1. Programatica y de gestión
a) Ley orgánica institucional.
https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=1030861
b) Misión institucional y objetivos estratégicos 2026
https://www.dipres.gob.cl/597/articles-397710_doc_pdf.pdf
c) Organigrama institucional.
https://www.desarrollosocialyfamilia.gob.cl/organigrama/organigrama-ses.html
d) Cumplimiento de objetivos institucionales.
https://www.dipres.gob.cl/597/articles-397911_doc_pdf.pdf
e) Programas y/o proyectos en preparación o ejecución.
| Nombre programa / proyecto | Monto estimado a ejecutar | Etapa de ejecución (preparación o ejecución) |
| Levantamiento Encuesta Casen 2026 | $ 3.571.100.000 | preparación |
| Supervisión Externa Encuesta Casen 2026 | $ 99.000.000 | preparación |
| Pruebas Cualitativas Encuesta Casen 2026 | $ 61.654.000 | preparación |
| Estudios metodológicos Encuesta Casen 2026 | $ 119.890.570 | preparación |
| Estudio metodológico de vinculación de encuestas y RRAA | $ 15.000.000 | preparación |
| Levantamiento Encuesta de Bienestar Social 2027 | $ 146.469.021 | preparación |
| Pruebas Cualitativas Encuesa de Bienestar Social 2027 | $ 60.802.784 | preparación |
| Estudio metodológico escalas de medición EBS | $ 27.144.100 | preparación |
| Estudio metodológicos "Métodos mixtos" | $ 27.144.100 | preparación |
| Estudios metodológicos Base de Residentes | $ 156.300.000 | preparación |
| Prueba Piloto Encuesta de la Realidad de la Adolescencia y la Niñez (CREAN) 2027 | $ 469.294.528 | preparación |
| Estudio de diseño operacional Encuesta longitudinal de Niñez y Adolescencia 2028 | $ 50.000.000 | preparación |
| Estudio panel administrativo ELPI | $ 50.123.105 | preparación |
| Estudios metodológicos ENDIDE "Personas cuidadoras" | $ 27.985.000 | preparación |
| Colaboración INE Encuestas | $ 1.886.578.000 | preparación |
| Estudio metodolófico medición de cuidadores en ENDIDE | $ 27.985.000 | preparación |
| Encuesta CREAN 2027 | MM$2.231 (MM$1.562 en 2027 y MM$669 en 2028) | preparación |
| Supervisión externa Encuesta CREAN | MM$41 (MM$29 en 2027 y MM$12 en 2028) | preparación |
| Levantamiento ENDIDE 2028 | MM$2.814 (MM$844 en 2027 y MM$1.970 en 2028) | preparación |
| Pruebas cualitativas ENDIDE 2028 | MM$78 (en 2027) | preparación |
| Supervisión externa ENDIDE 2028 | MM$58 (en 2028) | preparación |
| Piloto Encuesta longitudinal de Niñez y Adolescencia 2028 | MM$235 (en 2027) | preparación |
| Levantamiento Encuesta longitudinal de Niñez y Adolescencia 2028 | MM$910 (en 2028) | preparación |
| Pruebas cualitativas Encuesta longitudinal de Niñez y Adolescencia 2028 | MM$91 (en 2027) | preparación |
| Supervisión Externa Encuesta longitudinal de Niñez y Adolescencia 2029 | MM$9 (en 2028) | preparación |
| Fortalecimiento del Ecosistema del Servicio del RIS | $ 35.000.000 | preparación |
| Mantención de Interoperabilidad para Ecosistema Digital | $ 144.000.000 | preparación |
| Insumos y repuestos computacionales | $ 8.505.270 | preparación |
| [ARRASTRE] Servicio de almacenamiento de cintas | $ 5.200.000 | preparación |
| Licencia Anyconnect | $ 2.000.000 | preparación |
| Licencia CURSOR PRO + | $ 1.200.000 | preparación |
| Licencia ESU Windows 10 | $ 50.000.000 | preparación |
| Licencia Hotjar | $ 3.200.000 | preparación |
| Licencia Miro Starter | $ 200.000 | preparación |
| MANAGE ENGINE | $ 34.000.000 | preparación |
| Oracle Completitud EXADATA | $ 33.000.000 | preparación |
| RedHat | $ 10.000.000 | preparación |
| Renovacion licencias Office 365 E3 | $ 150.000.000 | preparación |
| Servicio de Instalación y Configuración (Adquisición Servidor NAS y ampliación Storage existente) | $ 70.960.000 | preparación |
| Servicio de Soporte Plataforma Kaspersky | $ 10.000.000 | preparación |
| Software CAPCUT PRO | $ 200.000 | preparación |
| Soporte Licencias Oracle Site de Contingencia | $ 14.000.000 | preparación |
| Team Viewer | $ 2.300.000 | preparación |
| [CONTINUIDAD] Mantencion BIP | $ 85.000.000 | preparación |
| Apoyo ejecución proyecto Ecosistema | $ 557.000.000 | preparación |
| Arrastre Outsorcing Google Maps Platform | $ 506.000 | preparación |
| Mantención Gestión documental (Social Doc) | $ 15.000.000 | preparación |
| Mantenimiento y Soporte Single Sign On | $ 22.000.000 | preparación |
| Ventanilla Unica para Ecosistema Social | $ 440.000.000 | preparación |
| [ARRASTRE] Pruebas cualitativas encuesta CREAN 2027 | $ 78.800.000 | ejecución |
| [ARRASTRE] Encuesta de Bienestar Social 2025 (1 cuota) | $ 53.959.800 | ejecución |
| [ARRASTRE] Ampliación arriendo de monitores OC 730566-581-SE24 | $ 2.958.208 | ejecución |
| [ARRASTRE] Arriendo de monitores y perifericos OC 730566-580-SE23 | $ 2.689.280 | ejecución |
| [ARRASTRE] Mantencion BIP | $ 165.000.000 | ejecución |
| [ARRASTRE] Seguimiento presupuesto ( árbol lógica). | $ 10.869.360 | ejecución |
| [ARRASTRE] Servicio de Arriendo de Equipamiento Computacional (2023-2026) | $ 4.800.000 | ejecución |
| [ARRASTRE] Servicio de Arriendo de Equipamiento Computacional (2024-2027) | $ 8.400.000 | ejecución |
| [ARRASTRE] Servicio de Monitoreo de Plataformas Críticas + SIEM | $ 19.200.000 | ejecución |
| [ARRASTRE] Servicio de Soporte plataformas Microsoft | $ 20.400.000 | ejecución |
| [ARRASTRE] Servicio de Soporte y Administración de Bases de Datos | $ 212.322.010 | ejecución |
| [ARRASTRE] SS.EE. GESTION DEL CAMBIO | $ 56.775.100 | ejecución |
| [ARRASTRE]Servicio de Administración y Mantención de Datacenter | $ 34.320.792 | ejecución |
| Adquisición de Módulo de Compras | $ 21.194.238 | ejecución |
| Arrastre Mantenciones Sistemas SIIS Gran compra Servicios Outsourcing PHP | $ 240.000.000 | ejecución |
| Arrastre Servicio Reloj Control | $ 11.554.814 | ejecución |
| Campaña Comunicacional Ventanilla Unica | $ 134.501.636 | ejecución |
| Capacitación aplicada de género para funcionarios/as/es vinculada a algún producto estratégico de evaluación social | $ 3.500.000 | ejecución |
| Concurso de Tercer Nivel Jerárquico Jefatura de Departamento de Análisis de la Información Social - DIS | $ 64.790.000 | ejecución |
| Cursos Avanzados de Preparación y Evaluación Social de Proyectos, regiones Ñuble y Tarapacá | $ 88.000.000 | ejecución |
| Ejecución Convenio FUSUPO 2022-2023 | $ 4.193.000.000 | ejecución |
| Ejecución Convenio FUSUPO 2023-2024 | $ 4.457.159.000 | ejecución |
| Ejecución Convenio FUSUPO 2024-2025 | $ 4.298.160.000 | ejecución |
| Ejecución Convenio FUSUPO 2025-2026 | $ 4.430.683.000 | ejecución |
| Ejecución Fondo Para Vivir Mejor 2022 | $ 1.020.000.000 | ejecución |
| Ejecución Fondo Para Vivir Mejor 2023 | $ 1.000.000.000 | ejecución |
| Ejecución Fondo Para Vivir Mejor 2024 | $ 1.000.000.000 | ejecución |
| Ejecución Fondo Para Vivir Mejor 2025 | $ 1.000.000.000 | ejecución |
| Ejecución Convenio Deportistas por un Sueño 2023 | $ 350.000.000 | ejecución |
| Ejecución Convenio Deportistas por un Sueño 2024-2025 | $ 440.000.000 | ejecución |
| ERP Remuneraciones - Etapa Implementación - Hito 1 (30%) | $ 127.032.500 | ejecución |
| Estudio Enfoque Territorial | $ 60.000.000 | ejecución |
| Estudio Estimación del Valor de la Vida Estadística (VVE) y Costo Social de Lesiones (CSL) etapa 2 | $ 120.000.000 | ejecución |
| Estudio expost agua potable rural | $ 116.500.000 | ejecución |
| Estudio Incorporación del Enfoque Territorial en el SNI | $ 60.000.000 | ejecución |
| Estudio Valor Social del Tiempo de Viaje en el Contexto del SNI, etapa 2.5 | $ 120.000.000 | ejecución |
| Estudio Valor Social del Tiempo etapa 2.5 | $ 120.000.000 | ejecución |
| Implementación almacen de datos del RIS | $ 28.627.467 | ejecución |
| Implementación de la Plataforma Banco Integrado de Programas Sociales y no Sociales | $ 37.343.948 | ejecución |
| Infraestructura Cloud para Ecosistema Digital | $ 1.700.000.000 | ejecución |
| Licenciamiento CMI versión multiservicio (continuidad) | $ 7.200.000 | ejecución |
| Mantención cms sitio web ministerial | $ 42.211.739 | ejecución |
| Mantención de la Georreferenciación de Información Social | $ 14.678.439 | ejecución |
| Mantención WEB Inversiones | $ 28.035.206 | ejecución |
| Mantenciones Sistemas SIIS, Servicios Outsourcing PHP Mantención y Desarrollo de Sistemas | $ 480.000.000 | ejecución |
| Monitoreo de Prensa | $ 15.650.880 | ejecución |
| Moodle Capacitación Curso Desarrollo Sostenible | $ 4.430.683.000 | ejecución |
| Moodle Capacitación SASUPS - RSH | $ 4.200.000 | ejecución |
| Moodle Capacitación SIVUST | $ 4.200.000 | ejecución |
| ORACLE Servicio soporte de Licencias | $ 290.240.483 | ejecución |
| Plan de Salud mental 2025 (Intervension en crisis) | $ 68.875.443 | ejecución |
| PYEP Magallanes (Coffee break) | $ 2.826.250 | ejecución |
| PYEP Magallanes (Salones) | $ 3.927.000 | ejecución |
| PYEP Maule (Coffee break) | $ 3.808.000 | ejecución |
| PYEP Maule (Salones) | $ 2.737.000 | ejecución |
| Regulariza FIGMA Rex66 | 45.000 | ejecución |
| Servicio de consultoría, diseño y desarrollo del Banco Integrado de Inversión Pública BIIP | $ 1.097.500.000 | ejecución |
| Servicio de Email marketing | $ 3.600.000 | ejecución |
| Servicio de soporte para Balanceadores F5 | $ 8.293.721 | ejecución |
| Servicio de Soporte Plataforma Virtual y Plataformas de Respaldos | $ 16.200.000 | ejecución |
| Servicio de Soporte storage HP 3par park place | $ 16.200.000 | ejecución |
| Servicio especializado de gestión del cambio | $ 45.420.008 | ejecución |
| Sistema de Seguimiento de Objetivos de Desarrollo Sostenible. Agenda 2030. | $ 8.422.045 | ejecución |
| Soporte Licencias Oracle Completitud Exadata | $ 31.261.891 | ejecución |
| Web Ministerial | $ 41.908.590 | ejecución |
| Ventanilla Única Transitoria | $ 66.000.000 | ejecución |
| Certificados SSL | $ 7.217.000 | ejecución |
| Licencia Miro Starter | $ 200.000 | ejecución |
| Licencia MobaXTerm | $ 1.500.000 | ejecución |
| Licencia Template Edwiser Remui | $ 200.000 | ejecución |
| Plataforma antispam cloud (Microsoft Defender) | $ 43.000.000 | ejecución |
| Renovación Soporte Hardware Exadata Server Oracle | $ 62.175.037 | ejecución |
| Software Draftable Legal (Fiscalia) | $ 2.000.000 | ejecución |
| SPSS | $ 6.900.000 | ejecución |
| Mantención Registro Social de Hogares | $ 415.000.000 | ejecución |
| Mantención Sistema Banco Integrado de Proyectos | $ 1.097.500.000 | ejecución |
| Mantención ventanilla única para ecosistema digital | $ 440.000.000 | ejecución |
f) Nómina de comités interministeriales en que participa el Ministerio
| Nombre Comité | Calidad en la que participa |
| Comisión de Coordinación y Evaluación del Nuevo Sistema de Cumplimiento de Pensiones Alimenticias | Integrante |
| Comisión de Desarrollo de Isla de Pascua | Integrante |
| Comisión de Oferta Programática, Gobernanza y Financiamiento del Sistema Nacional de Cuidados | Integrante |
| Comisión Hidrógeno Verde | Integrante |
| Comisión Nacional de Equidad en Salud | Integrante |
| Comisión Nacional de Estadísticas | Integrante |
| Comisión Sistemas de Información Sistema Nacional de Cuidados | Integrante |
| Comité Interministerial Transición socio ecológica Justa | Integrante |
| Comité Asesor Política Nacional de Migración y Extranjería | Integrante |
| Comité de Consumo y Producción Sustentable | Colaborador |
| Comité de Desarrollo de la Industria del Hidrógeno Verde | Integrante |
| Comité de Seguimiento a la Inversión Pública | Integrante |
| Comité Directivo del Marco de Cooperación Sistema de Naciones Unidas y Gobierno de Chile | Integrante |
| Comité Interministerial de Evaluación de DIPRES | Integrante |
| Comité Nacional Asesor en materia de Convenciones sobre Recursos Naturales y Vida Silvestre | Integrante |
| Comité Nacional Asesor en materias de la Agenda Química Internacional | Integrante |
| Comité Operativo del Grupo de Acción y Financiamiento Climático Comunal y Regional | Integrante |
| Comité operativo para el fortalecimiento de la gestión de Residuos Marinos y Microplásticos | Integrante |
| Comité Punto Nacional de Contacto (OCDE - Conducta Empresarial Responsable) | Integrante |
| Comité Técnico actualización Política de Uso del Borde Costero | Integrante |
| Comité Técnico COMICIVYT | Integrante |
| Comité Técnico Comisión Nacional de Riego | Integrante |
| Comité Técnico de Coordinación Interministerial de la IDE Chile | Integrante |
| Comité Técnico del Grupo de Acción y Financiamiento Climático Comunal y Regional | Integrante |
| Comité Técnico del Marco de Cooperación Sistema de Naciones Unidas y Gobierno de Chile | Integrante |
| Comité Técnico Intersectorial de la Red Integral de Protección Social | Integrante |
| Consejo Consultivo de Atención Ciudadana | Integrante |
| Consejo de Donaciones Sociales | Secretaria Técnica |
| Consejo de Licitaciones Defensoría Penal Pública | Integrante |
| Consejo de Ministros para la Sustentabilidad | Integrante |
| Consejo de Organismos Públicos ITrend | Integrante |
| Consejo del Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones | Integrante |
| Consejo Nacional para la Implementación de la Agenda 2030 | Secretaria Técnica |
| Equipo Técnico Interministerial de Cambio Climático (ETICC) | Integrante |
| Grupo consultivo para la revisión y evaluación de las recomendaciones del Consejo para la Transparencia sobre Transparencia Algorítmica | Integrante |
| Grupo Coordinador Mesa Nacional de Movilidad Humana , Cambio Climático y Desastres | Integrante |
| Grupo de Trabajo Ejes Viales | Integrante |
| Grupo de Trabajo Emergencias y Desastres Naturales | Integrante |
| Grupo de Trabajo Interministerial para Infraestructura Resiliente | Integrante |
| Grupo de Trabajo Multisectorial para la Información del Territorio en la Gestión de Emergencias, Desastres y Catástrofes | Integrante |
| Grupo Intersectorial (Subsecretarias y subsecretrios) del Consejo Nacional de Implementación de la Agenda 2030 | Integrante |
| Grupo Técnico de Indicadores Agenda 2030 | Integrante |
| Mesa de Ciberseguridad CSIRT | Integrante |
| Mesa de Economía Circular | Integrante |
| Mesa de Eficiencia Energética y Descarbonización del Sector Residencial | Integrante |
| Mesa de Estadísticas de Género | Integrante |
| Mesa de Estadísticas del Trabajo | Integrante |
| Mesa de Estadísticas Migratorias | Integrante |
| Mesa de estándares técnicos para la implementación de la Ley de Transformación Digital | Integrante |
| Mesa de Género y Cambio Climático | Integrante |
| Mesa de Trabajo Alumnos Prioritarios y Preferentes Subvención Escolar Preferencial | Integrante |
| Mesa de Trabajo Interinstitucional para el Diálogo Social y la Participación Ciudadana | Integrante |
| Mesa de trabajo intersectorial para el rediseño del programa de Asentamientos Precarios (Campamentos) | Integrante |
| Mesa de trabajo MINVU por Planes Urbanos Habitacionales | Integrante |
| Mesa de trabajo para la construcción de la Norma Técnica de Datos Abiertos | Integrante |
| Mesa de trabajo por Programa de Fortalecimiento Sistema de Protección Social | Integrante |
| Mesa de Trabajo Proyecto de Unificación del SUF (IPS-SUSESO-SUBPREV-SES-SSS) | Integrante |
| Mesa de Trabajo Rediseño de Subsidios de Empleo | Integrante |
| Mesa de Transformación Digital del Estado | Integrante |
| Mesa Diseño Servicios Integrados (Ventanilla Única) | Integrante |
| Mesa expertos Estadísticas Empleo | Integrante |
| Mesa formulación Plan de Infraestructura Patrimonial | Integrante |
| Mesa Interministerial BLE | Integrante |
| Mesa Interministerial Construcción Sustentable | Integrante |
| Mesa Interministerial Instituto Tecnológico y de Investigación Público para la convivencia y la sostenibilidad social | Integrante |
| Mesa Interministerial PGU | Integrante |
| Mesa por Nueva Política de Zonas Extremas y Zonas de Rezago | Integrante |
| Mesa Social del Costo de la vida | Integrante |
| Mesa Técnica Bolsillo Familiar Electrónico | Integrante |
| Mesa Técnica de Gobernanzas locales Sistema Nacional Áreas Silvestres Protegidas (SNASPE) | Integrante |
| Mesa técnica de servicios y programas de cuidados para la atención a la dependencia | Integrante |
| Mesa técnica del IPC | Integrante |
| Mesa Técnica Encuesta Nacional de Uso del Tiempo | Integrante |
| Mesa Técnica Interinstitucional Política y Plan de Acción Nacional de Niñez y Adolescencia 2024-2032 | Integrante |
| Mesa Técnica Interministerial de Soluciones basadas en la Naturaleza para la Seguridad Hídrica | Integrante |
| Mesa Técnica Plan Sectorial de Cambio Climático - sector Recursos Hídricos | Integrante |
| Mesa Ténica Agenda 2030 | Integrante |
| Mesa de Trabajo Inteligencia Artificial | Integrante |
| Plataforma Nacional para la Reducción del Riesgo de Desastres | Integrante |
| Red Nacional Agenda 2030 del Consejo Nacional de Implementación de la Agenda 2030 | Integrante |
| Secretaría Ejecutiva del Consejo de la Sociedad Civil (COSOC) del Ministerio de Desarrollo Social y Familia | Integrante |
| Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Implementación de la Agenda 2030 | Integrante |
| Sistema Preventivo contra los Delitos Funcionarios, el Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo. | Integrante |
| Subcomisión de Desarrollo Social de la Comisión Coordinadora de Protección Nacional | Integrante |
| Comision Nacional de Evaluación y Productividad (CNEP) | Colaborador |
| Comisión Aseora Ministerial para el Puente Chacao | Integrante |
| Consejo CORFO | Integrante |
| Comité interministerial de prevención del delito en la infancia y adolescencia | Integrante |
g) Nómina de publicaciones relevantes efectuadas de competencia del Servicio
| Nombre Publicación | Link a publicación |
| Actualización de la REX Nº 82/2023 en que se establece la metodología de cálculo de la CSE | https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=1198044 |
| Actualización de la REX N° 241/2024 en que se establece las variables, condiciones de calidad, estándares y periodicidad de la información del registro social de hogares | https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=1208776 |
| Análisis de la Oferta Pública 2022 según Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/publicaciones/2022/Informe_ODS_2022.pdf |
| Análisis de la Oferta Pública 2024 según Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/publicaciones/2024/Informe_ODS_2024.pdf |
| Base de resultados Evaluación Ex Ante 2025 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/base-de-datos/2025/Base_resultados_ex_ante_2025.xlsx |
| Base de resultados Evaluación Ex Ante 2026 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/base-de-datos/2026/Base_resultados_ex_ante_2026.xlsx |
| Base de resultados Monitoreo 2021 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/base-de-datos/2021/Base_resultados_monitoreo_oferta_publica_2021.xlsx |
| Base de resultados Monitoreo 2022 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/base-de-datos/2022/Base_resultados_monitoreo_oferta_publica_2022.xlsx |
| Base de resultados Monitoreo 2023 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/base-de-datos/2023/Base_resultados_monitoreo_oferta_publica_2023.xlsx |
| Base de resultados Monitoreo 2024 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/base-de-datos/2024/04072025_Base_Monitoreo_2024_SES_Dipres.xlsx |
| Base Resultados Evaluación Ex Ante Gores 2023-2025 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/base-de-datos/2025/281025_Programas_Sociales_y_No%20Sociales_GORE.xlsx |
| Base de datos SIVUST mayo 2025 | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/bases-de-datos-mayo-sivust |
| Mapas de resultados SIVUST Mayo 2025 | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/mapas-de-resultado-mayo-2025 |
| Base de datos SIVUST octubre 2025 | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/bases-de-datos-octubre-2025 |
| Mapas de resultados SIVUST octubre 2025 | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/mapas-de-resultado-octubre-2025 |
| Base de datos SIVUST noviembre 2025 | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/bases-de-datos-noviembre-2025 |
| Mapas de resultados SIVUST noviembre 2025 | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/mapas-de-resultado-noviembre-2025 |
| Base de datos SIVUST diciembre 2025 | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/bases-de-datos-diciembre-2025 |
| Mapas de resultados SIVUST diciembre 2025 | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/mapas-de-resultado-diciembre-2025 |
| Base de datos SIVUST enero 2026 | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/bases-de-datos-enero-2026 |
| Mapas de resultados SIVUST enero 2026 | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/mapas-de-resultado-enero-2026 |
| Sistema de indicadores sociales (demográficos, ingresos, ocupación, migración interna, educación, salud) a partire de registros administrativos: Base de Residentes 2021 | https://bidat.gob.cl/directorio/Indicadores%20de%20registros%20administrativos/indicadores-con-registros-administrativos-2021 |
| Sistema de indicadores sociales (demográficos, ingresos, ocupación, migración interna, educación, salud) a partire de registros administrativos: Base de Residentes 2022 | https://bidat.gob.cl/directorio/Indicadores%20de%20registros%20administrativos/indicadores-con-registros-administrativos-2022 |
| Sistema de indicadores sociales (demográficos, ingresos, ocupación, migración interna, educación, salud) a partire de registros administrativos: Base de Residentes 2023 | https://bidat.gob.cl/directorio/Indicadores%20de%20registros%20administrativos/indicadores-con-registros-administrativos-2023 |
| Sistema de indicadores sociales (demográficos, ingresos, ocupación, migración interna, educación, salud) a partire de registros administrativos: Base de Residentes 2024 | https://bidat.gob.cl/directorio/Indicadores%20de%20registros%20administrativos/indicadores-con-registros-administrativos-2024 |
| Encuesta Casen 2024: documentos de resultados, estadísticas, cuestionarios, documentos metodológicos, notas técnicas y bases de datos | https://bidat.gob.cl/directorio/Encuestas/casen-2024 |
| Encuesta Casen 2022: documentos de resultados, estadísticas, cuestionarios, documentos metodológicos, notas técnicas y bases de datos | https://bidat.gob.cl/directorio/Encuestas/casen-2022 |
| Encuesta de Bienestar Social (EBS) 2023: documentos de resultados, cuestionarios, documentos metodológicos y bases de datos | https://bidat.gob.cl/directorio/Encuestas/encuesta-de-bienestar-social-2023 |
| Encuesta Nacional de Discapacidad y Dependencia (ENDIDE) 2022: documentos de resultados, cuestionarios, documentos metodológicos y bases de datos | https://bidat.gob.cl/directorio/Encuestas/endide-2022 |
| Encuesta de Actividades de Niños, Niñas y Adolescentes (EANNA) 2023: documentos de resultados, cuestionarios, documentos metodológicos y bases de datos | https://bidat.gob.cl/directorio/Encuestas/eanna-2023 |
| Encuesta Longitudinal de Primera Infancia (ELPI) ronda 2024: documentos de resultados, estadísticas, cuestionarios, documentos metodológicos y bases de datos | https://bidat.gob.cl/directorio/Encuestas/elpi-cuarta-ronda-2024 |
| Estimaciones de Pobreza por ingresos y multidimensional a nivel comunal 2022 | https://bidat.gob.cl/directorio/Pobreza%20comunal/estimaciones-de-pobreza-comunal-2022 |
| Estimaciones de Inseguridad Alimentaria a nivel comunal 2022 | https://observatorio.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/inseguridad-alimentaria-2022 |
| Canasta Básica de Alimentos y Líneas de Pobreza: informes mensuales (2022-2025) | https://bidat.gob.cl/directorio/Canasta%20b%C3%A1sica%20de%20alimentos/ |
| Informe de Cuidados | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/a1be2415-aec1-4014-91ae-df0bd6c26c31 |
| Informe final de la Comisión Asesora Presidencial de medición de la pobreza (2024-2025) | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dato/informe-final-de-la-comision-asesora-presidencial-de-medicion-de-la-pobreza-2024 |
| Documentos Comisión Asesora Presidencial de medición de la pobreza (2024-2025): actas, presentaciones, material adicional | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/documentos-comision-medicion-de-la-pobreza-2024-2025 |
| Nota técnica: Resumen del Proceso de Revisión de las Propuestas para la Actualización de la Medición de la Pobreza en Chile | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dataset/nota-tecnica-proceso-de-actualizacion-de-la-medicion-de-la-pobreza-en-chile |
| Metodología 2024 de medición de pobreza multidimensional | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dato/metodologia-2024-de-medicion-de-pobreza-multidimensional |
| Metodología 2024 de medición de pobreza por ingresos | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dato/metodologia-2024-de-medicion-de-pobreza-por-ingresos |
| Boletines Agenda 2030 | https://www.chileagenda2030.gob.cl/documentos/ |
| Cuenta Pública Participariva 2024-2025 | https://participacionciudadana.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/Informe_Cuenta_Publica_Participativa_MDSyF_2025.pdf |
| Estrategia de Chile para la Implementación de la Agenda 2030 | https://www.chileagenda2030.gob.cl/estrategia/ |
| Evaluación Sectorial Elige Vivir Sano (2023) | https://www.dipres.gob.cl/597/articles-316475_informe_final.pdf |
| Evaluación Sectorial Política pública de Capacitación y formación laboral (2025) | https://www.dipres.gob.cl/597/articles-383684_r_ejecutivo_institucional.pdf |
| Evaluación Sectorial Política pública de Salud mental (2025) | https://www.dipres.gob.cl/597/articles-383674_r_ejecutivo_institucional.pdf |
| Evaluación Sectorial Transferencias Monetarias (2024) | https://www.dipres.gob.cl/597/articles-341577_informe_final.pdf |
| PNUD y MDSF (2025). Evaluación Ex Ante de Sistemas de Programas Públicos. Metodología y aprendizajes de su aplicación piloto | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/publicaciones/2025/22012026_Piloto_ex_ante_de_Sistemas.pdf |
| Implementación del SUF automático (modificación de la ley 18.020) | https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=1190623 |
| Informe de actualización de los Precios Sociales y la Tasa Social de Descuento 2025 | https://sni.gob.cl/storage/docs/Precios_Sociales_2025.pdf |
| Informe de Desarrollo Social 2022 | https://www.desarrollosocialyfamilia.gob.cl/storage/docs/ids/Informe-desarrollo-social-2022.pdf |
| Informe de Desarrollo Social 2023 | https://www.desarrollosocialyfamilia.gob.cl/storage/docs/ids/Informe-desarrollo-social-2023.pdf |
| Informe de Desarrollo Social 2024 | https://www.desarrollosocialyfamilia.gob.cl/storage/docs/ids/Informe-desarrollo-social-2024.pdf |
| Informe de Desarrollo Social 2025 | https://www.desarrollosocialyfamilia.gob.cl/storage/docs/ids/Informe-desarrollo-social-2025.pdf |
| Informe de Resultados IGVUST Octubre 2025 | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dato/informe-de-resultados-igvust-octubre-2025 |
| Informe Metodológico SIVUST 2025 | https://bidat.gob.cl/details/ficha/dato/informe-metodologico-sivust-2025-actualizado-a-enero-2026 |
| Informe Resultados Monitoreo Cierre 2021 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/resultados/2021/Minuta_resultados_monitoreo_cierre_2021.pdf |
| Informe Resultados Monitoreo Cierre 2022 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/resultados/2022/Minuta_resultados_monitoreo_cierre_2022.pdf |
| Informe Resultados Monitoreo Cierre 2023 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/resultados/2023/Informe_resultados_monitoreo_cierre_2023.pdf |
| Informe Resultados Monitoreo Cierre 2024 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/resultados/2024/Informe_resultados_monitoreo_cierre_2024.pdf |
| Informe de resultados de Monitoreo de la Oferta Social 2021-2024: Incorporación del Enfoque de Género | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/publicaciones/2025/Enfoque_G%C3%A9nero_2021_2024_Sistema_M_E.pdf |
| Informes de Solicitudes de colaboración en el marco del RIS investigación | https://bidat.gob.cl/bidat-ris-investigacion/solicitudes-de-colaboracion |
| Instructivo de carga de registro de personas beneficiarias 2024 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/instructivos/2024/Instructivo_Oficio_37_SES_versi%C3%B3n_2025.pdf |
| Instructivo de Concesiones | https://sni.gob.cl/storage/docs/Instructivo_para_proyectos_a_ejecutar_via_Concesiones_MOP_vf.pdf |
| Instructivo de Conservaciones | https://sni.gob.cl/storage/docs/Instructivo_para_Proyectos_de_Conservacion_2025.pdf |
| Instructivo de Proporcionalidad en la postulación al SNI | https://sni.gob.cl/storage/docs/Instructivo_proporcionalidad_SNI_2025.pdf |
| Instructivo de Evaluación Ex Ante de Programas 2023 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/instructivos/2023/Instructivo_Evaluacion_Ex_Ante_2023.pdf |
| Instructivo de Evaluación Ex Ante de Programas 2024 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/instructivos/2024/Instructivo_Evaluacion_Ex_Ante_2024.pdf |
| Instructivo de Evaluación Ex Ante de Programas 2025 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/instructivos/2025/Instructivo_Evaluacion_Ex_Ante_2025.pdf |
| Instructivo de Evaluación Ex Ante de Programas 2026 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/instructivos/2026/Instructivo_Evaluacion_Ex_Ante_2026.pdf |
| Instructivo de Monitoreo de Programas 2022 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/instructivos/2022/Instructivo_Monitoreo_2022.pdf |
| Instructivo de Monitoreo de Programas 2023 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/instructivos/2023/Instructivo_Monitoreo_2023.pdf |
| Instructivo de Monitoreo de Programas 2024 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/instructivos/2024/Instructivo_Proceso_de_Monitoreo_2024_Final.pdf |
| Instructivo proyectos de riego | https://sni.gob.cl/storage/docs/Instructivo_Obras_de_Riego.pdf |
| Instructivo Servicios Sanitarios Rurales | https://sni.gob.cl/storage/docs/Manual_de_Saneamiento_Sanitario_Rural-240923.pdf |
| Metodología de Riesgo Desastre 2025 | https://sni.gob.cl/storage/docs/Metodologia_RRD_290925.pdf |
| Metodología para la formulación y evaluación de carteras de inversión de Rapa Nui | https://sni.gob.cl/storage/docs/241122_Metodologia_evaluacion_Rapa_Nui.pdf |
| Normas, Instrucciones y Procedimientos del SNI 2023 | https://sni.gob.cl/storage/docs/230131_Normas_Instrucciones_y_Procedimientos_-NIP_MDSF-DIPRES.pdf |
| Normas, Instrucciones y Procedimientos del SNI 2024 | https://sni.gob.cl/storage/docs/NIP_2024.pdf |
| Normas, Instrucciones y Procedimientos del SNI 2025 | https://sni.gob.cl/storage/docs/NIP_2025.pdf |
| Nota técnica Resumen del Proceso de Revisión de las Propuestas para la Actualización de la Medición de la Pobreza en Chile. | https://bidat.gob.cl/url/6900bf97e1710 |
| Notas técnicas Encuesta Casen 2022 | https://bidat.gob.cl/url/690136a27ab5c |
| Nueva Metodología General de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública | https://sni.gob.cl/storage/docs/METODOLOGIA_GENERAL_2025.pdf |
| Orientaciones para el Diseño de Programas de los Gobiernos Regionales 2025 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/publicaciones/2025/OT_diseno_de_programas_GORE_2025.pdf |
| Registro Social de Hogares: muestra junio 2024, diciembre 2024 y junio 2025 | https://bidat.gob.cl/directorio/Registro%20Social%20de%20Hogares/registro-social-hogares?name_subnivel=Muestra%20Registro%20Social%20de%20Hogares |
| Resolución que aprueba el Plan de Evaluación Anual de Programas Sociales para el período 2022-2023 | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/normativas/Res_258.pdf |
| Resolución que determina el lsitado de Ministerios e Instituciones que implementen o financien Programas que se clasificarán funcionalmente dentro del gasto público social | https://bips.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/docs/informes/normativas/Res_200.pdf |
| SIVUST 2025 | https://bidat.gob.cl/directorio/SIVUST%20-%20Vulnerabilidad%20Socioterritorial/sivust-vulnerabilidad-socioterritorial-2025 |
| Tercer Informe Nacional Voluntario (2023) | https://www.chileagenda2030.gob.cl/wp-content/uploads/2025/03/Informe_Voluntario_Cons-03_Junio2023.pdf |
h) Nómina de compromisos internacionales y/o participaciones comprometidas en foros internacionales
| Nombre compromiso / Participación en foro internacional | Calidad en la que participa |
| Comité de Empleo, Trabajo y Asuntos Sociales (OCDE) | Miembro Pleno |
| Conferencia Regional de Desarrollo Social de América Latina y el Caribe (CEPAL) | Miembro Pleno |
| Consejo Regional de Planificación (ILPES) | Miembro Pleno |
| Foro de América Latina y el Caribe para el Desarrollo Sostenible (CEPAL) | Miembro Pleno |
| Foro Ministerial para el Desarrollo de América Latina y el Caribe (PNUD) | Miembro Pleno |
| Foro Político de Alto Nivel para el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ECOSOC) | Miembro Pleno |
| OCDE: Working Party on Social Policy | Miembro Pleno |
| OCDE: Working Party on Well-Being Statistics | Miembro Pleno |
| Red de los Sistemas Nacionales de Inversión Pública de América Latina y el Caribe (RedSNIP) | Miembro Pleno |
| Red de Pobreza Multidimensional (OPHI) | Miembro Pleno |
| Red de Pares sobre Pobreza Multidimensional (MPPN) | Integrante |
| Alianza del Pacífico (COL, MEX, PER, CHL): grupo de trabajo de desarrollo e inclusión social (GTDIS) | Miembro Pleno |
i) Ejecución presupuestaria 2025
https://www.dipres.gob.cl/597/articles-383768_doc_pdf.pdf
j) Presupuesto institucional aprobado para el año 2026
https://www.dipres.gob.cl/597/articles-397341_doc_pdf.pdf
k) Nómina de licitaciones en preparación y pendientes
| Nombre licitación | Estado de la licitación |
| Adquisición de Módulo de Compras | En la gestión intermedia de contratación |
| Asesoría Vinculación encuestas y RRAA | En planificación |
| Campaña comunicacional BIP | En planificación |
| Capacitación aplicada de género para funcionarios/as/es vinculada a algún producto estratégico de evaluación social | En la gestión intermedia de contratación |
| Curso Avanzado de Evaluación Social de Proyectos (2 líneas nuevas 2025). | En la gestión intermedia de contratación |
| Desarrollo de Herramientas SIG para la Implementación de la Plataforma Territorial de Inversiones (Ex Evolutivo ) | En la gestión intermedia de contratación |
| Encuesta de Bienestar Social 2027 | En planificación |
| ERP Remuneraciones - Etapa Implementación - Hito 1 (30%) | En la gestión intermedia de contratación |
| Estudio de diseño operacional Encuesta longitudinal de Niñez y Adolescencia 2028 | En planificación |
| Estudio diseño operacional y muestral encuesta longitudinal infancia | En planificación |
| Estudio Incorporación del Enfoque Territorial en el SNI | En planificación |
| Estudio Pruebas cualitativas ENA transversal | En la gestión intermedia de contratación |
| Estudios metodológicos ENDIDE "Personas cuidadoras" | En planificación |
| Levantamiento Casen 2026 | En la gestión intermedia de contratación |
| Levantamiento encuesta de niñez y adolescencia 2027 | En planificación |
| Levantamiento Encuesta longitudinal de Niñez y Adolescencia 2028 | En planificación |
| Levantamiento ENDIDE 2028 | En planificación |
| Licencia de Bóveda de Password | En planificación |
| Mantención Gestión documental (Social Doc) | En planificación |
| Nuevo - Estudios Propios del Giro. Evaluación Ex Post mediano plazo sector transporte. | En planificación |
| Piloto Encuesta longitudinal de Niñez y Adolescencia 2028 | En planificación |
| Proyecto Sistematización procesos | En planificación |
| Proyectos de mejora: Sistematización de procesos | En planificación |
| Proyectos de mejora: Vinculación encuestas y RRAA | En planificación |
| Prueba piloto encuesta de niñez y adolescencia 2027 | En planificación |
| Pruebas cualitativas Casen 2026 | En planificación |
| Pruebas cualitativas EBS 2027 | En planificación |
| Pruebas cualitativas encuesta de niñez y adolescencia 2027 | En planificación |
| Pruebas cualitativas Encuesta longitudinal de Niñez y Adolescencia 2028 | En planificación |
| Pruebas cualitativas ENDIDE 2028 | En planificación |
| Servicio de Soporte y asistencia técnica para el sistema Cuadro de Mando Integral (CMI) | En planificación |
| Supervisión externa Casen 2026 | En planificación |
| Supervisión externa encuesta de niñez y adolescencia 2027 | En planificación |
| Supervisión externa Encuesta longitudinal de Niñez y Adolescencia 2028 | En planificación |
| Supervisión externa ENDIDE 2028 | En planificación |
| Taller de Neurodivergencia | En planificación |
| Talleres Sobre gestión emocional en contextos de crisis | En planificación |
| Talleres_Nivel Central (coffe break) | En planificación |
l) Principales logros y acciones del período 2022 – 2026 y experiencias relevantes de gestión
| 1. Sistema de Apoyo a la Selección de Usuarios de Prestaciones Sociales (SASUPS) En este ámbito, el foco estuvo en consolidar al Registro Social de Hogares (RSH) y su Calificación Socioeconómica (CSE) como base más precisa, oportuna y legítima para asignar prestaciones, reducir barreras y avanzar hacia un Estado más proactivo en protección social. El avance más relevante fue la actualización metodológica de la CSE (noviembre de 2023), que corrigió sesgos y ajustó reglas de cálculo con apoyo de nuevos registros administrativos. En esa actualización se integró el Registro Nacional de Deudores de Pensión de Alimentos (RNDPA) para evitar computar como ingreso pensiones impagas; se incorporaron registros vinculados a discapacidad, dependencia e invalidez; y se excluyeron pensiones de reparación del cómputo de ingresos, reconociendo su carácter no remuneracional. Como efecto global, 779.131 hogares fueron recalificados hacia mayor vulnerabilidad, destacando el movimiento aproximado de 420 mil hogares al tramo 60% y 360 mil al tramo 40%, ampliando habilitación para prestaciones concentradas en esos tramos. En lo operativo, se implementaron medidas para acelerar y mejorar la interacción con el RSH: actualización quincenal de la CSE, uso de declaración jurada de padre/madre ausente para evitar penalizaciones por ingresos no percibidos, y puesta en marcha de la bandeja de notificaciones municipal (desde marzo de 2022) para alertar inconsistencias o desactualizaciones y mejorar la calidad del dato. También se modernizó la Cartola del RSH (2025), con un diseño más claro y centrado en facilitar comprensión, trazabilidad y corrección oportuna de información. Además, se desarrollaron indicadores complementarios de protección social adaptativa para responder mejor ante emergencias y vulnerabilidad emergente, incorporando información relevante para apoyar la focalización. Para resguardar el acceso efectivo de niños, niñas y adolescentes a programas y prestaciones sociales, se implementó un protocolo que facilita la incorporación al RSH de NNA con RUN cuya persona cuidadora principal es extranjera y no cuenta con RUN, superando barreras administrativas que dificultaban su acceso al sistema de protección social. Para resguardar integridad y legitimidad del registro, se fortaleció la verificación con registros administrativos y se intensificaron visitas domiciliarias en hogares unipersonales, junto con comunicaciones disuasivas y acciones operativas para corregir inconsistencias. Este paquete se asocia a una reducción marcada de nuevos hogares unipersonales, desde 52 mil (2022) a 2,4 mil (2025), reforzando la coherencia del instrumento. En paralelo, se reforzó capacitación y asistencia técnica a instituciones usuarias para un uso responsable y consistente del RSH en focalización. Se elaboró una propuesta de actualización del Decreto Supremo N°22/2015 que regula el RSH, orientada a fortalecer la legitimidad, precisión y gobernanza del sistema. Esta propuesta incorpora la actualización de la definición de hogar, la habilitación reglada de procesos de actualización de oficio basados en registros administrativos, el establecimiento de vigencia de seis años para datos autorreportados, y el fortalecimiento de roles y gobernanza entre subsecretarías, alineando el marco regulatorio con las exigencias actuales de protección de datos y transformación digital. Se incorporó con fuerza la dimensión territorial mediante el Sistema de Indicadores de Vulnerabilidad Socioterritorial (SIVUST), lanzado en 2025, cuyo instrumento central es el Índice Global de Vulnerabilidad Socioterritorial (IGVUST), construido con enfoque AVEO y siete dimensiones (ingresos; trabajo y pensiones; salud y dependencia; educación; vivienda; accesibilidad; seguridad). El SIVUST fue validado con apoyo de PNUD y se posiciona como complemento a la caracterización por hogar, para priorizar territorios, orientar intensidad de intervención y asignar recursos considerando brechas del entorno. En cuidados, se implementó y expandió la Base de Personas Cuidadoras (BPC) (noviembre de 2022), mediante campañas de difusión y mejoras operativas, pasando de 29.956 personas cuidadoras registradas a 244.125 (enero de 2026), y aumentando los registros de personas sujetas a cuidados desde 673.603 a 1.258.601 (alza de 86,8%). En asignación de prestaciones, el hito fue el SUF automático, habilitado por la Ley 21.550, que fortaleció transferencias (incluyendo aumento del 20% en Asignación Familiar y SUF, y creación del Bolsillo Familiar Electrónico) y permitió otorgar el beneficio sin postulación, beneficiando a más de 695 mil niños, niñas y adolescentes. Además, la información del SASUPS y la BPC se utilizó como insumo para priorización de beneficios y programas (por ejemplo, Subsidio Eléctrico, Cuidadoras Conectadas, Subsidio de Arriendo) y se avanzó en integración de información de ingresos para apoyar determinaciones de tramos de Asignación Familiar en coordinación con SUSESO. También se registran mejoras en el uso territorial de la información al incorporar SIVUST en cálculos como la brecha social utilizada por Subdere. En análisis, se fortaleció el Informe de Desarrollo Social, incorporando con mayor claridad una mirada territorial para examinar desigualdades y articular evidencia y resultados de política pública, integrando información proveniente del Sistema de Monitoreo y Evaluación de programas públicos. Los desafíos se sintetizan en seguir perfeccionando CSE (imputación de ingresos entre encuestas, ajustes en uso de bienes raíces, integración más sistemática de SIVUST y BPC), consolidar Ventanilla Única Social como canal central, hacer efectiva la actualización del DS N°22/2015, robustecer validación cruzada y fortalecer capacidades y monitoreo de pertinencia de criterios de focalización, manteniendo siempre la prioridad en asignaciones justas y coherentes. 2. Sistemas de Evaluación 2.1. Sistema de Monitoreo y Evaluación de Programas Públicos En evaluación ex ante del gobierno central se logró un aumento significativo de cobertura: programas con al menos una evaluación de diseño pasan de 47% (2021) a 75,2% (2024), en el marco del mandato establecido en el Decreto N°5 del Ministerio que establece la evaluación de la totalidad de programas en cinco años, quedando un 24,8% pendiente de evaluar para completar el ciclo. Se fortaleció la articulación entre SES, Dipres y CNEP, permitiendo avanzar en uniformidad de criterios técnicos y promover buenas prácticas compartidas. A esto se sumó un fortalecimiento de capacitaciones presenciales y virtuales para equipos públicos a través del Campus Virtual ministerial, y la modernización del BIPS, incorporando una ficha de programa descargable y un repositorio para bases, manuales y publicaciones que aumentan trazabilidad y uso estratégico de evidencia. Desde 2023, la perspectiva de género se incorporó de manera sistemática y obligatoria en perfiles de programa y evaluaciones. Se implementó un piloto de Evaluación Ex Ante de Sistemas (con apoyo de PNUD), que amplía la mirada desde programas individuales hacia conjuntos articulados, probándose en dos sistemas complejos: el de acceso a vivienda adecuada (problema que involucra alrededor de 2,4 millones de hogares y coordinación de 37 instituciones) y el de servicios para personas en situación de calle (alrededor de 66.960 personas y 14 instituciones). Los resultados de esta experiencia se plasmaron en el documento "Evaluación Ex Ante de Sistemas de Programas Públicos. Metodología y aprendizajes de su aplicación piloto" (PNUD y MDSF 2025). Con la aprobación del proyecto de ley del Sistema Nacional de Apoyos y Cuidados se consagra, además, la facultad del Ministerio para evaluar sistemas de programas. En descentralización, se puso en marcha la evaluación ex ante de la oferta programática de Gobiernos Regionales (GORE): entre 2023 y comienzos de 2026 se recibieron 241 perfiles, de los cuales 60,5% se calificó como programa público; ingresaron 99 programas a evaluación ex ante y se certificaron 639 profesionales en formulación, cubriendo a todos los GORE. En monitoreo (Ex Dure), el salto clave fue la incorporación ampliada de registros administrativos de beneficiarios: en el proceso 2024, de 355 programas dirigidos a personas, 78% (277 programas) reportó registros, equivalentes al 61,7% del presupuesto total ejecutado, habilitando análisis territoriales individualizados y mejoras en rendición de cuentas. En la misma línea, se incorporó el etiquetado de género en el marco del compromiso de Hacienda y Dipres para avanzar hacia un Presupuesto con Perspectiva de Género: 62,8% de programas monitoreados (443) integró esta perspectiva, mayoritariamente como contribución indirecta (96%) y en menor medida directa (4%), mientras que 37,3% no la consideró. Además, se actualizó el mapeo de oferta programática y se revisó la vinculación con Objetivos de Desarrollo Sostenible, fortaleciendo análisis de redes, brechas y complementariedades. En evaluación ex post, aumentó la cobertura de programas con al menos una evaluación (de 28,2% en 2021 a 39,4% en 2024) y entre 2022 y 2025 se realizaron 49 evaluaciones en distintas modalidades (25 Evaluaciones de Programas Gubernamentales, 12 de Impacto, 8 Focalizadas de Ámbito y 4 Sectoriales), consolidándose también evaluaciones sectoriales como herramienta de mirada sistémica. Los desafíos se concentran en fortalecer gobernanza e institucionalización (incluida actualización del Decreto Supremo N°5/2022 para incorporar las nuevas líneas evaluativas), profundizar uso estratégico de datos administrativos, consolidar implementación territorial con monitoreo de oferta de GORE, ampliar participación ciudadana y reforzar la cultura de evaluación basada en evidencia. 2.2. Sistema Nacional de Inversiones (SNI) En inversión pública, se destaca un ciclo de modernización normativa, metodológica y tecnológica, junto con nuevas capacidades de coordinación y respuesta ante contingencias. Ante la crisis de costos de construcción post-pandemia, se activaron medidas excepcionales (incluyendo el Oficio Ordinario N°50/2020 que aumentó el sobrecosto permitido de 10% a 20%, y el DS 304/2023 para reajustabilidad excepcional) para permitir continuidad de obras, evitando paralizaciones y protegiendo inversión y actividad productiva asociada. Se logró la reincorporación de proyectos de conservación al SNI, tras solicitud de Dipres en 2022, con marcha blanca 2023–2024 y un instructivo publicado a fines de 2024, homogeneizando estándares y aplicando proporcionalidad en exigencias. Se formalizó el principio de proporcionalidad (NIP 2024 y Oficio/Instructivo 2025), organizando la evaluación ex ante en cuatro niveles según envergadura e impacto, con simplificación documental y metodológica para iniciativas de menor complejidad, alcanzando estándares comparables a sistemas reconocidos internacionalmente como los de Gran Bretaña, Corea del Sur y Australia. En gobernanza, se institucionalizaron los Comités de Seguimiento a la Inversión Pública (CSIP) a nivel nacional (mediante Resolución N°208 del Ministerio de Hacienda, integrando DIPRES, SES, DCI, SUBDERE, Presidencia y Subsecretaría de Obras Públicas) y regional (CSIPR, redefinidos mediante Oficio Circular N°12), creando un mecanismo permanente de coordinación interinstitucional para destrabar ejecución y resolver nudos críticos con enfoque territorial. En emergencias, las NIP 2024–2026 incorporaron procedimientos diferenciados para situaciones con y sin Decreto de Catástrofe, ampliaron el enfoque hacia preparación y mitigación conforme a la Ley N°21.364, promovieron soluciones basadas en la naturaleza, extendieron de 1 a 2 años el plazo para presentar iniciativas de reconstrucción, y habilitaron planes de Gestión del Riesgo de Desastres mediante Estudios Básicos, aumentando flexibilidad sin perder control técnico. Se realizó un ciclo de actualizaciones sucesivas de las NIP (2023–2026), estableciendo plazos máximos (20 días hábiles para Dipres, 60 días hábiles para formuladores), descentralizando revisiones, introduciendo el procedimiento de Continuidad Favorable, clarificando reglas para tipologías específicas, incluyendo lineamientos para Empresas Públicas, y normando el ciclo de proyectos de concesiones MOP mediante Oficio Ordinario Conjunto N°9 (junio 2025). Se formalizaron instructivos sectoriales para APR, saneamiento rural, riego, normalización eléctrica y accesibilidad universal. En lo metodológico, se publicó la Metodología General SNI (2025, Oficio N°985) con arquitectura modular, acompañada por la formalización/actualización de 13 metodologías e instructivos sectoriales que amplían capacidad para evaluar inversiones con enfoque territorial, de resiliencia y de servicios sociales críticos. Entre estas: gestión integral de residuos sólidos (2022), urbanización de campamentos con estrategia de radicación (2023), carteras de inversión en Rapa Nui (2024), incorporación de hacinamiento en transporte público (2023), evaluación de riesgo de desastres (2022, actualizada 2024), reducción de incendios forestales modo aéreo (2024), educación parvularia (2024), atención primaria de salud APS (2025), atención médica de emergencia SAMU (2025) y energía distrital (2025). En cambio climático, se incorporó de manera sistemática el cálculo de externalidades de emisiones en sectores priorizados conforme a la Ley Marco de Cambio Climático (21.455), utilizando la herramienta ESCE2 para edificaciones, y se fortaleció el uso del Precio Social del Carbono, actualizado a 71,1 USD/ton CO₂eq (2025) con trayectoria hasta 2050. Mediante Oficio N°609/2025 se incorporaron 3 nuevos descriptores en el BIP para identificar proyectos con aporte a mitigación/adaptación, en coordinación con los ministerios de Hacienda y Medio Ambiente. En parámetros, se ejecutó una actualización integral de precios sociales: FCMO (2022, no actualizado desde 2002), TSD de 6% a 5,5% (2024, última actualización en 2009), VVE 60.000 UF (2023) y actualización del PSC con asistencia de CEPAL y colaboración de Medio Ambiente, Hacienda y Energía, además de parámetros del sector transporte. En plataforma, se impulsó la modernización del BIP hacia el BIIP, con metodología ágil y validación con usuarios, incorporando mejoras como autenticación con ClaveÚnica, paneles por rol, trazabilidad completa con líneas de tiempo, carpeta digital optimizada con carga masiva, nueva ficha IDI con georreferenciación y arquitectura en la nube con microservicios; el módulo Ex Ante se reporta en marcha blanca y Ex Dure con hitos de puesta en producción durante marzo de 2026. Se rediseñó la plataforma web del SNI y se desarrolló una nueva capa de analítica unificada con apertura prevista para febrero de 2026. Se fortaleció también la evaluación ex post del SNI con enfoque de trazabilidad del ciclo de vida, análisis de desviaciones y uso de costos referenciales (con beneficios para formuladores, evaluadores y el sistema en su conjunto), además de estudios de mediano plazo en redes hospitalarias y sistemas de agua rural, para retroalimentar formulación y operación. Finalmente, se amplió el desarrollo de capacidades: nuevas capacitaciones con módulos de cambio climático, reducción de riesgo de desastres, género y análisis territorial; cápsulas autoformativas; formalización de "Capacitación Aplicada" (Oficio Ord. SES N°1224/2024) con más de 150 solicitudes atendidas; una Guía del Análisis para estandarizar criterios; y una Mediateca SNI para consolidar contenidos de formación. Los desafíos pendientes se enfocan en articular inversión con oferta programática, incentivar preinversión, consolidar BIIP e interoperabilidad con sistemas como SIGFE y Contraloría, avanzar en instrumentos internos como pautas integradas de evaluación, fortalecer el carácter vinculante y el mandato de información para evaluación ex post, e institucionalizar jurídicamente el sistema. 3. Sistema de Información Social 3.1. Seguridad de la información, tecnologías informáticas y datos El avance estructural es la consolidación de un Ecosistema Digital apoyado en el Registro de Información Social (RIS) y proyectos integradores, definidos desde mesas técnicas (2022) y formalizados con normativa y arquitectura tecnológica moderna. Se aprobó una normativa ministerial clave (Resolución Exenta N°0237/2025) para seguridad de la información, uso de tecnologías y protección de datos, se fortaleció la gobernanza digital para un tratamiento ético y seguro de información, y se creó la Unidad de Experiencia Usuaria para garantizar que las plataformas se diseñen centradas en las necesidades de las personas. Además, se formalizó el Plan de Transformación Digital 2026-2028 (Resolución Exenta N°0238/2025) para las tres subsecretarías. El hito ciudadano fue la Ventanilla Única Social (mayo de 2025), cumpliendo el compromiso anunciado en la Cuenta Pública 2023, como punto único de acceso digital, integrando más de 130 trámites, con motor de búsqueda y personalización, reducción de duplicidad documental mediante maletín digital interoperable, y mejoras en interoperabilidad y ciberseguridad. El resultado de esta experiencia se plasma en el documento "Ventanilla Única Social" (PNUD y MDSF 2026). En complemento, se creó la Ventanilla Única para Funcionarios/as, integrando plataformas municipales y herramientas como Gestión Social Local, RELAC, RSH municipal, Sistema Integrado de Grupos Vulnerables y plataforma de Subsidios, con paneles personalizados, permisos estrictos y mayor trazabilidad para coordinación territorial de casos. En datos, se implementó el Banco Integrado de Datos (BIDAT): el portal de datos abiertos publicó 670 conjuntos de datos y cerca de 2.200 archivos (2024–2025), incluyendo por primera vez una muestra representativa del RSH (junio y diciembre de 2024), bajo licencia Creative Commons CC BY 4.0. BIDAT Instituciones modernizó el intercambio y carga de prestaciones, incorporando validaciones automáticas, trazabilidad y control de calidad para fortalecer disponibilidad y consistencia del RIS. En servicios digitales específicos, se modernizó el proceso de acreditación de discapacidad con COMPIN, con nueva interfaz e interoperabilidad, reduciendo tiempos (de más de un año a alrededor de tres meses) e iniciando implementación en cinco municipios (La Reina, Lo Espejo, Peñaflor, Ñuñoa, Independencia) desde agosto de 2025. Se lanzó el Portal de Emprendimiento (2025), integrando oferta de múltiples instituciones (Sernameg, Fosis, Sercotec, Prodemu, DEDECON en fase 1) con un formulario único y motor de sugerencias personalizado: se identifican 244.966 usuarios potenciales y 205.215 que califican para al menos un programa, ampliándose la cobertura institucional y programática durante 2026 y fortaleciendo integración con sistemas como SII y Chile Emprende. En cuidados, la ley del Sistema Nacional de Apoyos y Cuidados establece el Sistema de Gestión de Información de Apoyos y Cuidados (SGIC), con cinco componentes clave (datos e información conforme a la ley, sistema informático para otorgamiento de prestaciones, Registro Nacional de Prestadores de Servicios, Registro Nacional de Personas Cuidadoras No Remuneradas, y Red de Instituciones Colaboradoras) y exigencias de interoperabilidad con RIS, reforzando estándares de seguridad y protección de datos, con recursos aprobados para su implementación. Paralelamente, el RIS se consolidó mediante la integración ampliada de registros de beneficiarios (se incorporan datos de 277 programas, equivalentes al 78% de los programas dirigidos a personas en el proceso reportado), la formalización del reporte en PMG de Transformación Digital para 35+ servicios, y un marco legal reforzado con plazos de entrega de información (20 días hábiles más prórroga). En investigación, RIS Investigación consolidó su operación con 129 requerimientos y 51 proyectos aceptados (2020–2025, en 12 convocatorias, estando en curso la 13° ronda), incluyendo piloto de acceso remoto en SEREMI de Los Lagos y Los Ríos, manteniendo estándares estrictos de seguridad y análisis en entornos controlados conforme a la Resolución Exenta N°412. En infraestructura y ciberseguridad, se reportan avances como estabilización de plataformas críticas (Oracle Exadata), transición tecnológica (incluida exploración de migración hacia PostgreSQL para reducir dependencias), arquitectura híbrida nube/datacenter con VPN site-to-site, automatización y monitoreo de APIs, recuperación de recursos (aprox. 25% CPU y 35% RAM en máquinas virtuales), actualización de estaciones a Windows 11 y reducción de servidores obsoletos (aprox. 75%), junto con fortalecimiento de controles (MFA, EDR, WAF), migración de correo a la nube, formación en uso ético de datos (136 personas externas y 77 funcionarios certificados en 2025) y despliegue de arquitectura de inteligencia artificial ministerial en la nube para unidades estratégicas. 3.2. Encuestas y producción de indicadores sociales a partir de registros administrativos Tras rezagos previos derivados de la pandemia, se reactivó y modernizó la producción estadística, fortaleciendo la dotación del equipo del Observatorio Social y promoviendo mayor integración entre departamentos. La Encuesta Casen 2022 y 2024 se levantó en formato digital (primera implementación CAPI), con logros de 99,6% y 104% respecto de metas (72 mil y 78 mil hogares respectivamente), utilizando el nuevo Marco Muestral de Viviendas 2020 del INE que amplió cobertura de 324 a 335 comunas, e incorporando mejoras como actualización del módulo de identidad de género y orientación sexual, revisión de definiciones de déficit habitacional con MINVU (2022), nuevo módulo de trabajo a distancia (2024) y mejoras al submódulo de pensiones. Se implementó una nueva metodología de medición de pobreza (2024), resultado de un proceso que incluyó Comisión Asesora Presidencial (diciembre 2023, informe final julio 2025), Mesa Técnica con INE, CEPAL y PNUD, y definición ministerial en octubre 2025, preparándose series retrospectivas para comparabilidad (2009-2024 en pobreza por ingresos). La Encuesta de Bienestar Social (EBS) se consolidó con aplicaciones 2023 y 2025 en modalidad CATI (logro reportado 104,5%), actualizando el cuestionario según marco OCDE y fortaleciendo medición de bienestar más allá de ingresos, con seminario de difusión con participación de experta OCDE y participación del Ministerio en instancias técnicas del organismo (Working Party on Well-being Measurement y Informal Advisory Panel on Measuring Subjective Well-being). Se reactivó la EANNA 2023, con colaboración de Subsecretaría de la Niñez, Ministerio del Trabajo, Ministerio de la Mujer, OIT y UNICEF, y recolección por INE, actualizando evidencia sobre actividades de niños, niñas y adolescentes, incluyendo por primera vez la dimensión de trabajo doméstico y de cuidados no remunerado y peligroso conforme a estándares internacionales, y revelando brechas de género en las formas de trabajo infantil. La ENDIDE 2022 (trabajo de campo abril-agosto, 18 semanas) entregó estimaciones integradas de discapacidad y dependencia con representatividad nacional, regional y urbano/rural, operando con instrumentos diferenciados (hogar, adultos, persona cuidadora, NNA) y protocolo de levantamiento inclusivo, actualizando cifras oficiales (última medición de discapacidad en 2015) y sumando un cuestionario específico a personas cuidadoras como insumo para políticas de cuidados. La ELPI 2024 (trabajo de campo mayo-octubre) cerró el seguimiento longitudinal con 10.003 adolescentes entrevistados (14-18 años, de los 15.175 incorporados en 2010), consolidando una base longitudinal para análisis de desarrollo. Se avanzó en el diseño del nuevo instrumento CREAN (2023–2025) para caracterizar bienestar de niñez y adolescencia, en articulación con Subsecretaría de la Niñez, Ley 21.430 y Política Nacional de Niñez y Adolescencia 2024-2032, mediante proceso de consulta a actores del Estado, organismos internacionales y academia, con arquitectura dual (transversal y longitudinal), uso de Base de Residentes como marco muestral, Mesa Técnica Interinstitucional con apoyo de UNICEF, y hoja de ruta para piloto 2026 y primer levantamiento 2027-2028. Se publicaron productos analíticos integradores como el Informe de Cuidados (2024), que articula múltiples fuentes para diagnóstico comprehensivo sobre necesidades de cuidado, y el Informe de Desigualdad (2026), que ofrece estadísticas ajustadas por ingresos en la parte alta de la distribución, instalando una práctica más sistemática de análisis y comunicación de hallazgos para política pública. En indicadores territoriales, se mantuvo y expandió el uso de SAE para estimaciones comunales (pobreza por ingresos y multidimensional, con adaptación a nueva metodología 2024), y nuevas aplicaciones como inseguridad alimentaria (con FAO) y déficit habitacional (con MINVU, en desarrollo). Se consolidó la Base de Residentes (series 2018–2024) para producir indicadores anuales con registros administrativos (demografía, ingresos, ocupación, educación, salud, pensiones) y mayor desagregación territorial, incluyendo matrices de migración interna validadas con CELADE-CEPAL y Universidad de Liverpool, disponibles en BIDAT y sitio del Observatorio Social. En Agenda 2030, el Observatorio Social sostuvo el liderazgo de la Comisión Social del GTI, la coordinación técnica y actualización de indicadores sociales y su reporte en hitos nacionales (Informe COVID-19 y ODS 2022, Estrategia Nacional de Implementación A2030 2023, III Informe Nacional Voluntario 2023), contribuyendo a la recuperación de rezagos post-pandemia. 4. Sistema de cooperación público-privada En cooperación, el avance principal fue fortalecer instrumentos y alianzas para complementar la acción estatal, con énfasis en cuidados, desarrollo sostenible, donaciones y participación. Se creó y expandió la Red de Empresas Chile Cuida, que creció de 13 a 56 empresas (2024–2025), con desarrollo de manuales de postulación y procedimiento, estrategia comunicacional integral y mecanismos de monitoreo de utilización de beneficios. Se reporta su institucionalización por ley como Red de Instituciones Colaboradoras del Sistema Nacional de Apoyos y Cuidados, promoviendo corresponsabilidad social en apoyos y cuidados. En Agenda 2030, la División de Cooperación Público Privada, como Secretaría Técnica del Consejo Nacional, lideró la elaboración del Informe COVID-19 y ODS (2022), la Estrategia de Chile para la Implementación de la Agenda 2030 (2023) construida participativamente con más de dos mil personas, y el Tercer Informe Nacional Voluntario (2023). Se avanzó en gobernanza regional con pilotos en Coquimbo, Los Lagos y Aysén. En la Cumbre de los ODS (2023), el Sistema Nacional de Apoyos y Cuidados fue destacado como medida aceleradora por su impacto en múltiples ODS (1, 3, 5 y 10). Además, se implementó un curso en línea sobre desarrollo sostenible para funcionarios públicos en el marco del Servicio Civil. En fondos concursables, se fortaleció el Fondo Para Vivir Mejor, que obtuvo recomendación favorable en evaluación ex ante (2023), con mejoras de diseño y operación (incluyendo enfoques como género, salud mental, migración, participación y cuidados), capacitaciones previas para postulantes, migración a plataformas de gestión (Fondos.gob.cl) y seguimiento, y ajustes al calendario para ejecución más ágil, con un resultado de 199 proyectos adjudicados por más de $3.800 millones, con cobertura nacional (mínimo dos iniciativas por región). En donaciones, se reportan mejoras para modernizar el marco y su gestión, incorporando perspectiva de género en bases, avanzando en modificaciones al reglamento de la Ley N°19.885 y N°21.015 (en tramitación), eligiendo nuevo Consejo de Donaciones Sociales (2025-2027), desarrollando guías interactivas para la sociedad civil e iniciando migración del proceso de postulación a sistema informático integrado. Se fortaleció además el convenio estratégico con la Fundación para la Superación de la Pobreza, incorporando enfoque de género y criterios de focalización biocultural. En participación, se fortaleció la vinculación con sociedad civil mediante instancias como el COSOC, con 21 sesiones (2022–2025) abordando temáticas como Ley 21.430, Estrategia A2030, Sistema de Cuidados, Informe de la Comisión Presidencial para la Paz y el Entendimiento, y resultados de mediciones sociales (Casen 2022 y 2024, nueva metodología de pobreza), buscando robustecer diálogo y retroalimentación. |