Plataforma Traspaso de Gobierno

a) Ley orgánica institucional	https://www.portaltransparencia.cl/PortalPdT/directorio-de-organismos-regulados/?org=AD021&pagina=52575286
b) Misión institucional y objetivos estratégicos 2022	http://www.dipres.cl/597/articles-260919_doc_pdf.pdf
c) Organigrama institucional	http://163.247.42.118/transparencia/ROF/organigrama_SSD_2020.jpg
d) Cumplimiento de objetivos institucionales	https://www.portaltransparencia.cl/PortalPdT/directorio-de-organismos-regulados/?org=AD021&pagina=30798432
j) Grado de ejecución presupuestaria 2021	http://www.dipres.gob.cl/597/articles-263789_doc_pdf.pdf
k) Presupuesto institucional aprobado para el año 2022	http://www.dipres.gob.cl/597/articles-257255_doc_pdf.pdf

e) Programas y/o proyectos en preparación

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Información no aplica.	0	Información no aplica.

f) Programas y/o proyectos en ejecución

Nombre programa / proyecto	Monto estimado a ejecutar	Etapa de ejecución
Información no aplica.	0	Información no aplica.

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

Nombre Comité	Calidad en la que participa
Comisión Interministerial de Operaciones de Paz MRREE - MDN	Subsecretario de Defensa (Representante Ministerial Titular)
Consejo de Política Antártica (CPA)	Subsecretario de Defensa (Asesor)
Comités de Asuntos Generales del CPA	Jefe División RR.II. (Delegado Subsecretaría Defensa)
Comités de Asuntos Financieros del CPA	Jefe División RR.II. (Delegado Subsecretaría Defensa)
Comisión Asesora del Ministro de Defensa Nacional para le exportación de armas y material de uso bélico.	Subsecretario (Presidente Comisión Asesora)
Comité Interministerial Resolución 1540 de Naciones Unidas “No proliferación de Armas de Destrucción Masiva”.	Jefe DCI (Delegado Subsecretaría de Defensa)
Consejo de Ministros para el Desarrollo de la Política Oceánica.	Escritorio Intereses Territoriales (Delegado ministerial)
Consejo Directivo Área Marina Costera Múltiples Usos Rapa Nui.	Escritorio Intereses Territoriales (Delegado ministerial)
Comité interministerial de implementación de Áreas Marinas Protegidas.	Escritorio Intereses Territoriales (Delegado ministerial)
Comité Interministerial Resolución 1325 de Naciones Unidas “Mujer, Paz y Seguridad”.	Jefe DJUR (Delegado Subsecretaría de Defensa)

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

Nombre Publicación	Link a publicación
Política de Defensa Nacional de 2020	https://www.ssdefensa.cl/n9668_04-03-2021.html
Directiva MDN para el Programa de Cooperación de Defensa en Centroamérica y Caribe, CDCAC.	MDNSSDDIV.RR.II./DCTAI(R)N°001del10deFebrerode2020
Promulgación de la Circular de Procedimientos para la Elaboración de Acuerdos Internacionales en el Marco de las labores que desarrolla el Ministerio de Defensa Nacional.	CircularSSDNº004del09deJuniode2020
Directiva MDN para Operaciones de Cooperación Internacional 2021 - 2022.	ResoluciónExentaMDNN°211del21deJuliode2021
Estrategia General de la Administración Marítima de Chile 2021 - 2025	EGAMFirmadaporMDNel28deJuniode2020
Directiva MDN ante eventual contagio de COVID-19 en la Bases Antárticas Nacionales	MDNSSDDIV.RR.II./DCTAI(P)N°007del17deDiciembrede2020
Directiva MDN para la Gestión Antártica de Defensa Marzo 2021 - Marzo 2023.	ResoluciónExentaMDNN°074del10deMarzode2021
Instructivo Ministerial para la Representación o Exportación de Armas y Material de Uso Bélico por parte de las Empresas Estratégicas de Defensa.	MDN/SSD/RR.II./DCI/Com.Exp.N°006del02deseptiembrede2021
Manual de Buenas Prácticas de Gobernanza Corporativa de las Fábricas y Maestranzas del Ejército (FAMAE)	http://163.247.42.118/transparencia/DTI/333%20APRUEBA%20MANUAL%20BUENAS%20PR%C3%81CTICAS%20FAMAE%20VERSION%202.pdf
Manual de Buenas Prácticas de Gobernanza Corporativa de los Astilleros y Maestranzas de la Armada (ASMAR)	http://163.247.42.118/transparencia/DTI/331%20APRUEBA%20MANUAL%20BUENAS%20PR%C3%81CTICAS%20ASMAR%20VERSION%202.pdf

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

Nombre compromiso / Participación en foro internacional	Calidad en la que participa
X Dialogo Estratégico de Defensa Chile - Francia	Miembro Pleno
II Reunión del Grupo de Trabajo Bilateral de Defensa - Uruguay	Miembro Pleno
XX Comité Consultivo de Defensa Chile- EE.UU.	Miembro Pleno
V Reunión Bilateral de Defensa Chile - Canadá	Miembro Pleno
XII Grupo de Trabajo Bilateral de Defensa Chile - Brasil	Miembro Pleno
VIII Reunión Bilateral de Defensa Chile - Colombia	Miembro Pleno
III Grupo de Trabajo Bilateral de Defensa Chile - Ecuador	Miembro Pleno
X Comisión Mixta Hispano - Chilena de Cooperación en Defensa	Miembro Pleno
XIX Reunión Bilateral de Cooperación en Defensa Chile - Reino Unido	Miembro Pleno
XLIV Reunión Consultiva del Tratado Antártico y XXIV Reunión del Comité de Protección del Medioambiente	Miembro Pleno

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

Nombre licitación	Estado de la licitación
ARRIENDO EQUIPOS MULTIFUNCIONALES E IMPRESORAS SSD (604944-3-LQ22).	En proceso de recepción de postulaciones.
ARRIENDO DE CENTRAL IP.	Licitación pública desierta. En proceso de preparación Bases de Licitación Privada.
RENOVACIÓN DE LICENCIAS SSD.	Bases en preparación.
SERVICIO SOC DE FIREWALL	Bases en preparación.
GRAN COMPRA DE BENEFICIO DE ALIMENTACIÓN	Intención de Gran Compra en preparación.

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m) Balance de logros en objetivos estratégicos y acciones del período 2018 – 2022 y experiencias relevantes de gestión

A.	PLANES Y POLÍTICAS

1.	Planificación y ejecución del ejercicio de comprobación de nivel político, con participación del nivel estratégico de la defensa.

2.	Análisis del Entorno Estratégico Actual y Futuro: Elaboración del análisis del entorno estratégico para la Defensa.

3.	Directiva Presidencial y Ministerial de Planificación de la Defensa Nacional.

4.	Política de cambio climático para el sector defensa. 

5.	Modificación de la Ley Nº 18.953: en conjunto con la Dirección General de Movilización Nacional trabajo de análisis de la Ley Nº 18.953, que Dicta normas sobre Movilización. 

6.	Directiva Ministerial para el Desarrollo de Capacidades Estratégicas (Desarrollo de Fuerzas).

7.	Promulgación del DS Nº 386 que "Establece los niveles y documentos asociados a la planificación de empleo de los medios de la defensa nacional”.

8.	Contribución por medio de la Academia Nacional de Estudios Políticos y Estratégicos (ANEPE), en el acercamiento de la sociedad civil y del sector público y privado en materias propias de la defensa.

9.	Actualización Directiva de Movilización, respecto de las “Normas sobre Movilización” (Ley Nº 18.953).

10.	Confección y se aprobación por Res. MDN Nº 154 de 28 de mayo 2021 el “Procedimiento para la Planificación de Desarrollo de la Fuerza”.  Se inició la aplicación del Procedimiento de Desarrollo de la Fuerza en cada una de sus etapas.

11.	Política de Defensa: Se concluyó con el proceso de elaboración de la Política de Defensa Nacional. siendo promulgada en el Diario Oficial con fecha 28.05.2021.

B.	RELACIONES INTERNACIONALES

12.	Compromisos, actividades y relaciones bilaterales.

•	Incremento sustantivo en la relación con países de principal interés para la Defensa, de acuerdo a las orientaciones de la Política de Defensa y Política Exterior.

•	La Presidencia Pro-Témpore de la Conferencia de Ministros de Defensa de las Américas 2019-2020 posibilitó liderar el desarrollo y cumplimiento de diferentes iniciativas de cooperación hemisférica, particularmente en los ámbitos de Ciberdefensa y Asistencia Humanitaria en caso de Desastres. La aprobación por unanimidad de la Declaración de Santiago y la participación de 22 de los 34 países miembros en la Reunión de Ministros de la conferencia, da cuenta del éxito de este compromiso multilateral.

•	Racionalización de las Agregadurías de las FF.AA. en el extranjero, para la optimización en el uso de los recursos financieros asignados y para el logro de una mayor coherencia con los lineamientos y principios de nuestras Políticas Exterior y de Defensa Nacional.

13.	Cooperación Internacional.

•	Racionalización de la participación en Operaciones de Paz, compatibilizándola con el interés nacional y los lineamientos de nuestras Políticas Exterior y de Defensa Nacional.

•	Participación en los procesos liderados por el Ministerio de Relaciones Exteriores para la promulgación del Estatuto Antártico (Ley 21.255), la Política Antártica Nacional 2021 y el Plan Estratégico Antártico 2021-2025.

•	Finalización, en marzo de 2020 y luego de 18 años de trabajo, de la destrucción de las minas antipersonal en todo el territorio nacional, dando cumplimiento a la Convención de Ottawa.

•	Finalización de los Estudios Técnicos destinados a la identificación de terrenos contaminados con restos de municiones en racimo, que permitirá planificar su limpieza y dar cumplimiento a la Convención de Oslo.

•	Coordinación interministerial para el desarrollo de los trabajos técnicos necesarios para la determinación de las Líneas de Base Recta, Plataforma Continental y Plataforma Continental Extendida de nuestro país y la correspondiente promulgación de las cartas náuticas respectivas.

•	Coordinación para la elaboración y promulgación de la Estrategia General de la Administración Marítima de Chile 2021-2024 y, para su incorporación a la legislación nacional, de más de 30 Resoluciones de la Organización Marítima Internacional.

•	Suscripción de 20 Acuerdos de Cooperación Bilateral, destacando los referidos a la protección de información clasificada y ciberseguridad/ciberdefensa, los cuales permiten mejorar los estándares nacionales y potenciar los procesos de transferencia tecnológica.

C.	DESARROLLO TECNOLOGICO E INDUSTRIA

14.	Se llevaron a cabo iniciativas tendientes a aumentar la integración del Sector Defensa con el ámbito de investigación, desarrollo e innovación, público y privado, firmándose Convenios Marco de Colaboración entre el Ministerio de Defensa y las siguientes universidades:
•	Universidad Bernardo O´Higgins (2018), Universidad de Concepción (2019), Universidad SEK (2020), Universidad de Magallanes y con la Pontificia Universidad Católica de Chile (2021).
•	Firma de un Convenio Marco de Colaboración con el Ministerio de Ciencias en el año 2019, actualizado el 01 de diciembre de 2021, cuyo objetivo es promover la colaboración y la coordinación permanente y sustentable en materias asociadas a la investigación científica, la tecnología, el conocimiento y la innovación en el sector Defensa.
•	Se elaboró una Metodología de Vinculación con el Sistema Nacional de Ciencias, para impulsar y potenciar con las Universidades capacitación, actividades académicas de integración y proyectos de Investigación científicas y tecnológicas, aplicada a necesidades de la Defensa y/o duales.
•	Como resultado de la aplicación de la Metodología de Vinculación con Sistema Nacional de Ciencias, en lo referido a capacitación, se efectuaron los siguientes cursos y diplomados:
o	Introducción a la Ingeniería Espacial, UdC el 2019.
o	Fundamentos de Ingeniería de Sistemas Espaciales I, UdC 2020.
o	Fundamentos de Ingeniería de Sistemas Espaciales II, UdC 2021.
o	Actualización en Desarrollo de Investigación Eficiente en Ingeniería, UBO 2020.
o	Nanociencia y Nanotecnología aplicada a la Defensa, USEK 2021.
o	Diplomado en Gestión Antártica, UMAG 2021.

•	En materia de actividades académicas, se participó con profesores y expositores en el Diplomado en Derecho e Inteligencia Artificial, organizado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, para profesionales de Derecho (2021).

15.	Creación y conformación del Comité Ciberdefensa (CCD) en el año 2019, liderado por el Subsecretario de Defensa, e integrado por los Directores de Inteligencia de las Instituciones de las FF.AA. y SJEMCO. Cuyo objetivo es generar sinergia y capacidades mediante trabajo colaborativo en Ciberdefensa entre las Instituciones de las FF.AA., el EMCO y la SSD.

16.	Creación del Grupo Asesor Técnico (GAT) del Comité de Ciberdefensa en el año 2019. Organismo liderado por el Jefe de Departamento de Ciberdefensa y Ciberseguridad de la SSD, integrado por los puntos focales de Ciberdefensa y Ciberseguridad de cada Institución de las FF.AA. y EMCO. Cuya función es asesorar técnicamente al Comité de Ciberdefensa (CCD), además de generar alianzas para investigación aplicada en Ciber y desarrollar normas técnicas sectoriales.

17.	Colaborar con otros organismos del sector público en ámbitos de Ciberseguridad - Inter Ministerio.

•	Participación en Comité Interministerial de Ciberseguridad CICS.

o	Apoyo en la construcción de la Norma Técnica de Ciberseguridad para 5G para la SUBTEL., (2020).
o	Desarrollo de Instructivo de Teletrabajo para el sector público, (2020).
o	Apoyo en la Construcción de Proyecto de Ley Marco de Ciberseguridad e Infraestructura Críticas de la Información liderada por MININT., (2021).
o	Apoyo en la construcción de la Circular General de Ciberseguridad para Casinos de Juego, (2021).
o	Apoyo en la construcción de la Norma Gestión de Seguridad de la Información para Superintendencia de Seguridad Social, (2021).
o	Apoyo en la construcción de la Política de Inteligencia Artificial, capítulo de ciberseguridad para el Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación, (2021).

18.	Generación de una nueva estructura para la Supervisión de las Empresas Estratégicas de la Defensa (EED). 

La modificación al DS Nº248 (2012), del Ministerio de Defensa, permitió, en términos de Gobernanza, la creación Comité Asesor para la Supervisión de las Empresas Estratégicas de Defensa. Este Comité Asesor se encuentra sesionando en forma trimestral, realizó su primera sesión el 30 de junio 2020, con la participación de los asesores externos y Directores de las Empresas Estratégicas de Defensa.

19.	Elaboración de Códigos de Buenas Prácticas de las Empresas Estratégicas de Defensa.

•	Producto de lo anterior se levantó una matriz de control y cumplimiento de las disposiciones establecidas en los manuales, para la supervisión de las EED, la cual fue presentada a los ejecutivos del SEP para su revisión y recomendaciones.


D.	EVALUACION DE PROYECTOS

20.	Implementación de la Función de Seguimiento de Proyectos.

•	Durante el periodo se activó el Departamento de Seguimiento de Proyectos, dentro de la organización Interna de la División, lo que permitió un mejor conocimiento de la ejecución de las iniciativas de inversión y gastos aprobados y una adecuada separación de funciones y responsabilidades entre evaluación y seguimientos de proyectos.

21.	Implementación de Procesos de Gestión Digital de Proyectos.

•	Durante el periodo, se habilitó en la DEP con un sistema computacional que permite una mejor seguridad y gestión en el manejo y control de las iniciativas de inversión y gasto. Para ello se habilitó una red interna cerrada e independiente, con medidas de seguridad propias y que permite control de usuarios, centralización de impresión y de carga y descarga de la información.

•	Asimismo, estas mejoras consideran la incorporación y marcha blanco de un Software de Gestión de Proyectos de desarrollo propio y la actualización de los procedimientos de evaluación compatibles con la Gestión Digital de Procesos. Lo anterior ha permitido incorporar cambios dentro de los procesos digitales incorporados en la DEP, basados en la experiencia acumulada, junto con adecuar los procesos a la aplicación de las nuevas normas introducidas por la Ley de Financiamiento de las Capacidades Estratégicas de la Defensa e introducir buenas prácticas de gestión.

•	La implementación de los nuevos procesos de gestión se complementó con la incorporación de procedimientos de evaluación de proyectos complejos, durante las capacitaciones anuales a los especialistas de las FF.AA. y EMCO, que trabajan en la preparación y presentación de los proyectos, que, por sus complejidades, son catalogados como tales. Para estos casos, se produjo un instructivo especial, que se difundió a las Instituciones y EMCO.

22.	Integración de la función Evaluación de Proyectos dentro del Proceso de Estructuración de la Fuerza.

•	Una meta destacable dentro del periodo, fue la incorporación de la función de Evaluación de Proyectos, dentro de los procesos de Estructuración de la Fuerza. Ello consideró la participación en las definiciones de las orientaciones de desarrollo de las capacidades estratégicas establecidas en la Política de Defensa, en la Planificación de Desarrollo de la Fuerza y en la determinación de los Programas Cuatrienales de Inversiones. Adicionalmente, se integró a la DEP en las asesorías al Subsecretario de Defensa, como Presidente del Consejo del Fondo Plurianual de Capacidades Estratégicas.

•	Esta integración cobró un mayor impulso con la promulgación de la Ley Nº 21.174 de “Financiamiento de las Capacidades Estratégicas de la Defensa”, que permite un compromiso de recursos estable, transparente y con control democrático, al consignar una visualización más sistemática de las adquisiciones de Defensa por parte del Congreso Nacional. 

•	La integración del DEP en estas materias, permite también una mayor visualización por parte de la estructura civil del Ministerio de Defensa, del estado de los proyectos y adquisiciones con cargo al Fondo Plurianual, tanto en sus etapas de evaluación como las de ejecución, como insumo en la preparación y actualización de la planificación de Desarrollo de la Fuerza.

•	Un aspecto complementario de esta integración, es que permite a la autoridad civil generar, a través de la asesoría de una División especializada y técnica, las orientaciones para las adquisiciones de los sistemas de armas y equipamiento que constituyan capacidades estratégicas. Lo anterior fue especialmente importante, en aquellas iniciativas que involucraron una integración transversal del accionar del Estado con las Instituciones e industria de la Defensa, tales como lo fue en el periodo, la generación de capacidades satelitales, los planes de construcción nacional de equipamiento, planes de infraestructura de conectividad portuaria y aeroportuaria, así como los planes de modernización de la infraestructura antártica, entre otras iniciativas.

Plataforma Traspaso de Gobierno

Período 2018-2022

1. Entrega Programática y gestión

e) Programas y/o proyectos en preparación

f) Programas y/o proyectos en ejecución

g) Si corresponde, los comités interministeriales que participa el ministerio

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h) Documentos publicados relativos a estrategias, políticas o planes de mediano o largo plazo

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i) Compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales

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l)Nómina de licitaciones en preparación y pendientes

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