1. Entrega Programática y gestión

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a) Ley orgánica institucional	https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=181636
b) Misión institucional y objetivos estratégicos 2022	http://www.dipres.cl/597/articles-218269_doc_pdf.pdf
c) Organigrama institucional	http://transparencialobby.ind.cl/activa/estructuraorganica/ano2021/organigrama5.pdf
d) Cumplimiento de objetivos institucionales	http://www.dipres.cl/597/articles-208464_doc_pdf.pdf
j) Grado de ejecución presupuestaria 2021	http://www.dipres.cl/597/articles-263515_doc_pdf.pdf
k) Presupuesto institucional aprobado para el año 2022	http://www.dipres.cl/597/articles-257478_doc_pdf.pdf

e) Programas y/o proyectos en preparación

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Construcción Polideportivo Centro Elige Vivir Sano La Serena	2920298	En espera de decreto de Contraloría General de la República
Construcción Polideportivo Centro Elige Vivir Sano Tocopilla	2519180	Desierto
Construcción Polideportivo Centro Elige Vivir Sano Iquique	2346005	En proceso de licitación
Construcción Polideportivo Centro Elige Vivir Sano Chañaral	1569518	No licitado
Conservación Residencia CAR Etapa II	771496	Gestión de contrato
Conservación Gimnasio Fiscal de Chonchi	338608	No licitado
Conservación Multicancha Entrenamiento Complejo H. Lizana, Dirección Regional IND	138116	En proceso de licitación
Normalización Centro Acuático Recinto Estadio Nacional, Ñuñoa Diseño Y Ejecución	4015224	Sin rate
Construcción Polideportivo de Deportes Colectivos, Estadio Nacional, Ñuñoa	3813491	Sin rate
Mejoramiento Polideportivo Centro Nacional Del Tenis, Estadio Nacional	3002532	Con RS

f) Programas y/o proyectos en ejecución

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Fortalecimiento del Deporte de Rendimiento Convencional y Paralímpico	21425641	En ejecución
Sistema Nacional de Competencias Deportivas	7911398	En ejecución
Crecer en Movimiento	7555868	En ejecución
Sistema Nacional de Capacitación y Acreditación Deportiva	332163	En ejecución
Asistencia a la Carrera Deportiva	5090384	En ejecución
Deporte y Participación Social	6352418	En ejecución
Fondo Nacional de Fomento del Deporte	3225324	En ejecución
Construcción Parque Deportivo Estadio Nacional	14744414	En ejecución
Construcción Polideportivo Centro De Deportes De Contacto, Estadio Nacional	10236963	En ejecución
Construcción Polideportivo Centro Entrenamiento Paralímpico, Estadio Nacional	9138082	En ejecución

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

Nombre Comité	Calidad en la que participa
No aplica	La función de coordinar las acciones vinculadas al deporte que los Ministerios y los servicios públicos desarrollen en sus respectivos ámbitos de competencia quedó arraigada en el Ministerio del Deporte con la entrada en vigencia de la Ley 20.686 (Artículo 2°, numeral 3).

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

Nombre Publicación	Link a publicación
No aplica. La función de elaboración de estudios, planes y programas quedó arraigada en el Ministerio del Deporte con la entrada en vigencia de la Ley 20.686 (Artículo 2°, numeral 2 y 15).	www.ind.cl

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

Nombre compromiso / Participación en foro internacional	Calidad en la que participa
No aplica. La función de participar en programas de cooperación internacional en materia deportiva y actuar como contraparte nacional en convenios y acuerdos bilaterales o multilaterales sobre dichas materias, quedó arraigada en el Ministerio del Deporte con la entrada en vigencia de la Ley 20.686 (Artículo 2°, numeral 11).	Observador

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

Nombre licitación	Estado de la licitación
Seguro Vehículos Institucionales DR ID 1236-1-L122	Cerrada (en evaluación)
Pack de Vestuario para Monitores CEM-DPS ID 1236-2-LE22	Publicada
Seguro de Accidentes Personales para Deportistas ID 1196-1-LE22	Cerrada
Adquisición del Servicio de Sanitización Ind Anfofagasta ID 930-1-LE22	Adjudicada
Seguros para Vehiculos, Bienes Muebles e Inmuebles del IND Antofagasta ID 930-2-LE22	Cerrada
Servicio de Producción y Transmisión de Actividades Deportivas Recreativas Mixta y o PresenciaND Región de Antofagasta ID 930-3-LE22	Cerrada
Traslado de Team Deportivo para Taller Movicem ID 931-1-L122	Adjudicada
Mantención Gimnasio CENDYR Los Vilos ID 931-2-LE22	Cerrada
Merchandising Movicem ID 931-3-L122	Publicada
Pintura del Frontis Recintos CENDYR La Serena ID 931-4-LE22	Publicada

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN

Instrumento que se encuentra establecido en la Ley n°19.553, la cual Concede Asignación de Modernización y Otros Beneficios que indica. Reportado a la Dirección de Presupuesto de manera anual.

Durante el periodo comprendido entre 2018 y 2020, el Instituto Nacional de Deportes obtuvo resultados superiores al 90% de cumplimiento, lo que conllevo a que haya obtenido un 100% del bono correspondiente al incremento por desempeño institucional equivalente a un  7,6%.

En el año 2018, la ponderación obtenida fue de un 96% y para el año 2019 se alcanzó un 95%. Sin embargo, el año 2020 se  logró 99,5% de Porcentaje de Cumplimiento Global, lo que fue una mejora significativa en relación a los años anteriores. Esto debido a un esfuerzo del Instituto por mejorar en los ámbitos de cobertura de los tres objetivos de gestión establecidos en el Programa Marco, estos son n°1 Gestión Eficaz,  n°2 Eficiencia Institucional y n°3 Calidad de Servicio, lo anterior, a pesar de las condiciones adversas que significó la situación sanitaria a nivel nacional e internacional.

CONVENIO DE DESEMPEÑO COLECTIVO
Este mecanismo de incentivo a las remuneraciones, al igual que el anterior, se encuentra definido por la Ley n°19.553. 

El año 2018 se presentaron 23 Centros de Responsabilidad, estos tenían un promedio de 46,32 personas  y 7,54 metas comprometidas por equipo de trabajo. La evaluación respectiva arrojó que se obtuvo como porcentaje de cumplimiento un 99,5%, lo que permitió entregar a los funcionarios el total del porcentaje asignado, equivalente a un 8% de las remuneraciones definidas en la Ley.

Para el año 2019, al igual que en el año anterior todos los equipos de trabajo obtuvieron el total de la bonificación alcanzado un porcentaje de cumplimiento del 99,97%. Estos se dividieron en 22 Centros con un promedio de 44,86 personas por grupo, con un estándar de metas aproximado de 5,86.

En 2020, a pesar de las condiciones adversas producto de la situación general producto de la Pandemia Covid – 19; los 22 equipos de trabajo definidos obtuvieron un 99,2% de cumplimiento de metas, permitiendo nuevamente el pago completo de la bonificación del incremento.        

IMPLEMENTACIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

En el objetivo estratégico destinado a impulsar la práctica de la actividad física y deportes durante el curso de la vida, se desarrollaron los programas “Crecer en Movimiento” y “Deporte y Participación Social”, cuyos principales logros fueron los siguientes:

Programa Crecer en Movimiento
- Desarrollo de actividades sistemáticas y  acciones promocionales, las que consideran educación nutricional y psicología motivacional, que abarcan  las distintas etapas evolutivas de personas de entre 2 y 18 años de edad, con una intervención transversal e integral, dirigidas a los sectores con mayor vulnerabilidad y con una cobertura del más del 90% de las comunas del país.
- Priorización de la sistematicidad de las actividades por sobre los eventos de promoción, con el fin de generar un aprendizaje real y de calidad en la población beneficiarias. Además, se incluye por primera vez una estrategia técnica transversal de deporte inclusivo, adaptado y paralímpico en el programa.
- Para aumentar la calidad de las clases, cumplir a cabalidad con los estándares de proceso y la respectiva mejora de la condición física, se ejecuta una estrategia de tecnificación destinada a fortalecer los conocimientos de los profesionales a cargo de cada una de las actividades.
- Se definieron y aplicaron estrategias complementarias que fortalecen los componentes del programa, tales como el Plan de Escuelas Modelos y el Plan de Autogestión. El primero consiste en implementar en una escuela a lo menos dos productos por componente, complementado por los profesionales del área de la nutrición y psicología, realizando intervenciones directas con la unidad educativa y los beneficiarios del programa.  Mientras que el segundo apunta a replicar el modelo técnico del programa en establecimientos declarados como aliados estratégicos. 

Programa Deporte y Participación Social
- Como parte de la ejecución del programa Deporte y Participación Social se llevaron a cabo actividades de carácter sistemático (talleres) y promocional (eventos) mediante las cuales se logró abordar a la diversidad de población objetivo, que incluye a jóvenes, mujeres, personas mayores, privadas de libertad, pertenecientes a pueblos originarios y en situación de discapacidad, inclusive en las condiciones de restricciones de aforo y movilidad que implicaron un desafío adicional. 
- Dado el impacto de la crisis sanitaria en el aforo y en el normal desplazamiento de la ciudadanía, se ha optado por prioridad las actividades sistemáticas (talleres) por sobre los eventos masivos, con el fin de propiciar la permanencia y fomentar la vida sana y activa. Para la implementación de esta estrategia, se utilizó la modalidad presencial, semipresencial y virtual. 
- La estrategia de implementación también consideró fuertemente el principio de inclusión, instruyendo a profesores, técnicos, monitores y personal de apoyo en materias vinculadas al trabajo con personas en situación de discapacidad, deporte adaptado e inclusivo y género.
- Si bien es cierto que la permanencia en las actividades sistemáticas ha disminuido en lo que respecta a quienes mantuvieron su participación desde el año 2020 al 2021, este se debe fundamentalmente a la fuerte disminución de actividades realizadas durante el año anterior, producto de las restricciones sanitarias y la rebaja presupuestaria. Sin embargo, cabe destacar el aumento de asistencia de los participantes de las actividades del presente año en comparación al promedio de los 4 años.

Por otro lado, en el cumplimiento del objetivo estratégico relacionado con la implementación de la estrategia nacional de deporte competitivo y de alto rendimiento, se destacan los siguientes hitos:  

Programa Sistema Nacional de Competencias Deportivas
- Reformulación de la Competencia Escolar, consistente en un aumento de la calidad y volumen de la participación por cada niño, niña y/o joven deportista. 

Programa Fortalecimiento del Deporte de Rendimiento Convencional y Paralímpico
- Creación e inclusión por primera vez de trece centros Para-Promesas Chile en ocho regiones del país, para el desarrollo de deportes definidos conjuntamente con el Comité Paralímpico de Chile: Para-Natación, Para-Atletismo, Básquetbol Silla de Ruedas, Para-Tenis de Mesa, Para-Powerlifting y Goalball. 
- Implementación de un Sistema Detección de Talentos (SDT), mediante el cual se evaluaron alrededor de 1.000 deportistas y, complementariamente se creó un modelo piloto de Concentraciones Nacionales, cuya primera versión se realizó en el Complejo Ñielol de la Región de la Araucanía, con las disciplinas de Halterofilia y Atletismo en la modalidad lanzamientos. 
- Financiamiento permanente y estable a los procesos de preparación y participación de deportistas juveniles y de la elite, complementado con la organización de mega eventos deportivos, contratación de head coach y/o técnicos nacionales. El eje orientador de todas estas medidas es la participación de la delegación chilena en los próximos Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Santiago 2023.

Programa Asistencia a la Carrera Deportiva
- El 01 de marzo del año 2021 se publicó en el diario oficial el Decreto Supremo N°18 del Ministerio del Deporte, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema de Becas para Deportistas de Alto Rendimiento (PRODDAR): un Instrumento jurídico más flexible y adaptable al dinamismo del deporte de alto rendimiento. Dentro de los principales cambios destacan la incorporación del Beneficio Complementario de Salud y de Previsión, el ajuste de la duración de la beca en función del tipo de logro obtenido y se establecen mejores condiciones para el periodo de protección a la maternidad, para efectos de lactancia y cuidados de la primera infancia.
- Y, en el año 2021 se modifica el Reglamento del Premio por Logro, incorporando a la entrega de premios el logro de Diploma Olímpico, reconociendo la relevancia de los resultados obtenidos por los deportistas en los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio. (Decreto Supremo N°19 de 2021 del Ministerio del Deporte). 

Respecto al objetivo estratégico orientado a la provisión de infraestructura deportiva para la práctica de actividad física y deportes, de destacan los siguientes logros:

En materia de Gestión de Recintos, se encuentran en operación 6 Centros Elige Vivir Sano (CEVS), los cuales están emplazados en las comunas de Caldera, Independencia, Lo Espejo, San Ramón, San José de la Mariquina y Punta Arena, en los cuales se ha implementado un Modelo de Gestión moderno, enfocado en atención de alta calidad y satisfacción al usuario. Estos CEVS han entregado desde el 2018 a la fecha un total de 627.977 prestaciones y proporcionan a la comunidad una infraestructura deportiva gratuita, de calidad, con accesibilidad universal, que incluye una multicancha o una piscina semi olímpica, salas de musculación, muro de escalada, circuitos de trote y salas multiuso.  Se proyecta entregar 35 Polideportivos Centros Elige Vivir Sano, al menos uno por Región, para que facilitar el acceso a la práctica de actividad física y el deporte a lo largo del país. 

En el recuento de estas prestaciones, se verifica un incremento sostenido entre el año 2018 y 2019, mientras que el año 2020 y 2021 el número se redujo producto de los efectos de la Pandemia COVID 19. Sin embargo, los recintos hicieron su apertura en el mes de agosto de 2021, siguiendo todos los protocolos sanitarios para la protección tanto de los usuarios como de quienes trabajan en la operación del recinto, gracias a lo cual han podido retomar  el desarrollo de las actividades deportivas. 

Por otro lado, como parte del proceso de preparación de la infraestructura general para la realización de los Juegos Panamericanos y Parapanamericanos Santiago 2023, se destaca la ejecución cuatro obras deportivas que cuentan con prioridad presidencial, a realizarse en el principal reducto deportivo del país, el Estadio Nacional Julio Martínez Pradanos: en primer lugar, el Parque Deportivo Estadio Nacional, en segunda instancia la construcción del Centro de Entrenamiento y Competencias de Hockey Césped, en tercer lugar, el Centro de Entrenamiento Paralímpico y, en cuarto orden, el Centro de Deportes de Contacto, los cuales serán posteriormente abiertos a la comunidad con el objetivo de fomentar la práctica regular de actividad física y deporte y el desarrollo de una cultura deportiva a nivel nacional. Actualmente, todos estos proyectos se encuentran en la etapa de ejecución de obras. 

En cuanto al desarrollo del objetivo estratégico que dice relación con el fortalecimiento de la gestión del Instituto mediante el acceso a la información, el vínculo público privado y acciones de apoyo y soporte a las organizaciones Deportivas, se resaltan los hitos que se presentan a continuación: 

- Fortalecimiento del proceso de fiscalización de los productos deportivos de alto rendimiento financiadas por el IND pero ejecutados por las Federaciones Deportivas COCH, ADO, COPACHI.
- Como parte de la adaptación a las nuevas condiciones impuestas por la emergencia sanitaria, se modernizó la fiscalización de productos de alto rendimiento y Fondeporte, habilitando la ficha de fiscalización online. 
- Con el objetivo de facilitar el acceso a cursos de capacitación de dirigentes, técnicos, monitores, jueces, árbitros y clasificadores implementados a través del programa Sistema Nacional de Capacitación y Certificación Deportiva, el 2021 se habilitó formulario de inscripciones en https://www.proyectosdeportivos.cl/CapacitacionOrganizaciones/}
- Se habilitó una plataforma que permite el proceso completo de elecciones del Comité Nacional de arbitraje deportivo: https://www.proyectosdeportivos.cl/Rno_Cnad 
- Actualmente el servicio está usando la plataforma de rendiciones de la Contraloría General de la Republica (SISREC). Esta plataforma se usa exclusivamente para las transferencias realizadas a la CORPORACIÓN XIX JUEGOS PANAMERICANOS SANTIAGO 2023 del año 2020 a la fecha. Cabe señalar que es el primer ejecutor privado en usar esta plataforma para realizar la rendición completamente digital.

Y,  para dar cumplimiento al objetivo estratégico referido a fortalecer la administración y coordinación entre programas y proyectos a través el Fondo Nacional para el Fomento del Deporte y de la Franquicia Tributaria de las Donaciones con Fines Deportivos, se destacan las siguientes acciones asociadas a cada instrumento de fomento en cuestión.

Fondo Nacional para el Fomento del Deporte (FONDEPORTE)
Desde la llegada del Virus Covid-19 a Chile Fondeporte sufrió impactos significativos en su ejecución, debido a las restricciones sanitarias establecidas por la autoridad en salud.
Considerando lo anterior, se realizaron mejoras a la estrategia de implementación: 
- Posibilidad de modificar el término de la ejecución de los proyectos, en función de las restricciones sanitarias de reunión y aforo, tanto en espacios abiertos como cerrados, según fuese el tipo de actividad a realizar.
- Incorporación de un ítem de gasto autorizado asociado a la compra de implementos de seguridad e higiene.
- Creación de productos online en las categorías Formación para el Deporte y Deporte Recreativo abriendo las puertas a seguir realizando las actividades pero esta vez de manera remota, de tal manera de poder llegar a más beneficiarios sin exponer la seguridad de las personas.
- Incorporación de productos enfocados en las personas con discapacidad que practican diversas disciplinas así como también la generación de productos para personas que practican deporte Master, lo anterior en las Categorías Ciencias del Deporte, Deporte Recreativo y Deporte de Competición.
- Creación del producto de implementación deportiva (Fondeporte 2022), el cual permite a las organizaciones complementar proyectos de autogestión con la adquisición de implementación y/o equipamiento deportivo con un tope de 2.000.000 por proyecto.
- Se generó un nuevo estado en los proyectos Fondeporte denominado “No seleccionado” el cual notifica a las organizaciones que su proyecto no pudo ser financiado por las razones que indica dando por finalizado su trámite en ese acto. Lo anterior, con el fin de entregar respuesta a las solicitudes de los usuarios y en mejorar la calidad del servicio que estos reciben.

Concurso Incorporación al Registro Nacional de Proyectos Deportivos Susceptibles de Donaciones con Franquicia Tributaria (DONACIONES)
Al igual que Fondeporte, Donaciones se vio fuertemente afectada por la Pandemia, debiendo interrumpirse la ejecución de la totalidad de los proyectos debido a las restricciones sanitarias asociadas al libre desplazamiento y reuniones con aforos limitados.
Por lo anterior, se tomaron medidas de tal forma de facilitar la ejecución y el beneficio de la comunidad y estas son:
- Postergación del término de la ejecución tanto para proyectos 2020 como 2021 en los casos que las restricciones no permitiesen la realización tal cual se formuló la ejecución y a su vez no modifique el espíritu del proyecto
- Incorporación de productos online en las categorías Formación para el Deporte, Deporte Recreativo y Deporte Laboral.
- Incorporación en la Categoría Deporte Laboral productos de eventos y talleres con el objeto de promover no solo el deporte de competición sino la práctica sistemática de actividades deportivas. 
- Se permiten gastos en implementación de seguridad e higiene como mascarillas, alcohol gel, amonio cuaternario, etc.

Capacitaciones Fondeporte y Donaciones
Producto también de la pandemia, se tuvo que reinventar la manera en que se capacita para las postulaciones tanto a Fondeporte como a Donaciones, por lo que se inició con el trabajo de una metodología de capacitaciones online que permite llegar a todos los rincones de Chile y a mas beneficiarios, limita la posibilidad de contagiarse y reduce los costos de implementación. 
Es importante señalar que se incorpora dentro de la capacitación la contratación de un traductor de señas que permita que las personas con dificultades auditivas puedan sumarse a aprender de estos instrumentos de fomento.

Finalmente, en lo referido al compromiso presidencial de lograr 5 millones de deportistas, el Instituto Nacional de Deportes ha contribuido a su cumplimiento gracias a la población beneficiaria efectiva de sus programas en el periodo 2018-2022., los que complementados con las iniciativas desarrolladas por la Subsecretaría del Deporte, “Entrena En Casa” y “Seamos Campeones”, permitió beneficiar a más de 5.921.657 personas, avanzando en el gran objetivo de convertir a Chile en un país de deportistas.

Plataforma Traspaso de Gobierno

Período 2018-2022

1. Entrega Programática y gestión

e) Programas y/o proyectos en preparación

f) Programas y/o proyectos en ejecución

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

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