Plataforma Traspaso de Gobierno

a) Ley orgánica institucional	https://www.portaltransparencia.cl/PortalPdT/documents/10179/62801/DFL+N%C2%B0%207+-+Creaci%C3%B3n+de+CNR.pdf_1531327906587/bb94616c-0b1b-4da1-85d4-6c91f9045a4d
b) Misión institucional y objetivos estratégicos 2022	http://www.dipres.cl/597/articles-218206_doc_pdf.pdf
c) Organigrama institucional	https://www.portaltransparencia.cl/PortalPdT/documents/10179/62801/Organigrama+actual+2021.pdf/2c1b67d1-33aa-429d-a6b8-d35880e2c327
d) Cumplimiento de objetivos institucionales	https://www.portaltransparencia.cl/PortalPdT/directorio-de-organismos-regulados/?org=AR002&pagina=59018327
j) Grado de ejecución presupuestaria 2021	http://www.dipres.cl/597/articles-263418_doc_pdf.pdf
k) Presupuesto institucional aprobado para el año 2022	http://www.dipres.cl/597/articles-244510_doc_pdf.pdf

e) Programas y/o proyectos en preparación

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
No aplica	0	0

f) Programas y/o proyectos en ejecución

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Calendario de Concursos Ley 18.450	100000000	En programación y llamando a concursos. MOnto en MM$

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

Nombre Comité	Calidad en la que participa
1. Mesa del Agua	Integrante
2. Consejo de Ministros, Comisión Nacional de Riego	Secretaría Ejecutiva
3. Plan de Inversión en Infraestructura Hídrica, PIIH, 2050 (MOP)	Miembro del Directorio
4. Comité Nacional de Humedales	Integrante
5. Comité Nacional de Proyecto Manejo Sustentable de la Tierra (MST)	Integrante
6. Mesa de Trabajo Meteorológica (ONEMI)	Integrante

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

Nombre Publicación	Link a publicación
Guía Metodológica de Recarga de Acuíferos	https://www.cnr.gob.cl/wp-content/uploads/2020/07/Guia-Metodologica-y-fichas-280720_ver_final_3.pdf

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

Nombre compromiso / Participación en foro internacional	Calidad en la que participa
Plan de acción de Paracas - Encuentro presidencial y III Gabinete Binacional Chile - Perú, Eje III	Miembro Pleno
1. Proyecto CNR Chile- IMTA México - Fondo Chile - México	Miembro Pleno

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

Nombre licitación	Estado de la licitación
870-2-LQ22 DIFUSIÓN GESTIÓN USO AGUAS SUBTE CHAC CASABLANCA	Publicada
870-4-LQ22 FORTALECER GESTIÓN RR HIDRICO JV ESTERO PICHUCO	Publicada
870-3-LE22 RENOVACIÓN DE LICENCIAS DE SEGURIDAD DE LA CNR	Cerrada
DIAGNOSTICO REUSO AGUAS SERVIDAS TRATADAS RIEGO RURAL	Preparación
DIAGNOSTICO DESARROLLO DEL RIEGO EN COBQUECURA REGIÓN DE ÑUBLE	Preparación
DIAGNOSTICO OBRAS DE CONDUCCIÓN REGIÓN METROPOLITANA Y VALPARAÍSO	Preparación

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión

Respecto a los llamados a concursos, al 31 de diciembre de 2020 se realizó la apertura de 40 concursos, solicitando una bonificación de $119.957 millones. Dentro de los llamados a concurso se destaca el programa de obras medianas con 4 concursos donde postularon 166 proyectos solicitando una bonificación de $68.014 MM. Durante el año 2020 la CNR bonificó un total de MM$ 103.428,27 de los cuales MM$ 80756,34 corresponden a pequeños productores agrícolas. Dada la situación de pandemia en que nos encontramos, debemos destacar la capacidad institucional para abordar el incremento presupuestario asociado al Fondo de Reactivación Económica para el 2020, donde el compromiso con la función pública nos permitió mantener niveles de servicio a nuestros beneficiarios. El tiempo de resolución de concurso promedio que tiene la CNR es de 183,33 días corridos, es decir, 4,82 meses. 
En cuanto al pago de bonificaciones,  entre enero y diciembre de 2020, se emitieron órdenes de pago por un total de $64.588.259.506 pesos a 1418 proyectos de riego y drenaje que concluyeron su construcción y terminaron la tramitación del pago del bono. Estos proyectos representan una inversión total de $93.899.635.753 pesos, que incluyen el aporte del Estado y de los beneficiarios. 
En el año 2020 se generaron 8.180,98 has de nuevo riego (definidas según el art. 17° b) del Reglamento de la Ley 18.450), lo que sumado a las que se han generado desde el año 2007 (Censo Agropecuario) a través de la Ley N° 18.450 (172.449,14), permiten indicar que se ha logrado incorporar 180.630,12 has de nuevo riego, lo que significa un 16,51% de la superficie regada del país. 
En cuanto a tecnificación del riego, en el año 2020 se logró tecnificar 14.102,83 has por medio de la instalación de riegos más eficientes como el goteo, microaspersión, o aspersión. Desde el año 2007 se ha logrado tecnificar un total de 295.603,25 has de riego tecnificado, lo que representa un 97,25 % de la superficie tecnificada del país.
Los avances más destacados en cuanto a la Cartera de Iniciativas de Inversión son:
 Programa Nacional de Recarga de Acuíferos para la Agricultura. Se trabaja en la flexibilización de permisos para proyectos de recarga a través de Circulares DGA que permiten la recarga superficial de acuíferos en piscinas y canales sin constitución de nuevos derechos de agua, y la infiltración en canales de distribución en temporadas de invierno.  Además se realizan seminarios con expertos internacionales y nacionales de recarga de acuíferos y se trabaja en la publicación de Guías Metodológicas realizadas con la empresa Australiana CSIRO. Por último se realizan los llamados a los primeros concursos de la Ley para recarga de acuíferos
•	Inauguración del Piloto de Cachapoal, ubicado en la región de O’Higgins, comuna de Coltauco. Durante su operación invernal en 2020, logró infiltrar 280 mil m3 durante 77 días, con un promedio de 40 l/s de caudal de recarga. Esta recarga aumenta los niveles de los pozos existentes y se estima beneficia unas 3 0 hectáreas. La inversión realizada en 2020 corresponde a MM$107, de un total de MM$262.
•	Estudio Recarga Laja Diguillín y Embalses Subterráneos en Ligua y Petorca. Inicio del Estudio para apoyar la administración de la recarga al acuífero a través de los canales, mientras que en el caso de los Embalses Subterráneos, El estudio busca identificar 2 sitios por cada cuenca, para la instalación de pantallas que peralten el flujo de agua subterráneo. En cuanto a las inversiones, 2020 corresponde a MM$113.- (Ñuble) y MM$100 (Valparaíso), de un total de MM$225 y MM$ 185 respectivamente.
•	Constitución y/o apoyo a Comunidades de Aguas. El trabajo en aguas subterráneas debe considerar un fuerte apoyo a las OUA que gestionan los acuíferos. Durante 2020 CNR inicia la ejecución de los programas para constituir las Comunidades de aguas subterráneas de Pica región de Tarapacá y 4 CAS en Aconcagua, (San Felipe, Putaendo, Panquehue, Catemu y Llay Llay) Región de Valparaíso. Además se continúa con el trabajo que se realiza en la región de Arica, con el programa que constituye la CAS para el SHAC de Azapa. 
•	Constitución y apoyo a Juntas de Vigilancia y Comunidades de Agua. Se invirtió el año 2020 MM$869 en programas de fortalecimiento a organizaciones de regantes mediante la asistencia en los ámbitos técnicos, legales y organizacionales, tanto a agricultores como dirigentes, además del apoyo en el saneamiento y la regularización de títulos DAA.

Además, durante los años 2018 al 2020 la CNR ha logrado obtener el 100% de los incentivos remuneracionales otorgados tanto por el Convenio de Desempeño Colectivo como por el Programa de Mejoramiento de Gestión. Ambos instrumentos comprometen metas desafiantes para el servicio que le permiten continuar avanzando en temáticas tales como Equidad de Género, Control Financiero, Modernización y digitalización de procesos, entre otras materias. De igual manera, durante estos años CNR ha avanzado en el uso de plataformas que permiten conseguir el anhelado "Cero Papel", utilizando herramientas tales como la Firma Electrónica Avanzada  y Firma Electrónica Simple. 

En cuanto al Sistema de Gestión, nuestra institución ha logrado mantener durante este periodo de tiempo la Certificación de Calidad en la Norma ISO 9001:2015. Durante el termino del año 2021 y principios del 2022, CNR a implementado el TeleTrabajo, los que nos hace ser el primer Servicio del  Ministerio de Agricultura en implementar este proyecto que promueve la conciliación entre la vida laboral y familiar de nuestros funcionarios/as.

Plataforma Traspaso de Gobierno

Período 2018-2022

1. Entrega Programática y gestión

e) Programas y/o proyectos en preparación

f) Programas y/o proyectos en ejecución

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión