectos de inversión Urbana / 1	Pendiente

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión

Durante el periodo consultado 2018-2022 , nos es grato informar como  Servicio centramos nuestros esfuerzo  en posicionarnos a nivel mundial  como un referente urbano en conservación de la biodiversidad  y la educación ambiental , para ser el mejor lugar de recreación, deporte, cultura e integración social . Razón por la cual durante este periodo  se trabajó  en desarrollar una serie de acciones entre las cuales podemos mencionar : la  Conservación y mantención de 22 Parques Urbanos, distribuidos en 19 comunas periféricas de la Región Metropolitana,  Fortalecimiento de la Sección de Educación e Investigación Ambiental como un Centro de Educación Medioambiental, Desarrollo de Proyectos de Conservación y preservación de fauna nativa en el Zoológico , Fortalecimiento de los programas educacionales que entrega el Zoológico Nacional a sus usuarios/a, Participación en equipo ministerial del proyecto presidencial EcoParque, que considera la ampliación y remodelación total del Zoológico Nacional para transformarlo en un gran Ecoparque Metropolitano, Desarrollo de una oferta programática en el área de diversión y esparcimiento, mediante el fomento al deporte y la vida sana, tanto en el Parque Metropolitano como en la red de Parques Urbanos.  En cuanto a  sustentabilidad  nuestro Servicio genero una serie de acciones  y proyectos que van en la línea del cuidado del medioambiente para las futuras generaciones; algunos de los proyectos que se desarrollaron en: Recursos Hídricos (Planta de tratamiento de Aguas del Jardín Japonés, Mantención del Sistema de Impulsión Bomba 3, Conservación y Mantención del Filtro Chacarillas, Conservación del Sistema de Impulsión y Filtrado de Agua, Limpieza y Mantención del Embalse y Desarenador, Mejoramiento del Estanque Pedro de Valdivia Norte), Manejo de Residuos (Plan de reciclaje de neumáticos y aceite y restricción de venta de envases plásticos), Eficiencia Energética (Sistema de autogeneración de energía conectado a la red eléctrica) y la creación  del Comité para la Sustentabilidad.
No debemos dejar de mencionar como un hito relevantes producto de la pandemia , nuestro Parque centro sus esfuerzos en generar acciones que permitirán una reapertura de sus instalaciones “Juntos nos Cuidamos”, que a través de diversas acciones implementadas para el cuidado de los y las visitantes y de los equipos del Parquemet, respondió rápida y eficazmente, fomentando visitas seguras al Parque y a su Red de Parques.

Respecto al cumplimieto de las metas instucionales  relacionadas con el PMG y CDC , durante este periodo el Parque Metropolitano de Santiago dio cumplimiento a todas las a la totalidad de las mismas.

Plataforma Traspaso de Gobierno

Período 2018-2022

1. Entrega Programática y gestión

e) Programas y/o proyectos en preparación

f) Programas y/o proyectos en ejecución

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión