1. Entrega Programática y gestión

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a) Ley orgánica institucional	https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=1030861
b) Misión institucional y objetivos estratégicos 2022	http://www.dipres.cl/597/articles-218258_doc_pdf.pdf
c) Organigrama institucional	https://www.portaltransparencia.cl/PortalPdT/documents/10179/62801/01.+ORGANIGRAMA+SES++%28ENE+2022%29.pdf/20688e64-cd5d-46cc-ae0f-d1fa08a8dbd5
d) Cumplimiento de objetivos institucionales	https://www.dipres.gob.cl/597/articles-208453_doc_pdf.pdf
j) Grado de ejecución presupuestaria 2021	http://www.dipres.gob.cl/597/articles-263977_doc_pdf.pdf
k) Presupuesto institucional aprobado para el año 2022	http://www.dipres.gob.cl/597/articles-257396_doc_pdf.pdf

e) Programas y/o proyectos en preparación

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
No hay programas

f) Programas y/o proyectos en ejecución

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Fondo Concursable Chile Compromiso de Todos – Fase 1 (Recursos provienen de Fondo $20 millones para Organizaciones de la Sociedad Civil)	2760000000	Proyectos en ejecución, los cuales tienen una duración máxima de 12 meses. Recursos transferidos a las organizaciones.
Fondo Concursable Chile Compromiso de Todos – Fase 2 (Recursos provienen de recursos propios SES y del Fondo $20 millones para Organizaciones de la Sociedad Civil)	4100000000	Proyectos en ejecución, los cuales tienen una duración máxima de 12 meses. Recursos transferidos a las organizaciones.
Convenio Transferencia de Recursos para la Fundación para la Superación de la Pobreza (Servicio País)	3927000000	Transferido en su totalidad, y falta último trimestre ejecución.
Etapa II proyecto de apoyo a familias de extrema vulnerabilidad que participan de programas ambulatorios de organizaciones colaboradoras del sename para cubrir necesidades de alimentación a través de locales o almacenes de barrio (F. Colunga)	500000000	En desarrollo
Proyecto Niñez Migrante Protegida (es una extensión del convenio con Servicio Jesuita Migrante)	127000000	En desarrollo
Colaboración a la superación de la pobreza de adultos mayores, personas en situación de calle y personas con discapacidad mental en contextos de pobreza y exclusión social, en el contexto de la pandemia covid-19 (Fundación de Beneficencia Hogar de Cristo)	573000000	En desarrollo
Esperanza Sin Fronteras Iquique (World Vision)	345000000	En desarrollo
Sistemas de Compras	46558000	En desarrollo
Sistema de Inventario y Activo Fijo	18355000	En desarrollo
Sistema Banco Integrado de Programas Sociales (BIPS)	49649000	En desarrollo

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

Nombre Comité	Calidad en la que participa
Comité Interministerial de Desarrollo Social y Familia Presidir como Ministerio.	Secretaría Ejecutiva.
Comisión Asesora Presidencial para la Integridad Pública y Transparencia	Integrante
Comisión Nacional de Riego	Integrante
Comité Interministerial de Eficiencia Energética	Integrante
Comité Interministerial para la Igualdad de Derechos y la Equidad de Género	Integrante
Consejo Corporación Fomento de la Producción	Integrante
Consejo de Donaciones Sociales Ley 19885	Integrante
Consejo de la Junta de Aeronáutica Civil	Integrante
Consejo del Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones	Integrante
Consejo de Ministros del Sistema Nacional de Coordinación de Información Territorial (SNIT)	Integrante

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

Nombre Publicación	Link a publicación
Cuenta pública 2020	http://www.desarrollosocialyfamilia.gob.cl/cuentapublica2020/docs/Documento_Cuenta_Publica_MDSF_2020-2021.pdf
Casen 2020	http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/encuesta-casen-en-pandemia-2020
Resumen de Resultados de Pobreza por Ingresos y Distribución 2020	http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/storage/docs/casen/2020/Resumen_de_resultados_de_Pobreza_por_Ingresos_y_Distribucion_de_Ingresos.pdf
ELPI 2017	http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/elpi-tercera-ronda
Encuesta Social COVID 19	http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/encuesta-social-covid19
Encuesta de Bienestar Social 2021	http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/encuesta-bienestar-social
Evolución de la Pobreza 1990-2017	http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/storage/docs/pobreza/InformeMDSF_Gobcl_Pobreza.pdf
Personas Mayores, Envejecimiento y Pobreza 2020	http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/storage/docs/grupos-poblacion/Documento_de_resultados_Personas_mayores_envejecimiento_y_cuidados_31.07.2020.pdf
Resultados Equidad de Género 2020	http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/storage/docs/grupos-poblacion/Documento_de_resultados_Equidad_de_genero_25.06.2020.pdf
Documentos de Resultados, niños, niñas y adolescentes 2020	http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/storage/docs/grupos-poblacion/Documento_de_resultados_NNA_29.09.2020.pdf

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

Nombre compromiso / Participación en foro internacional	Calidad en la que participa
Foro Ministerial para el Desarrollo de América Latina y el Caribe (PNUD)	Miembro Pleno
Comisión de Desarrollo Social de Naciones Unidas (ECOSOC)	Miembro Pleno
Conferencia Regional de Desarrollo Social de América Latina y el Caribe (CEPAL)	Miembro Pleno
Grupo Técnico de Desarrollo e Inclusión Social de la Alianza del Pacífico	Miembro Pleno
Foro de América Latina y el Caribe para el Desarrollo Sostenible (CEPAL)	Miembro Pleno
Comité de Empleo, Trabajo y Asuntos Sociales (OCDE)	Miembro Pleno
Foro Permanente de Pueblos Indígenas de Naciones Unidas (ECOSOC)	Miembro Pleno
Foro Político de Alto Nivel para el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ECOSOC)	Miembro Pleno
Reunión Ministerial de Autoridades de Desarrollo Social de la OEA	Miembro Pleno
Red de Pobreza Multidimensional (OPHI)	Miembro Pleno

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

Nombre licitación	Estado de la licitación
SERVICIO DE TESTING FUNCIONAL Y NO FUNCIONAL MDSF. 730566-11-R121	Cerrada
PLAN DE MEDIOS CAMPAÑA COMUNICACIONAL RSH-18037. 730566-38-LE21	Adjudicada
SERVICIO OPERACIONAL DE NUBE PÚBLICA.730566-39-LR21	Cerrada
CURSOS AVANZADOS DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN SOCIAL DE PROYECTOS 2022	Elaboración bases técnicas y administrativas
MANTENIMIENTO SERVICIO ALERTA NIÑEZ	En Elaboración de bases de licitación
SERVICIOS DE OUTSOURCING TI.730566-23-LQ21	En proceso de evaluación
MANTENCIÓN SISTEMAS SIIS, OUTSOURCING PROYECTOS PHP	Adjudicada
SERVICIOS DE MANTENCIÓN EQUIPAMIENTO DATA CENTER MINISTERIAL	Adjudicada
MONITOREO DE PRENSA	En revisión de bases técnicas y administrativas
LICENCIAMIENTO VMWARE Y SERVICIOS DE INSTALACION	Adjudicada

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión

Durante el año 2020 El Sistema de Evaluación y Monitoreo dio seguimiento a 721 programas del Estado, que fueron evaluados en términos de su eficacia, eficiencia y focalización con el fin de mejorar su gestión y diseño. Asimismo, la Subsecretaría de Evaluación Social identificó la vinculación que existe entre los problemas sociales que afectan a la población y los programas públicos que los abordan, con el objetivo de agrupar los distintos programas e iniciativas de acuerdo con los problemas que buscan resolver y los grupos destinatarios a los que proponen llegar.
A mayo de 2021, el Registro Social de Hogares contaba con catorce millones 831 mil 944 personas registradas, equivalente al 75% de la población del país. 
A partir de noviembre de 2020 y hasta enero de 2021 se llevó a cabo la Encuesta CASEN en Pandemia 2020. Esta se aplicó a cerca de 62 mil viviendas a nivel nacional y su resultado permitió conocer la magnitud de la pobreza por ingresos de la población e identificar carencias en materia de trabajo, educación y salud. Durante el primer trimestre se publicarán las bases de la licitación para llevar a cabo la encuesta Casen 2022. En noviembre de 2022, comienza la aplicación en terreno de la Encuesta Casen 2022, que se aplicará en alrededor de 77 mil viviendas a nivel nacional. El objetivo es disponer de información actualizada de la situación socioeconómica de los hogares y de la población que reside en viviendas particulares recogiendo datos demográficos, de educación, salud, vivienda, trabajo e ingresos, entre otros. Dicha información, permitirá conocer y estimar la magnitud de la pobreza de la población; identificar carencias y demandas de la población y evaluar el impacto de la política social.
Durante 2021 se inició la Encuesta de Bienestar Social, que busca información sobre las condiciones de vida de las personas y la percepción de estas sobre las oportunidades que la sociedad les ofrece.
Durante 2020 se ingresaron seis mil 947 iniciativas de inversión al Banco Integrado de Proyectos, las que se dividen en seis mil 478 proyectos de inversión, 394 estudios básicos y 75 programas de inversión. Del total de ingresos, dos mil 490 son iniciativas nuevas, cuyo resultado de análisis técnico económico fue emitido en el transcurso del mismo año.
A febrero del año 2021, se han ingresado dos mil 280 iniciativas de inversión al Banco Integrado de Proyectos. Del total de ingresos, 430, un 19 por ciento, corresponde a iniciativas nuevas, cuyo resultado de análisis técnico económico fue emitido en el transcurso del mismo año.
El ministerio junto al PNUD, diseñó la Encuesta Social COVID-19, que tiene como objetivo levantar las necesidades de los hogares en el contexto de la crisis del COVID-19, de modo de contribuir a la entrega de insumos que permitan al Gobierno mitigar su impacto en la dimensión socioeconómica. La población objetivo son personas de 18 años o más, que residen habitualmente en viviendas particulares y que sean identificados como informante idóneo. El informante idóneo para esta encuesta es el jefe o jefa de hogar o, en su defecto, otro integrante del hogar de 18 años o más que pueda responder por las características del hogar. El levantamiento de datos se realizó de manera telefónica y los resultados tienen representatividad nacional. La muestra objetivo corresponde a alrededor de cuatro mil viviendas
El Informe de Desarrollo Social (IDS), fue publicado durante el segundo semestre del año 2020, por la Subsecretaría de Evaluación Social. En esta oportunidad, se presentó un análisis innovador de la oferta pública social dirigida a los grupos prioritarios de la política social, compuestos por personas en situación de pobreza por ingresos y pobreza multidimensional, NNA, mujeres, personas con discapacidad, adultos mayores e indígenas. Este trabajo, se realizó a partir de la información del proceso de monitoreo y seguimiento de la gestión de la oferta social, y se basa en la aplicación de una metodología desarrollada en conjunto con la Dirección de Presupuestos y el PNUD, que permite categorizar todos los programas e iniciativas sociales en dimensiones y problemas relacionados con los distintos ámbitos de acción de las políticas públicas en Chile.
Se analizaron 470 programas sociales, que representan un presupuesto de 20 billones 728 millones 436 mil 19 pesos, y su distribución sobre diez dimensiones de ámbito de acción,
46 problemas relevantes de abordar por la oferta social y 38 grupos destinatarios a los que van dirigidos de manera prioritaria.
En enero del año 2022, comenzó la quinta ronda del piloto de la iniciativa RIS Investigación, proyecto desarrollado desde el año 2019 por la Subsecretaría de Evaluación Social, que consiste en ampliar el acceso a las bases de datos del RIS a los investigadores de universidades acreditadas institucionalmente y en el área de investigación que quieran realizar investigaciones y/o estudios en política social.
El objeto es establecer un procedimiento objetivo, claro y transparente de acceso a los datos del RIS, que contribuya al diseño de políticas sociales basadas en evidencia, permitiendo así contar con más y mejor información que ayude a resolver problemas de mayor complejidad.
La Subsecretaría de Evaluación Social, desarrolló la plataforma abierta Data Social, que busca la apertura de la información disponible en el Ministerio. Esta plataforma, busca comprender la realidad del país, identificando las carencias que afectan a cada uno de los grupos prioritarios, combinando esta información con un levantamiento de iniciativas y programas sociales existentes para estos grupos tanto de la sociedad civil (Ley de donaciones) como de los ministerios sectoriales, de forma de diagnosticar de manera efectiva y oportuna las brechas sociales existentes.
Desde marzo del año 2020, el ministerio comenzó a articular apoyos a las familias para enfrentar las consecuencias socioeconómicas de la emergencia sanitaria por Coronavirus. El Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) entregó apoyo a un grupo importante de familias chilenas, durante los meses más duros de la pandemia en 2020 y 2021.
Se diseño e implementó un sistema de indicadores basado en registros administrativos. Este sistema permite contar con información anual, semestral y mensual de indicadores vinculados a trabajo, ingresos laborales, educación y pensiones, para ampliarse próximamente al sector de salud. Estos indicadores se construyen a nivel nacional, regional y comunal. Tanto la periodicidad como los niveles de desagregación son las principales ganancias de este sistema de información. Los indicadores se encuentran disponibles en los siguientes vínculos: [https://datasocial.ministeriodesarrollosocial.gob.cl%0d]https://datasocial.ministeriodesarrollosocial.gob.cl http://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/registros-administrativos.
En materia de apoyo a la Sociedad Civil con Chile Compromiso de Todos, potenciado por el fondo de los 20 millones:
En el marco del Acuerdo de Protección Social y Recuperación de Empleos, anunciado por el Presidente Sebastián Piñera el día 14 de junio, se informó la asignación de fondos adicionales por US$20 millones para Organizaciones de la Sociedad Civil. Para lo anterior, una mesa de trabajo liderada por el Ministerio de Desarrollo Social y Familia y representantes de la sociedad civil, propuso una distribución de fondos, el cual incluyó $5.520 millones adicionales para el Fondo Chile Compromiso de Todos (que regularmente entrega $1.200 millones aproximados), llegando a más de $6.730 millones en total a adjudicar en un año calendario.  Se desarrollaron dos ejecuciones del fondo durante el año 2021, que utilizaron recursos provenientes del fondo antes descrito:
1. En la versión inicial del año 2021, el Fondo Chile Compromiso de Todos adjudicó aproximadamente $2.730 millones, focalizando su objetivo en las necesidades actuales que requieren ser atendidas frente a la pandemia, es decir, financiar proyectos para la superación de la pobreza de Fundaciones y Corporaciones (FFCC), los cuales respondan a problemáticas surgidas o amplificadas con la contingencia sanitaria.  Postularon 487 proyectos, quedando admisibles 387, adjudicándose aproximadamente $2.759 millones en 99 proyectos en todo el país (94 de alcance regional y 5 proyectos multiregionales).
2. Para la segunda versión, existieron dos líneas de financiamiento: implementación de proyectos directos para la superación de la pobreza, de Fundaciones y Corporaciones (FFCC), los cuales respondan a problemáticas surgidas o amplificadas con la contingencia sanitaria, y la segunda línea, para financiamiento de evaluación de proyectos de FFCC o Universidades reconocidas oficialmente por el Estado. En esta versión, postularon 474 proyectos en total, quedando de éstos admisibles 394, adjudicándose un total de $4.004 millones en total, representando el mayor fondo en la historia entregado por el Ministerio de Desarrollo Social y Familia, con el siguiente desglose: $3.596 millones en 117 proyectos de acción social para la superación de la pobreza (87 de alcance regional y 30 proyectos multiregionales) y $408 millones en 15 proyectos de evaluación de experiencia.
Lanzamiento de la Guía de Evaluación 
Durante el mes de septiembre de 2021, se realizó el lanzamiento de la Guía de Diseño y Evaluación de Proyectos Sociales, primera en su tipo desde el ministerio, que tiene como objetivo brindar apoyo a las organizaciones de la sociedad civil, sector privado y academia para el desarrollo de diseños y evaluaciones a proyectos sociales en sus distintas fases de implementación. En dicho lanzamiento, participaron de forma remota más de 300 participantes en el taller co-organizado por PNUD, CEFIS-UAI y MDSF-SES.
La guía se divide en dos grandes secciones: la primera, mandatoria para el lector, establece la teoría del diseño y evaluación de proyectos sociales, por medio de la definición de nuevos conceptos como la utilización de gráficos causales (a fin de robustecer los diagnósticos), y la definición de hipótesis de cambio (como nexo entre el diagnóstico y la Teoría de Cambio), los cuales permitirán establecer un marco conceptual para su posterior aplicación. También se hace referencia a los tipos de evaluación existentes, dada la fase de implementación del proyecto. La segunda sección, recomendada encarecidamente para un mejor entendimiento de los conceptos presentados, se enfoca en aplicar la teoría y las herramientas establecidas en la primera sección a través de un ejercicio práctico, en particular sobre la problemática de inseguridad alimentaria.

Sobre la Agenda 2030: Estrategia de implementación 
Chile hoy cuenta con una renovada y fortalecida institucionalidad para la implementación de la Agenda 2030 (Decreto N° 67, MINREL, 2019), encabezada por un Consejo Nacional, donde se integra el Ministerio Secretaría General de la Presidencia. Un hito relevante ha sido la puesta en marcha de la Red Nacional Agenda 2030, compuesta por más de 49 entidades de los distintos poderes del Estado. Las distintas partes interesadas (sociedad civil, empresas, gremios, academia y otros) pueden participar en las alternativas de implementación de la Agenda en los Grupos de Trabajo Ambiental, Social y Económico. Un elemento relevante de la nueva institucionalidad de esta hoja de ruta universal en Chile fue el compromiso de proponer al Presidente una Estrategia de Implementación de la Agenda 2030.
Puntos importantes de la Estrategia de Implementación de la Agenda 2030 son:
-	Los ejes programáticos gubernamentales, así como la respuesta integrada y en alianzas a los relevantes de desafíos del último tiempo, se conjugan en 2 pilares estratégicos consistentes con la mirada de desarrollo sostenible y metas de la Agenda 2030: i) Crecimiento Sostenible y Cambio Climático y ii) Las Personas al Centro del Desarrollo. Estos pilares recogen y articulan relevantes acciones actualmente en desarrollo y también perfilan prioridades y desafíos clave para la actuación futura.
-	Inclusión de 176 políticas e iniciativas públicas levantadas a nivel de entidades del Estado (a través de la Red Nacional Agenda 2030).
-	 85 iniciativas de partes interesadas reportadas (de empresas, gremios, organizaciones sociales, instituciones académicas y otras orgánicas)
-	 125 instituciones de partes interesadas representadas sesiones de Grupos de Trabajo Ambiental, Social y Económico (158 participantes)
-	19 indicadores nacionales (de estándar Agenda 2030) actualizados y validados por Grupo Técnico de Indicadores.

Contratos de Impacto Social
El Programa de Gobierno del presidente Sebastián Piñera (2018-2022) contempló el desarrollo de los Contratos de Impacto Social en el marco del fortalecimiento de una cultura innovadora y emprendedora, para lo cual una de las medidas consideradas era “incentivar la innovación social por medio de la creación de un fondo de US$50 millones para financiar Bonos de Impacto Social” . Para esto, inicialmente se estableció, a finales del año 2018, una modalidad de trabajo en que participaban MINECON, como gerente del proyecto (posteriormente este rol lo desempeñó MINCIENCIA y, después, MDSF-SES); MDSF-SES, como encargado de las materias de evaluación; FOSIS, como “pagador de resultados”; BID, que comprometió cofinanciamiento (US$1.5 millones) para desarrollar un “ecosistema” favorable para los CIS en el país; y Fundación San Carlos de Maipo, como receptora de la cooperación técnica del BID y asesora técnica.
Ante la definición de la Ley de Presupuesto 2021 y dada la emergencia suscitada por la pandemia COVID-19, se afectó la continuidad presupuestaria para la implementación de los primeros CIS públicos en Chile, suspendiéndose el proyecto con el BID y los demás actores. Con todo, el “Proyecto CIS en Chile” continúa impulsando el desarrollo de los CIS, ahora desde el Ministerio de Desarrollo Social y Familia y la Subsecretaría de Evaluación Social, con líneas de trabajo vigentes asociadas a los CIS.
 Existen actualmente tres Contratos de Impacto Social con su Estudio de Factibilidad y Diseño finalizado, listos para ser implementados: CIS Reinserción Social Juvenil (SENAME como contraparte técnica), CIS Calle (Oficina Nacional Calle como contraparte técnica) y CIS Niñez (Subsecretaría de la Niñez como contraparte técnica). El próximo paso es discutir, en presupuesto de SES-DCPP o de cada repartición, la posibilidad de incluir dicha ejecución para año 2023.
 La historia de este proyecto, así como todos los documentos levantados por el proyecto en conjunto con el BID, incluyendo una Guía de Implementación de los CIS desde el Estado, serán disponibilizados a finales de enero 2022 en el sitio web del MDSF-SES.
Sobre Diseño de Instrumentos de Focalización Preventivos:
SAN
En marzo de 2019, se implementó el Sistema Piloto Alerta Niñez, instrumento de focalización preventivo que identifica el conjunto de condiciones individuales, familiares, del entorno y de los pares de los niños, niñas y adolescentes (NNA), que tienden a presentarse cuando existe un riesgo de vulneración de derechos de NNA. Este sistema responde a algunas de las medidas presentadas en el marco del Acuerdo Nacional de Infancia y, por medio de este, están siendo atendidos tres mil 139 y han egresado tres mil 503 NNA en las comunas donde operaron 16 OLN durante el 2021 a lo largo del país (La Serena, Requínoa, Cauquenes, Concepción, Nueva Imperial, Aisén, Santiago, La Florida, Colina, Quillón, Alto Hospicio, Lanco, Putre, Viña del Mar, Iquique y San Felipe). El sistema cuenta con una plataforma de seguimiento, que permite sistematizar las acciones que se realizan en cada OLN, ver la lista priorizada de NNA a atender, visualizar información del contexto de cada niño, niña o adolescente, su familia y entorno territorial, la oferta social que recibe la familia, realizar el diagnóstico de la familia, elaborar de un Plan de Atención Familiar (PAF), derivando a terapia familiar si es necesario, realizar el seguimiento y gestión del caso, mapear la oferta social disponible, levantar alertas a través de actores locales, entre otros. Además, el sistema permite que los profesionales de los distintos servicios de la comuna que atienden o entregan prestaciones a NNA y sus familias, puedan levantar alertas cuando consideren que existen antecedentes suficientes para prevenir una vulneración de derechos. 
SAT
Durante 2019, se desarrolló e implementó el Sistema Piloto Alerta Temprana de Deserción Escolar, el cual crea un instrumento de focalización que utiliza información administrativa para identificar NNA con mayor riesgo de sufrir exclusión del sistema escolar. Esta información se entrega periódicamente al Ministerio de Educación para ser utilizada por directores de establecimientos educacionales y realizar acciones de prevención de la exclusión del sistema escolar, focalizadas en estudiantes de mayor riesgo. El sistema ha sido usado por seis mil 494 establecimientos educacionales diferentes durante el 2021, y se espera que durante 2022 se incorporen la totalidad de los establecimientos municipales.
IFE (Ingreso Familiar de Emergencia)
El Ingreso Familiar de Emergencia (IFE) se inició en mayo del año 2020 gracias a la promulgación de la ley N°21.230, la cual se implementó cuando la crisis sanitaria generada por la pandemia del COVID-19 llevaba dos meses en el país. El IFE estuvo enfocado principalmente en aquellos hoga-res que dependían de ingresos mayoritariamente informales. Ante la extensión de las medidas sanitarias y el aumento de los casos en 2020 se aumentó progresivamente la cobertura (modifi-cando los requisitos de elegibilidad), los montos entregados a las familias, y la cantidad de apor-tes. El primer aporte benefició a más de 1,2 millones de hogares. En junio del 2020, dada la ex-tensión de las medidas sanitarias y el aumento de casos, se implementó la primera modificación de la ley N°21.230. Esta modificación tiene como principal objeto aumentar el monto y a los be-neficiarios del IFE. De igual manera, en agosto del 2020 se volvió a modificar, eliminando los re-quisitos de vulnerabilidad socioeconómica para seguir ampliando su cobertura. Tras estas modifi-caciones, el pago más masivo del IFE se da en octubre del 2020, dónde 3,3 millones de hogares fueron beneficiados y recibieron un monto promedio por hogar de $108.564 . Finalmente, en diciembre del mismo año se entregó el bono COVID Navidad a todos quienes recibieron el último pago del IFE (sexto). 
Junto con la creación del bono COVID Navidad antes mencionado se modificaron las condiciones del IFE, dando paso a distintos aportes monetarios para el año 2021. El objetivo fue seguir otor-gando un apoyo monetario a las familias afectadas económicamente por la pandemia. Entre los meses de enero, febrero y marzo del 2021 se otorgó el IFE y Bono COVID de acuerdo con el esta-do sanitario de las comunas según el Plan Paso a Paso, los beneficiarios de este bono llegaron hasta los 2,5 millones de hogares. Para abril y mayo del 2021, se dio paso al IFE ampliado, el cual dejó de depender del plan paso a paso y benefició a todos los hogares en que al menos uno de sus integrantes haya sido favorecido con el sexto aporte del IFE 2020, aumentando los hogares beneficiados a 5,7 millones .
Finalmente, entre los meses de junio a noviembre del 2021 se estableció el IFE universal, el cual modificó por última vez la ley N°21.230, en donde sólo se excluye al 10% de menor vulnerabilidad socioeconómica con ingresos mensuales líquidos por integrante del hogar sobre los $800.000. El IFE Universal de noviembre benefició a más de 16,7 millones de personas, llegó a 8,3 millones de hogares y entregó un monto promedio por hogar de $283.473 .
IMG (Ingreso Mínimo Garantizado)
El Ingreso Mínimo Garantizado se implementó en mayo 

Sobre los objetivos estratégicos de gestión, verificar en el siguiente link http://www.desarrollosocialyfamilia.gob.cl/transparencia/Compromisos_de_Gestion-mideplan2.html

Plataforma Traspaso de Gobierno

Período 2018-2022

1. Entrega Programática y gestión

e) Programas y/o proyectos en preparación

f) Programas y/o proyectos en ejecución

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

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