1. Programatica y de gestión
a) Ley orgánica institucional.
b) Misión institucional y objetivos estratégicos 2026
https://biblioteca.digital.gob.cl//handle/123456789/4288
c) Organigrama institucional.
https://biblioteca.digital.gob.cl//handle/123456789/4299
d) Cumplimiento de objetivos institucionales.
https://biblioteca.digital.gob.cl//handle/123456789/4289
e) Programas y/o proyectos en preparación o ejecución.
| Nombre programa / proyecto | Monto estimado a ejecutar | Etapa de ejecución (preparación o ejecución) |
| Programa Sistema Nacional de Seguridad Municipal (SNSM) | $ 17.388.801 | En ejecución |
| Programa Somos Barrio (SB) | $ 7.832.216 | En ejecución |
| Progama Somos Barrio Comercial (SBC) | $ 1.281.888 | En ejecución |
| Programa Lazos | $ 19.283.628 | En ejecución |
| Programa de Apoyo a Víctimas (PAV) | $ 2.114.280 | En ejecución |
| Programa Denuncia Seguro (DS) | $ 451.078 | En ejecución |
| Programa Sistema de Televigilancia (Ex Calle Segura) | $ 5.815.870 | En ejecución |
| Programa Innovación y Transferencia Técnica Territorial (ITTT) | $ 231.238 | En ejecución |
f) Nómina de comités interministeriales en que participa el Ministerio
| Nombre Comité | Calidad en la que participa |
| Consejo Nacional de Prevención del Delito | Ministro preside, mientras que la subsecretaría tiene la Secretaría Ejecutiva. Además, en la subsecretaría recae la secretaría ejecutiva del Subsistema de Prevención del Delito. |
| Comité Interministerial de Prevención en Infancia | Coordinador |
| Fuerza de Tarea para la Prevención del Reclutamiento de Niños, Niñas y Adolescentes por Redes Delictuales | Subsecretaria dirige la fuerza de tarea |
| Fuerza de Tarea del Sistema de Alerta Temprana (SAT) | Subsecretaria dirige la fuerza de tarea |
| Fuerza de Tarea implementación Ley de Seguridad Privada | Subsecretaria dirige la fuerza de tarea |
| Comité Asesor Interministerial para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol | Participa Ministro, subrogante legal o funcionarios que se designen |
| Comité Interministerial para la Igualdad de Derechos y la Equidad de Género | Integrante |
| Comité Interministerial de Derechos Humanos | Integrante |
| Comité para la Gestión del Riesgo de Desastres (COGRID) Nacional | Integrante |
g) Nómina de publicaciones relevantes efectuadas de competencia del Servicio
| Nombre Publicación | Link a publicación |
| 2ª Encuesta Nacional de Polivictimización | https://cead.minsegpublica.gob.cl/wp-content/uploads/file-manager/presentacion-resultados-2da-encuesta-nacional-polivictimizacion.pdf |
| Encuesta Nacional de Violencia contra las mujeres *(ENVCM) 2024 | https://cead.minsegpublica.gob.cl/wp-content/uploads/file-manager/presentacion-resultados-envcm-2024.pdf |
| Primer Reporte Integral de Niñez con Trayectorias de Riesgo con enfoque en Seguridad Pública | https://cead.minsegpublica.gob.cl/wp-content/uploads/download-manager-files/informe-nna-psi24hrs.pdf |
| Encuesta Nacional Urbana de Seguridad Ciudadana ENUSC 2024 | https://cead.minsegpublica.gob.cl/wp-content/uploads/file-manager/presentacion-enusc-2024-pais.pdf |
| ENUSC Interactiva | https://enusc.subprevenciondeldelito.gob.cl/welcome |
| Cuarta Consulta Capacidades de Gestión Municipal en Seguridad | https://cead.minsegpublica.gob.cl/wp-content/uploads/file-manager/iv-consulta-gestion-municipal-en-seguridad-2023.pdf |
| Informe Nacional de Víctimas de Homicidios Consumados primer semestre 2025 | https://prevenciondehomicidios.cl/wp-content/uploads/2025/09/Informe_primer_semestre_2025.pdf |
| Informe Nacional de Víctimas de Homicidios Consumados 2024 | https://prevenciondehomicidios.cl/wp-content/uploads/2025/08/INFORME_HOMICIDIOS_2024.pdf |
| Buenas Prácticas Policiales | https://cead.minsegpublica.gob.cl/buenas-practicas-policiales/ |
| Guía Informativa sobre el Delito de Tráfico Ilíctio de Migrantes | https://www.apoyovictimas.cl/seguridadpublica/wp-content/uploads/2025/10/Guia-extendida-informativa-sobre-Trafico-Ilicito-de-Migrantes.pdf |
| Informe Anual Protocolo Intersectorial Trata de Personas año 2024 | https://www.apoyovictimas.cl/seguridadpublica/wp-content/uploads/2026/01/Informe-Anual-Protocolo-Intersectorial-de-Trata-de-Personas-2024.pdf |
| Estadísticas Experimentales: Seguridad Ciudadana | https://www.ine.gob.cl/estadisticas/estadisticas-experimentales/seguridad-ciudadana/ |
| Informes Estadísticos: Casos Policiales. Trimestrales por Agrupaciones Delictuales | https://cead.minsegpublica.gob.cl/wp-content/uploads/file-manager/nuevos-grupos-delictuales-ene-sep-2025.pdf |
| Informes Estadísticos: Casos Policiales. Delitos de Mayor Connotación Social | https://cead.minsegpublica.gob.cl/wp-content/uploads/file-manager/presentacion-estadisticas-ene-sep-2025.pdf |
| Estadísticas con enfoque de género | https://cead.minsegpublica.gob.cl/wp-content/uploads/enfoque-genero/informes/casos-policiales-con-enfoque-de-genero-ene-sep-2025.pdf |
| SITIA Patentes Proyecto en uso | https://sitia.gob.cl/wp-content/uploads/2025/03/evaluacion_impacto_algoritmico_SITIA_Patentes.pdf |
| SITIA Armas Algoritmo en desarrollo | https://sitia.gob.cl/wp-content/uploads/2025/03/evaluacion_impacto_algoritmico_SITIA_Armas.pdf |
| SITIA Tracking Algoritmo en desarrollo | https://sitia.gob.cl/wp-content/uploads/2025/03/evaluacion_impacto_algoritmico_SITIA_Tracking.pdf |
| SITIA Velocidades Algoritmo en desarrollo | https://sitia.gob.cl/wp-content/uploads/2025/03/evaluacion_impacto_algoritmico_SITIA_Velocidades.pdf |
| SITIA Contador de Objetos Algoritmo en desarrollo | https://sitia.gob.cl/wp-content/uploads/2025/03/evaluacion_impacto_algoritmico_SITIA_Contador_Vehiculos.pdf |
| Política Nacional de Seguridad Pública | https://minsegpublica.cl/wp-content/uploads/2025/10/POLITICA-DE-SEGURIDAD-PUBLICA-DIGITAL2.pdf |
h) Nómina de compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales
| Nombre compromiso / Participación en foro internacional | Calidad en la que participa |
| CTS (Crime Trends Survey) Unidad Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) | Entrega de Información y metainformación |
| SDG pre-publication draft. United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) | Revisión y rectificación anual de datos de SDG |
| Regional Questionarie of the OECD Organisation for Economic Co-operation and Development | Entrega de Información y metainformación |
| Lista de Cuestiones Previas del Informe de Chile ante el Comité DESC Comité de Derechos Económicos, Sociales y Culturales de Naciones Unidas | Entrega de Información a Subsecretaría de Relaciones Exteriores |
| Convenio Interinstitucional de Colaboración y Coordinación entre la SPD; Carabineros de Chile; la PDI, la Organización Internacional de Policía Criminal; y el Servicio de Registro Civil e Identificación, para la Interconexión y Transferencia de Información a la Plataforma Informática denominada “API Auto Seguro” mediante el “Sistema Unificado de Encargo de Vehículos”. Contraparte Organización Internacional de Policía Criminal (INTERPOL). | Información sobre encargos y soluciones de vehículos |
| Comité Latinoamericano de Seguridad de Interior (CLASI) | Chile recibió la presidencia pro tempore el año 2025. Colaboran ambas subsecretarias de Ministerio de Seguridad Pública |
| Programa de Asistencia contra el Crimen Trasnacional Organizado(EL PACCTO 2.0) | Participación de Reuniones de alto nivel de ministros osubsecretarios. Tambien existe punto focal y participación de equipos técnicos |
| Mercosur | Reuniones ministros de Interior y Seguridad. Participan equipos técnicos |
| Gabinete Binacional de Ministros Chile-Perú | Participación de Reuniones con la asistencia de Ministros y los equipos técnicos |
| Gabinete Binacional de Ministros Chile- Argentina | Participación de Reuniones con la asistencia de Ministros y los equipos técnicos |
i) Ejecución presupuestaria 2025
j) Presupuesto institucional aprobado para el año 2026
https://biblioteca.digital.gob.cl//handle/123456789/4349
k) Nómina de licitaciones en preparación y pendientes
| Nombre licitación | Estado de la licitación |
| SERVICIO DE HABILITACIÓN, MANTENCIÓN Y/O REPARACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE LOS CENTROS DE APOYO A VÍCTIMAS | ADJUDICACIÓN EN TRÁMITE |
| SEGUNDO PROCESO DE UNIFICACION DE CÁMARAS | ADJUDICACIÓN EN TRÁMITE |
| PLATAFORMA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL | EN EVALUACIÓN DE OFERTAS |
| SERVICIO DE ASEO PAV | ADJUDICACIÓN EN TRÁMITE |
| SUMINISTRO DE PASAJES AÉREOS NACIONALES E INTERNACIONALES | EN EVALUACIÓN DE OFERTAS |
| SERVICIO DE HABILITACIÓN Y MANTENCIÓN ELÉCTRICA | PUBLICADA EN PORTAL MERCADO PÚBLICO |
l) Principales logros y acciones del período 2022 – 2026 y experiencias relevantes de gestión
| Durante la administración del Presidente Gabriel Boric se desarrolló una Estrategia de Seguridad basada en los siguientes ejes: fortalecimiento de las instituciones; impulso de la política contra el crimen organizado y el control de armas; ejecución de programas e iniciativas en los territorios mediante intervenciones concretas; reforzamiento integral de la prevención; y alcance de acuerdos de Estado en materia de seguridad. El objetivo fue implementar políticas públicas destinadas a promover la seguridad, la prevención y la reducción del delito. Para sustentar esta estrategia, la política presupuestaria de la SPD experimentó un crecimiento sustantivo a partir de 2022, registrando un incremento acumulado cercano al 46% hacia el año 2026, pasando de $57.619.678 en 2022 a $84.364.092 en 2026. Este fortalecimiento financiero permitió expandir coberturas y modernizar la infraestructura institucional, consolidando una base sólida para políticas preventivas de largo plazo. En el ámbito de la prevención integral, desde 2022 se ha fortalecido sustantivamente la oferta programática, fortaleciendo la disponibilidad de recursos humanos, financieros, físicos y tecnológicos a nivel territorial. Esto trae como consecuencia la ejecución de una sólida oferta programática, con los siguientes elementos centrales destacados: • El Programa Lazos ha experimentado una expansión y fortalecimiento sustantivo, pasando de 50 comunas en 2022 a 82 comunas en 2025, lo que representa un aumento del 64%. Sumado al crecimiento de su cobertura, destacan los positivos resultados que presentó el programa durante el 2025: el 90,7% de los NNA intervenidos con terapia multisistémica no registró nuevas detenciones al cierre de la intervención, y el 94,4% redujo los factores de riesgo asociados a la participación en conductas delictuales. Estos avances contribuyen directamente a prevenir el inicio e interrumpir trayectorias delictivas y situaciones de violencia en niños, niñas y adolescentes. • El Programa Somos Barrio amplió su cobertura de 38 barrios en 2022 a 64 barrios en 2025, con presencia en todas las regiones. El 41,7% de los barrios intervenidos disminuyó su nivel de problemas de seguridad, gracias a una mejor coordinación policial y al impulso de actividades comunitarias, obras urbanas y proyectos deportivos. • El Programa Somos Barrio Comercial logró reducir el índice de frecuencia de delitos específicos en el 65,4% de los 26 barrios intervenidos, aportando así a disminuir la ocurrencia de delitos y la sensación de temor en espacios públicos y privados. • El Sistema Nacional de Seguridad Municipal fortaleció las capacidades locales mediante asistencia técnica especializada. Entre 2022 y 2025 se ha más que duplicado el presupuesto destinado a los municipios. Además, se reemplazó el antiguo modelo de concursabilidad por un sistema de asignación directa, basado en la situación de vulnerabilidad de cada comuna, que se calcula por medio de un índice. Hoy el SNSM garantiza que, en un ciclo de dos años, la totalidad de los municipios del país reciban financiamiento. Esto se logra mediante grupos de priorización que aseguran financiamiento anual para las 120 comunas más urgentes, y rotativo para los 225 restantes. En 2025, el subíndice de capacidades de gestión municipal mostró una variación positiva de 22,98%, lo que representa una mejora de las capacidades de gestión municipal en seguridad que fueron seleccionadas según las dimensiones del subíndice, en comparación a la variación negativa registrada en 2023 (-1.79). Asimismo, el 97% de los municipios beneficiados evaluó favorablemente la asesoría técnica recibida. Ese mismo año, el programa brindó asistencia técnica a 298 municipios y financió 233 convenios orientados al desarrollo de proyectos de seguridad y prevención del delito. Actualmente, el 83% de los municipios cuenta con una unidad especializada en seguridad y el 87% posee un Plan Comunal vigente, lo que permite proyectar una intervención más sólida en contextos de alta vulnerabilidad durante 2026. • El Programa de Apoyo a Víctimas garantizó atención integral y oportuna a través de apoyo jurídico, psicológico y social. Durante el año 2025, 23.195 víctimas de delitos violentos recibieron una atención en crisis, contingente y especializada y, 13.159 recibieron una atención presencial integral y especializada post crisis. El 62% de las víctimas egresadas de los servicios de Primera Respuesta superó las consecuencias negativas de la victimización mediante la orientación e información entregada. En el caso del servicio de Segunda Respuesta, el 99% de las víctimas egresadas superó dichas consecuencias gracias a intervenciones terapéuticas (T1, T2 y T3). • En 2025, se fortaleció la institucionalidad en prevención del delito mediante acuerdos intersectoriales. Entre ellos destaca la implementación del programa Comunidad Crece, orientado a reducir riesgos en niños, niñas y jóvenes mediante apoyo comunitario e integral. El programa operó en ocho barrios, y más del 80% de estos no presentó altos niveles de delitos asociados a NNAJ durante 2025, contribuyendo a evitar e interrumpir trayectorias delictivas y situaciones de violencia. • El Programa Denuncia Seguro informó que, en 2025, el 98,2% de los antecedentes delictuales recibidos fue derivado al sistema de persecución penal, permitiendo mejorar el conocimiento sobre los problemas de seguridad vinculados a delitos de acción penal pública. • El Sistema Integrado de Teleprotección con Inteligencia Artificial (SITIA) avanzó en la integración de soluciones tecnológicas y análisis de datos para fortalecer la respuesta a los desafíos de seguridad pública. En 2025, el sistema evaluó algoritmos orientados a: reconocimiento y lectura de placas patentes, detección de armas en imágenes y video, predicción de rutas de vehículos con encargo de búsqueda, medición de velocidad vehicular y conteo de flujo vehicular. De manera destacable, el servicio de unificación de videos de SITIA cuenta actualmente con 1.857 cámaras integradas provenientes de 13 municipios; además, el servicio SITIA-Patente integra 505 pórticos lectores entre productores públicos y privados, fortaleciendo la coordinación operativa con Carabineros. • Entre 2022 y 2025, el programa Sistema de Televigilancia (STV) fortaleció la seguridad nacional mediante el financiamiento de 84 proyectos que incluyeron a 53 comunas. Los avances clave destacan la consolidación del Sistema de Televigilancia a nivel nacional, con 915 cámaras de seguridad en todo el país y la habilitación de 45 pórticos lectores de patentes en puntos estratégicos de la Región Metropolitana. Asimismo, el componente de televigilancia móvil alcanzó un hito de 98.898 horas de vuelo de drones para apoyo en procedimientos policiales y preventivos, expandiendo su cobertura con la habilitación de nuevas salas de operaciones en las regiones del Maule y O’Higgins. • El programa Innovación y Transferencia Técnica Territorial (ITTT) destinó su inversión a 173 proyectos en 86 comunas de todas las regiones del país, centrados en el patrullaje preventivo y la gestión territorial mediante adquisición de equipamiento tecnológico y vehículos. A través de sus soluciones estratégicas, se financiaron 10 convenios para televigilancia móvil con delegaciones presidenciales y se entregaron sets tecnológicos a 28 municipios. Además, el programa fortaleció la capacidad operativa de instituciones clave mediante el financiamiento de proyectos específicos de adquisición tecnológica para Carabineros de Chile y un proyecto dirigido al Ministerio Público. Adicionalmente, la SPD transformó su gestión de información. Este avance incluyó la modernización de instrumentos clave como la ENUSC, la consolidación del Sistema Estadístico Delictual (SIED) -que hoy permite diagnósticos preventivos territoriales más precisos-, la V Encuesta Nacional de Violencia contra las Mujeres, el segundo Estudio de Polivictimización en NNA, y la integración de los listados PSI 24 Horas al sistema SEG Lazos por medio de un convenio con Carabineros de Chile. Además, el fortalecimiento de la evaluación de programas con base en evidencia y la creación del Centro para la Prevención de Homicidios y Delitos Violentos (CPHDV) —el cual valida cifras de víctimas de homicidios consumados de manera interinstitucional— han garantizado la disponibilidad de datos confiables, estandarizados y comparables internacionalmente para una toma de decisiones más robusta en seguridad pública. Otros logros relevantes del periodo incluyen la creación de la División de Seguridad Privada, en respuesta a la implementación de la Ley n°21.659, que a la fecha publicó los reglamentos de seguridad privada y de eventos masivos, lo que permitirá avanzar en aspectos clave para mejorar la formación del personal que ejerce labores de seguridad privada y el funcionamiento administrativo del sistema. Adicionalmente, la implementación de la Ley 21.780 que crea el Servicio Nacional de Acceso a la Justicia y Defensoría de las Víctimas, contando con un modelo de atención (Transición PAV y CAVI) y un Proceso de traspaso del Programa Apoyo a Víctimas. Como logro destacable, durante la gestión se avanzó en gobernanza intersectorial para abordar fenómenos emergentes asociados a niñez y adolescencia. Así, en el marco del nuevo Sistema de Seguridad Pública creado por la Ley N° 21.730, se instaló el Comité Interministerial de Prevención en Infancia, junto con dos fuerzas de tarea: una orientada a la prevención del reclutamiento de NNA por organizaciones criminales y otra dedicada al diseño de un sistema de alerta temprana. Estas instancias han permitido fortalecer la coordinación intersectorial y consolidar un enfoque preventivo articulado para la identificación y respuesta oportuna frente a situaciones de riesgo de niños, niñas y adolescentes. Finalmente, en materias de gestión y en el marco del trabajo intersectorial público-privado, se registraron avances en materias como el abordaje del robo violento de vehículos (Plan Antiencerronas), robos en centros comerciales, robo de celulares, medidas de seguridad en bancos e instituciones financieras y en la reducción de delitos e incivilidades asociados a empresas de transporte y delivery, entre otros. |